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3邦永科技弱电系统集成版功能简介要点
PM2项目管理软件弱电系统集成版
PM2项目管理软件弱电系统集成版针对弱电工程、系统集成、节能环保、智能建筑、智能交通、安防消防、通信自控等细分行业的管理特点,以项目实施过程为主线、供应链管理为重点、成本控制为目的,全面管理计划进度、物流采购、合同资金、人力资源、劳务分包和协同办公等项目执行的各个方面。
在项目管理过程中,很多弱电系统集成企业都会面临以下问题:
项目类型、数量多,区域分布广,如何全面掌控项目进展?
工程合同清单与采购清单不对应,如何实现清单的全程贯通?
工程合同清单变更引起一连串的反应,如何科学管理各种变更?
E(深化设计)、P(采购)、C(施工)之间,如何完美配合?
项目实施过程中的动态成本、动态利润,如何进行核算?
ERP可以管理设备装配制造,却又无法进行项目管理,如何抉择?
企业经营的产值目标、利润目标、费控目标等完成情况,如何进行分析管控?
PM2项目管理软件弱电系统集成版基于PMBOK项目管理知识体系,融合了三百多家弱电系统集成企业的管理精髓,完全解决了以上所列举的行业管理重点和难点,是企业进行项目管理的好帮手。
它为决策层、管理层、操作层提供不同颗粒度的数据支持:既是决策层分析查看企业经营、项目运作和成本利润的利器,又是各部门领导及项目经理管控项目的助手,还是采购、财务等基层部门人员日常工作不可或缺的工具。
集团企业级的商业智能(BI)平台
通过对计划进度、合同、资金、供应链、预算、实际成本等等大量数据进行抽取、装载和装换,我们可以将数据以更友好的方式进行展现,从而使您得到决策所需。
细致全面的成本控制体系
通过预算成本、计划成本两级成本计划的编制,再将自制设备或者外购设备的成本、劳务外包费用或者自有员工的工时工资和奖金,自有设备或者租赁设备的费用、直接费用或者间接费用,统统纳入到实际成本核算体系之中,临界预警、变更控制、超支限制三位一体,真正做到全面预算控制。
比ERP更精细的项目型供应链管理
项目型企业的供应链,与制造企业供应链相比,自有其特点,ERP软件不能完全满足使用要求。PM2弱电系统集成版从承包合同清单开始,将深化设计清单、需求计划、采购申请、采购订单、发货通知、收料通知、入库验收、组装生产、调拨出库、领用安装的全过程与项目实施进度、合同执行相结合,进行精细化的供应链管理。
物流采购轻松配合项目进度
预计使用日期、采购周期、采购申请日期、预计到货日期、实际到货日期等一系列环节设置,极大的方便了采购部与工程部的沟通协调,由主动询问采购进度变成自动推送提醒,也清晰的界定了各部门的责任。
供应商、设备材料、价格信息的综合管理平台
供应商信息库、材料设备信息库和价格信息库是一个企业必不可少的资源,然而,如何利用海量的信息,降低采购成本,并体现采购部门的绩效,是摆在每个采购主管面前亟待解决的问题。
全面的合同管理
工程承包、设备材料采购、劳务分包、设备销售等不同类型的合同,采用不同的管理方式,从合同拟定会签到清算归档,全面管理合同执行的全过程:合同拟定、合同登记、合同清单、合同变更签证、合同结算、合同发票、合同收款/付款、合同清算。
实时掌握项目动态成本和动态利润
在项目的任一节点,都能实时掌握项目的必威体育精装版成本数据,再与设定的目标成本及项目收入进行横向、纵向对比,控制利润和预计利润一目了然。在PM2系统强大的核算分析功能之下,精细化管理(如:核算单台设备的利润),已变成现实!
行业特有的销售管理
依据项目立项评审过程中的评级,设定项目的销售费用限额,据此在销售跟踪中进行费用控制,并将销售阶段的费用,纳入到项目最终的成本核算体系中,进行项目全过程成本的管理。
业务数据支撑高效协同
邦永科技在管理软件领域突破性的提出了“有源协同”的理念,完美解决协同办公中的三个关键问题:
发起人单据编辑时的数据引用;
审批过程中的决策支持数据和报警提醒;
分析报表、统计台账的自动更新,
因此,具有普通OA软件无法比拟的优势。
行业内客户- 排名不分先后
北京阿科普系统工程公司深圳博康系统工程有限公司上海源和系统集成有限公司上海扶泽明公司上海海得控制系统股份公司中程科技大连爱瑞克机电工程新奥特(北京)视频技术有限公司北京电信工程局动力公司中国电信系统集成公司新疆分公司上海正帆科技有限公司北京中标新亚机电工程有限公司吉林三欧自动化工程有限公司厦门兆翔智能科技有限公司南京天溯自动化控制系统有限公司河北诚旭网络科技有限公司、深圳市计通智能技术有限公司云南安灿电器科技有限公司武汉惠明智能科技有限公司
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