工程法规第七章.ppt

案例3： :甲房地产开发公司是某住宅小区项目的建设单位，甲公司将该项目发包给乙建筑公司进行施工。双方在施工合同中约定：建筑材料、建筑构配件和设备均由甲公司提供。甲公司为了降低开发成本，购买了大量国家严禁在建筑上使用的海沙，并提供给乙建筑公司使用。小区在投入使用后，出现了严重的质量问题，小区业主集体将开发商告上法院。此案应如何处理？ * 第七章 建设工程合同管理法规 * 一、概念 意义： 建设工程项目管理的核心是合同管理。合同业主（发包人）和承包人之间关系存在的法律依据，在工程实施过程中是双方的最高行为准则，也是双方争执判定的法律依据。 定义： 建设工程合同是指建设工程法律关系中的当事人为了实现完成建设工程的经济目的，明确相互权利义务关系而达成的协议。 第一节 概述 * 发包人 二、种类 （一）按承发包内容分 施工企业 勘察设计单位 监理单位 其他工程咨询机构 工程施工合同 工程勘察设计合同 工程监理合同 工程咨询服务合同 * （二）按照承发包方式的不同分 1.EPC * 工程总承包的不同种类 工程总承包模式可按照过程内容与融资运营两种方式分: 过程内容 （1）E+P+C模式（设计采购施工）/交钥匙总承包（EPC：即Engineering(设计)、Procurement(采购)、Construction(施工)的组合） （2）E+P+CM模式(CM:Construction management（施工管理）) （3）设计+施工总承包（D+B） （4）根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包(P-C)等方式。 * 融资运营 (1)项目BOT模式 1）BOO（build—own—operate）即：建设—拥有—经营 2）BOOT（build—own—operate—transfer）即：建设—拥有—经营—转让 3）BLT（build—lease—transfer）即：建设—租赁—转让 4）BTO（build—transfer—operate）即：建设—转让—经营 5）ROT（rehabilitate—operate—transfer）即：修复—经营—转让 6）DBFO（design—build—finance—operate）即：设计—建设—融资—经营 7）BT(build--transfer)即：建设—转让 8）BOOST(build—own—operate—subsidy—transfer)即：建设—拥有—经营—补贴—转让 9）ROMT(rehabilitate—operate—maintain—transfer)即：修复—经营—维修—转让 10）ROO(rehabilitate—own—operate)即：修复—拥有—经营 * * * （2）项目BT模式 * 2.施工总承包 * 3.管理总承包（CM） * * （三）按照承包工程计价方式分 * 案例 2005年6月10日，上海某房地产开发有限公司A公司与浙江某建筑工程公司B公司签订建筑工程施工合同，合同中约定：由B公司作为施工总承包单位承建由A公司投资开发的某宾馆工程项目，承包范围是地下2层、地上24层的土建、采暖、给排水等工程项目。其中，玻璃幕墙专业工程由A公司直接发包，工期自2005年6月26日至2006年12月30日，工程款按工程进度支付。同时约定，由B公司履行对玻璃幕墙专业工程项目的施工配合义务，由A公司按玻璃幕墙专业工程项目竣工结算价款的3%向B公司支付总包管理费。玻璃幕墙工程由江苏某一玻璃幕墙专业施工单位C公司施工。施工过程中，在总包工程已完工的情况下，由于C公司自身原因，导致玻璃工程迟迟不能完工，而且已完工程也存在较多的质量问题。 A公司在多次催促B公司履行总包管理义务和C公司履行专业施工合同所约定的要求未果的情况下，以B公司为第一被告，C公司为第二被告向法院起诉，诉请：（1）判令两被告共同连带向原告承担由于工期延误所造成的实际损失和预期利润损失；（2）请求两被告共同连带承担质量返修义务；（3）请求判令两被告承担案件诉讼费和财产保全费用。 问题：（1）B公司收取的“总包管理费”和“总包配合费”的区别是什么？ （2）若B公司在履行配合义务中存在瑕疵，是否承担连带责任？ （3）A公司要求违约者承担宾馆延期开张的预期利润损失是否有法律依据？ * 三、建设工程合同的特征 1.合同标的的特殊性 2.合同主体的特殊性 3.合同形式的特殊性 4.合同监督管理的特殊性 * 四、建设工程合同管理法规立法 合同法 建筑法 建设工程施工合同管理办法 建设工程勘察设计合同管理办法 示范合同 建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201 建设工