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垂直指挥系统(新)
指挥系统培训
垂直指挥系统培训 PPT
2011年05月
职业经理人
京师利恩
刘宝峰
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车间主任
销售员
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档案员
纪检员
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什么是垂直指挥系统
财务部经理
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技术质量部经理
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公关员
一个上级的原则
逐级的原则
服从的原则
垂直指挥三大原则
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我服从上级正确的指挥
服从的原则
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垂直指挥系统
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的
绝对服从?
违法乱纪
引发灾难
侵犯人权
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垂直指挥系统
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与上级有重要的不同意见可采取的行动
私下里向上级说出自己的看法
上级采纳自己的意见,永久必威体育官网网址
上级不采纳自己的意见,服从
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逐级原则
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一个上级的原则
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交付有司
逐级的原则
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逐级原则
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垂直指挥系统
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不能越级指挥
上级对下级
可以越级检查
NO
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不能越级报告
下级对上级
可以越级申诉
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公文
会议
命令
指挥主要方式
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命令要素
受令人
任务内容
完成标准
完成时限
复命
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努力不等于结果,要想得到结果
必须努力,但价值只体现在结果
上。
请给我结果
不要“因为”,只要“结果”
例:销售
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会议
会议是指挥手段,
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