煤矿4月份工程会议.docx

煤矿4月份工程会议 前 言 为保证一煤矿各项工作任务的完成，在每月23号定期召开工程会议，参加人员包括矿分管领导、各区队、部室负责人及工程技术人员。各区队部室在会议中做上月总结，提出存在的问题和改进措施；提出下月工作计划，并在会议中修改确定。月工作计划由分管领导督促落实，按照时间节点，区队部室负责人在早会上汇报工作完成情况。经营室月终进行考核，应绘制月度计划完成进度跟踪表（包括：工作计划、完成时间节点、部门负责人、分管领导、备注）。 制定的各项计划由分管领导、区长、部门负责人及班组长签字。形式内容相当于月安全生产责任状。采掘计划不能有“三超”现象，要遵循276个工作日的规定。 本次召开的工程会议，是一煤矿第一次，在本次会议中要对会议内容进行补充完善。经讨论确定的工作，各个部门要编制实施计划，并努力完成。 根据采掘计划，认真做好月设备、材料计划，杜绝浪费，鼓励修旧利废。 希望各位认证对待每次的工程会议。人员名单经确定后无故不参加的，罚款100元/次。 工程例会内容及工作要求： 一、3月份各项工作完成情况及存在的问题 1、采掘计划完成及影响因素；2、安全工作及隐患治理、3、煤质；4、机电运输；5、通防（含六大系统）；6、地测防治水；7、技术降本创新工作；8、3月份总工例会安排工作完成情况。 二、4月份原煤产量、掘进进米、煤质、安全指标完成情况 采掘接续 满足年、月期末“三量”（3、1、4.6）工程量要求，如果当月不能实现，则在以后每月计划中要逐步调整，保证年期末“三量”要求，暂按100万吨/年计划编排，产量计划改变时要相应的改变进米计划。 2、原煤产量 4月份原煤产量根据年初计划和现场实际条件确定（煤层厚度、夹矸情况、地质构造、钻孔分部），确定劳动组织形式，确定班产计划，在保证安全的条件下，努力完成月原煤生产计划，提出工程质量要求。 本月原煤产量9万吨，其中掘进煤、610米约9000吨，回采按8.4万吨安排到班组。 3、掘进进米 4月份掘进进米计划根据年初计划和现场实际条件确定。根据钻孔资料和揭露的煤层赋存条件，分析掘进巷道煤层变化情况（煤层厚度、夹矸情况、起伏变化），巷道涌水情况，合理提出影响掘进进米的因素，在保证安全的前提下，努力完成月进米计划。确定本月掘进巷道（含各类硐室）数量、位置，提出工程质量要求及班进尺计划。 巷道开工安全技术措施、作业规程编制、审查的安排落实情况。 开工巷道、机械安装等执行安全确认。验收方负责人和使用方主要领导、矿井分管领导签字。 4、劳动组织及定员 实现任务所需要增加的劳动定员，现劳动组织是否满足完成任务的需要。 掘进缺少机电技术人员。 5、煤质 3月份煤质情况，化验了7次，最高3777大卡/Kg，最低3474大卡/Kg，平均3575.7大卡/Kg。提出提高煤质采取的措施，主要在降低降低全水分和灰分上考虑，提出本月煤质要求。 本月煤炭发热量争取3500大卡/kg，说明热量降低的理由。 6、安全工作及隐患排查 总结2017年前3个月的安全工作，找出安全管理存在的问题，按照年初的指标进行分解，安监室拿出实现本月安全目标的具体措施或方案（要实事求是，操作性强，去掉口号型文字），切实保证保全生产。提出一煤矿目前的安全重点工作，如何进行安全管理。提出本月重大安全隐患：放炮、回采上隅角CO、瓦斯监测检查、掘进临时支护过程、零星工程施工等。 三、机电运输工程 随着采掘的推进，机电运输应做哪些工作，大型材料设备是否齐全，各类机电硐室尺寸及位置。为保证采区轨道巷的单进水平，运输队与普掘区队的配合。根据年初计划编制日检、月大修计划，在计划中列出内容及项目，时间节点，是否影响正常生产。按上述要求编制保证矿井正常生产的机电运输实施方案。计划好需检测和报告编制项目。 四、通防工作 通风能力满足矿井生产安全的要求，制定月通防设施、防灭火、消防防尘计划、瓦斯检查计划，计划好检测和报告编制项目。杜绝微风、循环风、扩散通风，杜绝盲巷；杜绝假检、漏检。监测监控系统齐全有效，人员定位、井下通讯覆盖全面、有效。 五、地测、水文地质 测量原始数据齐全，各巷道中腰线符合规定，开拓巷道、准备巷道按要求布设控制点。激光指向仪定位准确，前移及时有效（距离顶板距离不得大于50公分），所有钢梁均有标志线。 孔及探孔措施。本月矿井水治理重点工作。轨道巷如何探放水。 六、零星工程 七、现场软件要求 根据掘进进尺计划，准备“五图一表”、“三标”、安全标识，在开工前一天张挂完毕。 采掘工程质量 按照规定做好工程质量，在???态质量标准化验收中，达到一级质量标准化标准矿井，由技术室修改编制《采掘巷道工程质量执行标准》。每次零星工程施工，必须提出工程质量要求。 十、4月