财务管理部.docx

财务管理部部门职责 1、执行各项财务管理制度，依法进行会计核算、财务监督和财务管理，建立公司内部核算体系； 2、依法对国有资产进行监督管理； 3、制定公司年度预算，进行全面预算管理； 4、加强成本费用的内控管理； 5、及时提供准确的财务数据，为公司经营决策当好参谋助手； 6、做好税务筹划和纳税申报工作； 7、负责项目资金的核算和管理； 8、负责公司企业重组、股份制改造、新三板上市工作； 9、做好统计数据的收集、分析和上报； 10、会计资料的整理、搜集和立卷归档工作，建立会计档案的保管、查阅、移交和销毁制度； 11、根据生产部门的需求计划，招标采购符合生产需要的物资和设备，并按照相关规章制度并做好保管、移交发放工作； 12、负责成品酒及原材料、辅料等的保管、统计和出入库管理； 13、建立供应商数据库档案，并定期对供应商评级、授信； 14、做好采供合同的草拟和管理，并对合同执行情况的进行跟踪、落实； 15、提出安全库存的合理化建议及管理措施； 16、完成公司交办的其他工作。 财务管理部经理?岗位说明书 所属部门: 财务管理部岗位名称:财务管理部经理定员:1直接上级:财务总监直接下级:财务管理部副经理工作权限：对本部门财务人员的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖 惩和晋升有决策权；对公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；对部门内的工作计划和预算有审核权，对公司现金支出有审核权。工作目标： 岗位职责： 组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作 参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。 组织制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行； 组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时 组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、 绩效考核等工作的进行提供数据事实依据；； 组???公司对外投资的财务可行性研究及收益分析； 组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并执行； 与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确 保公司财务管理工作的顺利进行；； 制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工 作有序、高效、协调、规范； 进行税务规划，审核制定公司内部的税务安排使在合法合规的前提下，减少公司税收负担； 负责下属的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。 .拟订专项资金管理办法?实行归口管理;对专项资金进行明细核算;按时编制专项奖金报表. 登记总账?核对账目?编制资金平衡表;核对其他会计报表?管理会计凭证和账表. .综合分析财务状况和经营成果;编写财务情况说明书；进行财务预测?为领导提供决策参考意见。工作联系对象: 内部：公司各部门 外部：集团财务部、审计部、国资部任职条件： 文化程度：本科以上学历，财务管理或金融专业 工作经验：有3年以上相关工作经验 基础技能：具备一定的计算机和应用文写作水平，会运用办公软件 工作能力：较强的组织领导、协调，沟通、洞察、分析判断、应变、语言文字表达能力 性格特征：积极、稳重，有很强的心理承受能力，勇于承担责任。 身体素质：身体健康，能够适应周末上班 财务管理部副经理?岗位说明书 所属部门: 财务管理部岗位名称:财务管理部副经理定员:2直接上级:财务部经理直接下级:主管会计、出纳、采供主管、成本会计、材料会计工作权限：各项费用报销与支付凭证的审核权，下属员工工作调配与业绩考核权，对违反国家政策、财经制度、公司制度的收、支款项有权劝阻、制止，并建议处罚权，根据生产经营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整建议方案。工作目标： 岗位职责： 1、负责财务部日常管理与财务核算工作 2、负责建立和完善财务核算体系，生产管理控制流程，成本归集分配制度 3、负责对公司财务状况进行专门的分析测算，编写财务状况分析报告，上报季度、 年度分析结果； 4、财务预算的编制和财务报表的汇总、复核；确保财务信息的准确、及时； 5、负责会计凭证与各项报销单据的审核，确保各项支付活动的真实、准确； 6、负责制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程等，确保部门工作有序、高效、协调、规范； 7、负责编制公司月度资金计划与付款计划，并对相关收支计划进行监督与执行； 8、出入库单据及发票的复核与检查权 9、组织对公司固定资产、存货等的盘点、处置等资产管理工作，确保公司资产 的安全有效。 拟订固定资产管理与核算实施办法?划定固定