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ＰＤＣＡ循环　　　　　　 * 　　－－以5S活动推进为例 计划---规划书 计划---推进计划表 计划---推进组织职责 计划---奖惩方案 实施---5S区域规划 PS：公司全员人手一张 实施---5S宣导卡片 5S行动指针:全员参与、彻底实施 5S活动目的:提升公司形象、满足顾客需求 5S :整理、整顿、清洁、清扫、素养 实施---5S宣传横幅 实施---5S宣传画报 实施---5S标准制订 实施---5S知识培训考核 实施---5S自我点检 实施---5S干事处点检 实施---5S干事处点检 安排推进委员通过交叉点检的方式，实施5S的稽核 （第一阶段：共三个月分6次实施稽核） 确认---５Ｓ稽核 * 5S知识试题（班/组长） 部门 姓名 得分 填空题（20分） 1、5S指的是 、 、 、 、 。 2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是5S中的 范畴。 3、整顿主要是排除 浪费，整顿的三要素是 、 、 。 4、三定原则是 、 、 。 5、素养的目的是 。 6、5S中重在职场消除脏污是 项。 7、物品乱摆放属于5S中的 处理的内容。 8、5S活动的最终目的是 和 。 9、五常法是指 、 、 、 、 。 10、 （公司5S推行口号）。 选择题（14分） 1、5S和产品质量的关系是 （ ） A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有多大关系 2、我们对5S应有的态度是 （ ） 看别人如何行动再说 B、事不关己 C、应付检查 D、积极参与行动 3、清扫在工程中的位置是 （ ） 地、物干净 B、生产效率高 C、有空再清扫 D、清扫是工程中的一部分 4、公司什么地方需要整理、整顿 （ ） 仓库 B、工作现场 C、全公司的每个地方 D、办公室 5、5S与公司及员工有哪些关系 （ ） 安全有保障 B、增加工作时间 C、提高公司形象 D、增加工作负担