工程部相关岗位职责及工作流程.doc

工程部工作标准及流程 1.1工程部部门职责 1.1.1配合开发部门进行项目前期开发工作 1.1.2全面负责项目工程开工前准备工作 1.1.3配合招标部门对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招标工作 1.1.4协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系 1.1.5负责施工、监理单位的管理工作 1.1.6负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理工作 1.1.7负责工程竣工验收及移交工作 1.1.8负责工程管理过程中文件、资料的管理工作 1.1.9严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录，编写会议纪要。配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查负责项目的人员管理包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 负责整个施工过程中各相关单位的协调。组织竣工验收及移交。土建工程师为专业工程师接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作负责公司工程项目基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；0 R0 b: v: s: p9 K5 J+ g! T7 F7 m建筑人论坛9 q7 Y T1 o6 U J建筑根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。工程师为专业工程师接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行工程项目的管理工作负责公司工程项目装饰装修等分项工程及市政本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作； “三宝”防护进入施工现场者必须戴好安全帽扣好帽带施工现场必须使用安全网，架子外侧、楼层临边、井架等处用安全网封闭或护施工现场搭架、支模等高处作业均应系安全带进出建筑物主体通道口、井架或物料提升机进口处、外用升降机进口处等均应搭设防护棚各类防护棚有单独的支撑体系，固定可靠安全楼板、屋面等临边应设置水平杆，并用安全网封闭防护栏杆等设施与建筑物固定拉结，确保防护设施安全可靠。为有效控制工程部各类工程建设施工进度，依据公司计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。 全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。 监理单位审核、审批施工进度计划,监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。2016/1/6