财务转型(确定稿).ppt

* * 财务转型就是在强化基础管理、过程控制的前提下，重点向成果提交的方向迈进！ 财务会计与管理会计并非相互分离, 毫不相干, 相反, 它们之间存在着密切的联系。 1. 两者源于同一母体, 相互依存、相互制约、相互补充, 共同构成了现代企业会计系统的有机整体管理会计所需要的许多资料来源于财务会计系统, 它的主要内容是对财务会计信息进行深加工和再利用, 因而受到财务会计工作质量的约束, 而财务会计的发展与改革则应充分考虑到管理会计的要求, 以扩大信息交换处理能力和兼容能力, 避免不必要的重复和浪费。 2. 两者所处的环境相同, 工作客体有相似之处, 最终的目标一致财务会计和管理会计都处于现代经济条件下的现代企业环境中,从财务会计职能和管理会计职能, 可以看出, 两者在经济管理中发挥着不同的作用, 仅仅依靠发挥财务会计的职能是以满足现代企业经济管理需要, 应充分发挥管理会计的职能作用, 加速财务会计工作向管理会计转变, 更好地为企业管理服务。 * 传统企业中只设置有会计室和出纳室 * 在日常工作执行过程中，使绩效和奖惩融入到预算，通过预算管理使工作更有计划和规划，从而为企业战略做好参考。 * 会计机构统一管理、会计人员统一管理、会计核算办法和会计政策统一、资金实施收支两条线，统一管理 根据运营状况，各分支机构分别进行核算管理。 * * * 背 景 会计 工作任务 第一篇 会计转型 会计转型背景 现行财务会计职能已不能满足企业经济管理的需要, 而具有更高职能的管理会计应运而生, 它的诸多特点与经济管理的需求正相吻合, 致使核算型会计向管理型会计转变已成为当务之急。 企业运营 历史遗留问题待解决 管理深度待深入 管理力度待加强 管理体系待完善 员工综合素质待提高 经营运行质量和效益待改变 产品结构调整已见成效 市场需求稳定良好 资本运作大力加强 产业政策继续倾注企业 内部改革工作步伐加快 财务管理成为企业管理核心 不利因素 有利因素 企业发展 一、会计问题 会计核算 会计管理 会计信息 会计改革 会计决策 会计问题 因循守旧 不思进取 缺乏创新 竞争性差 通病：不细心、不准确、不真实 怪病：虚假、做假、造假 无从决策 无法决策 无视决策 无为决策 无效决策 核算不清晰 核算不到位 核算不准确 体制不健全 机制不灵活 控制不主动 改革不确定 作用不显著 二、会计责任 法律责任 对内依法管理企业 对外依法披露会计信息 依法处理好内外部经济关系 个人责任 学法、守法与用法责任 违法必究与惩治责任 企业责任 对员工负责 对企业的自身发展负责 社会责任 对投资者、股东负责 对国家和各级政府负责 对社会的和谐发展进步负责 会计 责任 三、会计能力 会计 能力 决策能力 业务能力 创新能力 组织能力 专业能力 理论能力 协调 指挥 处置 学历 学识 新知识 鉴别力 敏感性 觉悟性 主动性 ●科学性 超前性 ●创新性 唯一性 ●时效性 全面性 多样性 实用性 做精做专 国际水准 诚信立企 四、会计转变 抓住机遇，加快发展步伐，凸显会计创新，从根本上改变会计工作格局，开拓会计工作新局面。 4.1.会计职能的细分 会计 核算型会计 会计职能不断转化过程 管理型会计 预算型会计 经营型会计 决策型会计 资本型会计 税务型会计 4.2.会计职能转变 会计工作职能转变 现代的会计经营与决策 转变 现时的会计政策与创新 先进的会计管理与经营 传统的会计核算与管理 传统的简单会计核算 转变 转变 转变 转变 即时的会计纠偏与求效方法 现时的会计决策与创新方式 现代的会计经营与决策方式 先进的会计管理与经营相结合方式 复杂的会计核算与管理相结合方式 4.3.会计地位转变 会计 职能 转变 传统 会计 核算 会计 现代 会计 管理 会计 决策 会计 创新 提升 提升 会计地位 会计职能 4.4. 会计转变的方向 会计 转变 思想 转变 目标 转变 管理 转变 从传统思维想反向思维转变。 从关注过程、流程管理向直接关注目标市场或市场目标变动转变。 从应用现代管理技术向转化经营管理方式转变。 财务 转型 第二篇 财务转型 财务管理功能 规划指导 战略支持 决策分析 预算控制 绩效考核 税务筹划 资金运筹 会计核算 信息归集 信息增值 过程控制 基础管理 成果提交 财务管理功能介绍 一、财务管理的功能 财务转型就是在强化基础管理、过程控制的前提下，重点向成果提交的方向迈进！ 二、财务转型系介绍 为了适应企业的发展，提升企业管理效率，企业财务管理的终极目标决定要进行财务管理转型。 背景一 财务中心管理系统 财务会计 财务管理 管理会计 会 计 核 算 税 收 核