- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
向上管理_PDF
集團法務總處集團法務總處
集團法務總處集團法務總處
向上管理向上管理
向上管理向上管理
法務總處 劉鳴
Copyright © 2008 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.
大綱大綱
大綱大綱
•什麽是向上管理
•向上管理的重要性
•向上管理的困難與挑戰
•和上司建立良好工作關係的原則
•向上管理技巧
• 上司需要什麽員工 ?
集團法務總處集團法務總處
集團法務總處集團法務總處
Copyright © 2008 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.
•一個幸運的職業人,擁有三個必備條件
–一份自己喜愛的工作
–一個呵護自己的家庭
–有支持 、賞識自己的上司
如何才能得到上司的支
持和賞識呢 ?
集團法務總處集團法務總處
集團法務總處集團法務總處
Copyright © 2008 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.
向上管理定義向上管理定義
向上管理定義向上管理定義
•管理需要資源
–資源掌握在主管手上
–您想獲得管理資源 ,就需管理您的主管
•定義:為了給您、您的上司和公司取得最
好成績 ,而有意識配合您的上司一起工作
的過程
•向上管理内容
–適合彼此的需要和風格
–分享彼此的期望
–相互依賴 、誠實和信任
集團法務總處集團法務總處
集團法務總處集團法務總處
Copyright © 2008 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.
向上管理的重要性向上管理的重要性
向上管理的重要性向上管理的重要性
• 史上最牛女秘書 (EMC 陸純初PK瑞貝卡 )
– 問題 :瑞貝卡這種做法對嗎?為什麽?
– 結局 :瑞貝卡離開EMC後,“現在找工作都很
困難了”
– 甭跟上司有任何的爭論
•職場中上司決定著你的命運
–訓練 、考核、晉升、績效分配
–左右你的情緒
集團法務總處集團法務總處
集團法務總處集團法務總處
Copyright © 2008 Hon Hai Precision Industry Co., Ltd.
向上管理的困難與挑戰向上管理的困難與挑戰
向上管理的困難與挑戰向上管理的困難與挑戰
•向上管理的
您可能关注的文档
最近下载
- (完整版)电气设备安装标准规范.pdf
- GB∕T 13861-2022生产过程危险和有害因素分类、解读与示例说明清单【危险源识别工具】(雷泽佳-2024A0).doc
- 2021年中国光大银行校园招聘在线测试笔试题考试真题笔经.doc
- 新浪·按键精灵开发者1级认证参考解析.docx VIP
- 2023年福建省各地中考语文模拟卷【文学类文本阅读题解及答案解析】汇集.docx VIP
- 皮亚杰认知发展论.ppt VIP
- 2.1 几代中国人的美好夙愿 课件初中读本.ppt
- 流域化“厂网一体”运营模式的探索与实践.pdf
- 半导体制造技术离子注入工艺.pptx
- 全国普通话水平测试用普通话词语表(表一+表二).pdf
文档评论(0)