酒店管理中心人力资源中心及各项目人力资源部职能说明书.doc

6.酒店管理中心人力资源中心职能说明书： 体系 职位描述 人力资源中心职能说明 人力资源中心 人力资源规 制订惠州公司人力资源战略规划，并负责推动实施； 制订及梳理酒店管理中心年度组织规划，对酒店管理中心及各项目进行年度人员定编，对计划进行核准落实； 根据公司发展战略，编制及梳理相关制度； 根据公司经营的特殊性，适时调整人员配置及整合人力资源； 科学制订酒店人力资源管理中心及各项目年度人力资源预算； 根据公司发展方向，制订未来三年人力资源规划； 制度建设 人力资源权限手册制订、修订与颁布； 人力资源操管理制度制订、修订与颁布； 人力资源操作手册制订、修订与颁布； 人力资源标准运作与程序（SOP）制订、修订与颁布； 人力资源政策与程序（PP）制订、修订与颁布； 部门职能说明书（FD）制订、修订与颁布； 部门岗位说明书（JD)制订、修订与颁布； 福利标准手册的制订、修订与颁布； 薪酬体系的制订、修订与颁布； 招聘管理 建立管理中心统一招聘渠道（社会招聘、校园招聘、网络招聘）及开发实习生、毕业生、劳务外包、临时工的招聘途径，确保公司用工需求； 收集整理酒店管理中心所有人员及各项目酒店主管级及以上人员招聘需求信息，并开展招聘工作，领班级及以下人员酒店管理中心协助及配合各项目酒店招聘，并承担一定的招聘任务； 旺季时期，派出专人前往项目人力资源部进行支援招聘工作； 根据酒店管理中心及各项目人员编制和招聘计划，负责酒店管理中心所有人员及各项目主管级及以上人员的招聘工作，包括简历筛选、面试、招聘考察、选拔、背景调查、录用等工作； 组织并带领项目人力资源部参加校园招聘会、社会招聘会、职介交流会、下村招聘会、大型招聘会等招聘活动； 负责对接同行业员工开展人员交流及交叉培训管理工作； 编写完善各类人员招聘试题库； 拓展招聘项目上员工招聘渠道，对招聘渠道的有效性和效率进行定期分析； 制订酒店管理中心及各项目所有职位的职位说明书工作； ）建立酒店管理中心及项目人才梯队建设工作； 考勤管理 建立并适时修订公司《考勤管理制度》、《工作时间管理规定》； 负责管理酒店管理中心所有人员及抽查各项目所有员工考勤管理工作，严格落实《考勤管理制度》及《工作时间管理规定》； 负责管理中心所有人员月底考勤统计、异常处理、汇总报表及原始打卡记录的存档； 审核酒店管理中心所有人员的请假、调休、排班、加班等流程； 按《假期管理制度》及《人力资源分权手册》对各项目C级经理级以上人员的请假、调休、排班、加班等流程进行审核； 不定期抽查各项目对于员工请假、调休、排班、加班是否按《考勤管理制度》、《假期管理制度》及《人力资源分权手册》来执行； 负责酒店管理中心及各项目考勤系统、考勤机的日常维修及故障处理工作； 薪酬管理 严格要求酒店管理中心及各项目执行惠州公司的《薪酬体系》及《薪酬管理规定》； 每月按时准确完成酒店管理中心所有员工工资、奖金、津贴、劳务费、管理费等薪酬的核算与发放； 负责酒店管理中心所有人员各项目驻店总经理的录用定薪、调薪、降薪等薪资异动情况； 按《人力资源分权手册》审核各项目经理级及以上人员录用定薪、调薪、降薪等薪资异动情况； 3）审核各项目月度工资制作、发放情况； 4）核算及发放酒店管理中心所有员工离职工资，离职工资每周发放一次； 5）审核各项目所有离职人员工资制作、发放情况，离职工资每周发放一次； 6）审核酒店管理中心及各项目解除劳动及劳动合同到期补偿费用； 7）负责公司社保、公积金开户、销户及年审工作的办理，年度残疾人保障金的申报工作； 8）负责酒店管理中心及各项目所有员工社保、公积金每月增减员、社保转移、人员信息资料的更改、每月缴费基数核定与申报及社保卡、公积金卡的办理； 9）根据公司经营状况和绩效考核结果，并结合市场水平，做好年度同行业薪酬调查，制定合理的年度薪酬体系和年度调薪操作手册和方案； 10）完成公司人工成本、工资、各项福利等统计及分析和月度、季度、年度报表申报工作； 11）对酒店管理中心及各项目的福利支出等进行审核，并定期出具人工成本的分析报告； 12）制订并落实年度奖金分配方案； 绩效管理 建立公司绩效考核管理制度和年度考核方案； 根据公司绩效考核管理制度和年度考核方案，负责绩效考核工作的组织，公司中高层管理人员月度、季度、年度目标责任书的制订； 落实公司中高层管理人员月度、季度、年度目标责任书的签订及考核； 组织绩效沟通，处理考核过程中的员工各类申诉； 5）负责酒店管理中心及各项目绩效考核相关文档及资料的整理归档工作； 人事管理 制订公司员工《档案管理制度》； 负责办理酒店管理中心所有员工及各项目驻店总经理入职、离职、转正、见习期通过、晋升、降职、调动、奖惩、停薪留职等手续； 按《人力资源分权手册》审核各项目经理级