现代企业制度建设评估操作细则.doc

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现代企业制度建设评估操作细则

现代企业制度建设评法 总则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2 综合评价内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2 综合评价方式﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3 综合评价结果及运用﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4 附则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4 附件一 现代企业制度建设评 附件二 现代企业制度建设评 第一章 总则 第一条 为深入推进“工业强市”,提升企业水平,转型升级于发于实施现代企业制度建设意见的通知》政013】5号), 第二条 根据本地发展综合水平,结合开、公正、公平的原则,法人治理、决策机制、人管理、财务管理发展 第三条 综合评价以年度评价为基础,每年评价直企业制度工程结束 第四条 本办法适用于**市现代企业制度建设各类 第五条 评价结果作为本市建设代企业制度成效方奖励 第二章 综合评价内容 第六条 企业评价内容为:企业战略与文化、企业组织、企业制度、现代企业制度提升、企业荣誉等 各项综合评价指标,依据所设置的评价要点和标准进行评价计分。 第三章 综合评价方式 第七条 **市现代企业制度建设领导小组公室工信局及专家 第八条 准备工作。由综合评价工作组制订实施办法 参与评价企业根据要求分别填写有关要求的评价表 第四章 综合评价结果及运用 第九条 根据评价结果,综合评价工作组提出今后工作开展意见建议。其中,得分较低、问题突出的,提出明确优化要求。 第十条 评价结果分为优秀、良好、合格、较差四个等级。企业或企业主要理者在评价期间管理层 第十一条 年度市“现代企业制度建设示范企业”的认定标准为按本评价办法评价结果为“良好”以上等级,其中评为“优秀”等级的企业,按比“良好”等级企业提高30%标准给予财政资金支持。 第五章 附则 第十二条 本办法由市现代企业制度建设领导小组公室 第十三条 本办法自发布之日起施行。 2014年月日 一、现代企业制度建设评 二、现代企业制度建设评 附件一: 主要 小类 内容描述 评价系数 需提交资 一、企业战略与文化20分 企业战略与目标管理 10分 已经制定,并得到严格执行 1 企业战略或目标管理办法 0 无 企业精神、企业宗旨、企业终极目标 6分 有清晰资料, 1 企业目标宗旨资料 0 无 企业文化 4分 企业已建立和实施企业理念识别系统和企业形象识别系统,并有一定效果 1 文化价值观资料 0 无 二、企业组织20分 建立现代企业“三会一总”法人治理结构 10分 建立完善的“三会一总”法人治理结构、总经理实行职业化聘任制 1 法人治理规则章程 0 无 企业职能科室设置 8分 架构明晰,并与 1 组织架构图和部门职责文件 明确 0 无 企业工会、党团组织、企业职工代表大会建设情况 2分 有建立“老三会”组织,并运转良好 1 规则章程 0 无 三、企业制度20分 企业法人治理制度 3分 依据公司法和公司章程等法律法规及有关文件有专门制订的《公司法人治理制度》 1 公司法人治理制度 无公司法人治理制度,制度不健全 0 无 企业产权制度 4分 企业产权股权化,股权的流动、赠与等制度健全,并建立高级人才年薪制和股权化激励机制 1 相关章程制度 0 无 财务管理制度 4分 建立专门的财务管理制度,并形成财务管理体系 1 财务管理制度 没有形成专门的财务管理体系,且制度也不健全 0 无 人力资源制度 3分 有健全的人力资源的引进、培训、晋升、奖惩激励制度,且实行人力资源资本化制度 1 HR管理制度 0 无 信用建设制度 3分 企业重视,有专门成立的企业信用建设组织机构和制度,有开展相关的建设活动,效果显著 1 信用部门制度或公司相关规则 0 无 员工培训学习制度 3分 有健全的职工培训学习制度,定期组织员工参加公司内外部培训 员工培训学习制度 0- 0.5 员工培训相关记录 四、现代企业制度提升30分 邀请外部咨询公司参与企业经营管理咨询 10分 引入外部咨询公司,提供合理适当的解决方案 1 当年签约咨询合同 没有与任何管理咨询公司合作过 0 无 按计划整改、提升目标完成情况 20分 措施落实到位,管理问题得到较好解决 1 工作总结及资料 未完成任务,未达到预期效果 0- 0.5 工作总结及资料 五、企业荣誉 10分 产品质量认证 2分 通过国际质量体系ISO9000系列认证 1 认证证书 0 无 环境保护认证 2分 通过国际环境管理体系ISO14001认证或者获得绿色企业荣誉称号或通过市级清洁生产认定 1 认证证书 0 无 名牌产品 2分 获得省级名牌产品一项以上或**市名牌产品1项以上 1 证书

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