2、健康、安全与环境管理体系标准.ppt

一、目标和指标的建立 ? 针对重要风险建立； ? 针对有关部门和单位建立 二、目标和指标的要求 ? 要形成文件；要有过程指标 ? 层层分解，落实到班组、人员 ? 目标要有利于考核，不能空洞 三、建立目标的关注点 ? 目标要守法 ? 要满足公司经营、财务的支持； ? 要考虑上级部门和相关方的要求。 四、目标的测量 定期检查目标、指标的完成情况。 管理体系的具体应用 5.3.4 管理方案 组织应制定、实施并保持旨在实现其目标和指标以及针对特定的活动、产品或服务的健康、安全与环境管理方案。方案应形成文件，内容应包括但不限于： a)为实现目标和指标所赋予有关职能和层次的职责和权限； b)实现目标和指标的方法和时间表。 应在计划的时间间隔内对方案进行评审，必要时应针对组织的活动、产品、服务或运行条件的变化，对方案进行修订。 管理体系的具体应用 1、管理方案是实现方针、目标具体的行动计划，是评价管理体系是否按计 划实施的重要依据，是实现方针和目标的重要保证，方案要形成文件。 2、管理方案的内容包括：职责、 完成的方法和时间等。 3、管理方案要实现动态管理。 4、因管理方案无法按计划完成时， 要落实控制措施的有效性。并 根据实际情况修订管理方案。 管理体系的具体应用 方针、目标、指标及方案之间的关系 部门 全公司/部门 全公司/部门 全公司 范围明确度 短期 中短期 中期 长期 相对时间长短 具体的 具体的 较具体的 原则性的 相对具体程度 管理方案 指标 目标 方针 计划 比较方式 管理体系的具体应用 节电管理方案 主要职责、权限 主要职责、权限 2011年2月由总务部安装 2011年1月由采购部采购 办公楼安装声光控制开关 批准：XXX 审核：XX 3月由工程部安装 2月物资部采购 2011年1月安全环保部调研 进度计划 100万（开关3万，节能电机97万） 物资采购部、总务部、工程部 生产协调部 项目财务预算 项目负责人 备注：办公楼自改装声光控制开关后，截止到目前，办公用电同比下降3%。购买开关费用比预计多支出1000元。 项目验收：经由物资采购部、总务部、工程部、生产协调部组成的验收组现场验收，办公楼安装声光控制开关、车间安装节能电动机完全符合设计要求，声光控制开关比较灵敏、节能电动机性能可靠，完全能够达到节能降耗的目的。 2011 年 3 月28 日 项目实施结果及说明：由于采购部于声光控制开关2月28日进货， 总务部在3月5日完成安装工作，经验收符合要求。 项目主管部门： 年 月 日 编制：XXX 车间安装节能电动机 项目内容 项目实施计划 主要技术方案和技术措施：办公楼安装声光控制开关；车间安装节能电动机 项目相关部门 项目主管部门 指标： 1、2011年比2010年生产用电节约3%；2、2011年比2010年办公、照明用电节约2%。 环境目标：2011年比2010年用电节约5% 5.4 组织结构、资源和文件 该要素为支持性要素，共有七个二级要素支撑 5.4.1 组织结构和职责 5.4.2 管理者代表 5.4.3 资源 5.4.4 能力、培训和意识 5.4.5 协商和沟通 5.4.6 文件 5.4.7 文件控制 管理体系的具体应用 5.4.1 组织结构和职责 组织应确定与健康、安全、环境风险有关的各级职能层次及岗位的作用、职责和权限，形成文件，便于健康、安全与环境管理。 健康、安全与环境的最终责任由最高管理者承担。 所有承担管理职责的各职能和层次，应表明其对健康、安全与环境绩效持续改进的承诺。 管理体系的具体应用