星洲地产2007年度主要工作回顾与总结.ppt

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星洲地产2007年度主要工作回顾与总结

2008年3月配合集团完成项目用地性质变更工作和规划条件批复工作; 2008年6月完成项目的市场调查工作; 2008年6月完成项目方案设计和商业招商及运营顾问等专业公司的甄选工作; 2008年8月配合集团完成项目用地拆迁等前期工作; 2008年10月完成项目策划和产品定位工作; 2008年12月完成项目规划设计方案和营销执行方案。 赣州饭店改造项目 10年发展规划 发展 战略 10年发展策略 资金运营计划 工作 计划 发展 愿景 2008年主要 工作 2008年市场行业分析及对策 2008年经营管理目标 支持 策略 公司使命 2007年主要工作回顾与总结 业务 策略 1、2008年4月确定项目前期策划代理和后期营销顾问公司; 2、2008年6月完成项目的投资策划工作(可行性分析、财务策划等); 3、2008年8月确定项目开发的相关合作单位(规划设计、景观设计、施工单位等) 4、2008年8月完成项目的定位策划工作(市场定位、产品定位); 5、2008年10月完成项目的规划设计工作; 6、2008年12月完成项目的建筑方案设计、项目部分报批报建、项目营销推广等工作。 开发区金岚路南侧2号地块项目 10年发展规划 发展 战略 10年发展策略 资金运营计划 工作 计划 发展 愿景 2008年主要 工作 2008年市场行业分析及对策 2008年经营管理目标 支持 策略 公司使命 2007年主要工作回顾与总结 业务 策略 财务预算与资金计划 1、预计星洲湾项目预售房款25000万元 2、预计星洲湾项目工程总支出计17081万元 其中:前期费用1921万元(设计、报建、咨询、测绘、土方等) 建安工程9696万元(基础、地下车库、水电安装、样板房建造装修、监理费用等) 配套设施费5464万元(会所、商业街、供电、园林、安防智能化、总图等(等) 3、预计三项费用支出总计2693万元 其中:管理费用487万元(工资、福利、保险、办公费、业务招待费、差旅费、通讯费、租赁费、车辆使用费、培训费、招聘费、其他等) 营销费用1160万元(营销推广费用、广告代理、佣金、其他) 财务费用1406万元(利息、手续费) 4、预计税金支出共计3750.11万元 其中:土地使用税380万元,销售不动产营业税1375万元,土地增值税750万元,印花税8万元,企业所得税1237.5万元 5、资产购置共计8.18万元 总计支出预计23532万元  财务预算 10年发展规划 发展 战略 10年发展策略 资金运营计划 工作 计划 发展 愿景 2008年主要 工作 2008年市场行业分析及对策 2008年经营管理目标 支持 策略 公司使命 2007年主要工作回顾与总结 业务 策略 公司资金使用计划 项 目 2008年预计   第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 一、期初现金余额 2,743.00 189.96 2,670.35 8,118.46   二、本期现金收入           其中:自营项目预售房款     11,000.00 14,000.00 25,000.00 银行贷款 2,500.00 6,000.00 1,500.00   10,000.00 本期现金合计 2,500.00 6,000.00 12,500.00 14,000.00 35,000.00 可动用资金 5,243.00 6,189.96 15,170.35 22,118.46   三、本期现金支出           其中:项目成本 4,192.72 2,791.24 5,730.75 4,365.85 17,080.56 管理费用 105.83 108.77 116.92 156.05 487.57 财务费用 261.49 261.51 261.51

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