组织行为学之二:系统论的组织概念.ppt

  1. 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
组织行为学之二:系统论的组织概念

组织行为学之二:系统观的组织概念 运用系统观念研究组织问题重要的两点:一是正确理解系统理论和掌握系统分析方法;二是全面分析组织管理行为的全过程。 1 一般系统理论 系统的概念 系统分类 现代系统论的产生 一般系统论的基本概念 1.1 系统的概念 系统观念早已有之。 1.1.1 系统的定义 系统是由两个以上的相互联系相互作用的要素所组成的、具有一定结构和功能的有机整体,它从属于更大的系统。 1.1.2 系统的特点1 系统由相互联系的要素组成。 要素是系统存在的基础。 要素可能是元件、个体、子系统。 系统的特点2 要素按一定的方式结合成系统。 杂乱无章堆积不是系统。 系统的特点3 系统有特定的功能。 功能由系统内部的有机联系和结构决定。 系统的特点4 系统不是孤立的,它与环境有联系。 与某个系统相关的其它系统称为该系统的环境。 系统受环境的影响和制约,同时系统又保持相对独立性。 1.2 系统分类 按要素性质分:自然与人造系统; 实物与概念系统。 按构成形态分:封闭系统与开放系统。 封闭系统与环境有固定的不可渗透的界线。 开放系统与环境有可渗透的界线,与环境有物质、能量和信息的交换。 按与时间关系分:静态系统与动态系统。 按系统的可控性分:可控系统与不可控系统。 1.3 现代系统论的产生 系统论把一般的系统作为研究对象,是一门研究系统的模式、原则、规律,并对其功能进行数学描述的学科。 美籍奥地利生物学家贝塔朗菲是创始人。 机械论和活力论都无法正确揭示生命的本质。 其产生的直接思想来源是生物机体论。 1.3.1 机械论 用分析的方法把生物简化为物理和化学问题。 主张用理化的原因来说明一切生命过程,认为一因一果,一果一因。 孤立静止片面的观点。不能说明生命体的统一性。 1.3.2 活力论 认为生物机体中有一种支配整个生命过程的活力,有机界和无机界之间有鸿沟。 用海胆胚胎实验反击机械论。 指出不能归结为理化过程,但超自然力、鸿沟并不存在。 1.3.3 一般系统论 英国怀德海、美国劳特尔、德国克勒等主张,把生命看作一个有机整体,用机体论代替机械论和活力论,提出了系统论的基本原理。 1947年贝塔朗菲生命问题完成了从机体系统论到一般系统论的转变,成为一般系统论产生的标志。 1.4一般系统论的基本观点 系统观点(整体性)。一切有机体都是一个整体─系统。 动态观点,一切生命现象本身都处在积极的活动状态。 等级观点(有序性),各有机体按严格的等级组织起来。 1.4 一般系统论的基本概念 系统由分系统组成。 整体性、协作性、机体性和形态性。 开放系统:相对的。 系统的界线是系统区别于环境的标志。 负熵。封闭系统趋于增熵和解体;开放系统向着更大的差异、更高水平的组织方向运动。 一般系统论的基本概念(续1) 稳定状态、动态平衡和内部状态稳定不变。 反馈。把给定的信息作用于对象后产生的结果再输送回来,并对信息的再输出发生影响的过程。 等级层次体。 一般系统论的基本概念(续2) 同等结果。最终的效果可以用不同的最初条件和不同的方法获得。异因同果。要寻求各种可能的选择方案,没有固定的模式。 内部的复杂性。 追求多目标。 投入─转换─产出模型。 2 系统观的组织理论 整体系统组织观 权变组织观 组织行为学的根基 组织的特性 2.1 整体系统组织观 组织是开放的社会系统 组织具有五个分系统 2.1.1 组织是开放的社会系统 组织系统处在环境超系统中。 环境为其提供资源输入并利用其产出。 环境是变化的。 2.1.2 组织具有五个分系统 组织具有五个分系统 目标和价值分系统 社会心理分系统 技术分系统 结构分系统 管理分系统 各分系统相互影响、制约,形成了整个组织的功能和结构。 各分系统均衡时发挥最好。 2.1.2.1 目标和价值分系统 目标是指个人或组织希望并努力实现的未来的结果,是行为的目的。 价值观是指个人或组织对周围客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。 目标和价值分系统是组织所提倡的精神条件,是组织存在的前提和依据,组织的灵魂,最为重要。 贯穿在其中的一切活动。 2.1.2.2 技术分系统 技术是根据生产实践经验和自然科学原理发展成的各种工艺操作方法和技能。 技术分系统是指完成工作任务所需的知识,是组织中人的脑、手的延伸而存在。 2.1.2.3 社会心理分系统 社会心理是指特定社会中普遍流行的习惯、感情、动机、理想、道德风尚、审美情趣等精神状况的总和。 社会心理分系统是指组织中大多数人持有的情感、动机、兴趣、意愿、习惯等心理要素的集合。 是组织实际存在的精神条件。是组织氛围,涉及组织内个人与集体的相互作用。 2.1.2.4 结构分系统 结构分系统是为实

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档