朗力传播2010北京钓鱼台7号院推广思路.ppt

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朗力传播2010北京钓鱼台7号院推广思路

广告推广主题回顾梳理 七号院这个项目非常成功!超70%的销售业绩充分说明了这一点。 这也从侧面证明了:之前的说辞、愿景——无论是对物质层面、项目自身的还是对精神层面、项目超越物质之上的价值,都是让大众认可的。 我们之前之所以做如上的说辞,主要基于两方面原因:一、跟项目的推广阶段相关,先期的系统陈述是一个必要的过程;二、跟项目的工程进度有关,很多版块都在执行中,只能以描述的方式来展示未来景象。 行动比语言更具说服力,实录比表述更具感染力。 钓鱼台七号院项目进行到现在,已经通过各渠道的联动,基本完成了整体信息的系统输出。如果说需要在此基础上进行更进一步的表达,“实况”展示无疑是一个很好的递进方式,针对于之前的“系统论点”,这种“论据”式的“实况”无疑也更加新颖和生动。 综上所述,我司认为:2010年下班年,钓鱼台七号院的推广核心词是 显示,展现出 表示动作的词,指具体的事物在眼前显现出来。 “呈现”较清楚,持续的时间长,多是直接看到的(不是想象的); 呈现多在事物本身,有时在人的眼前; 对象多是现实的事物,如颜色、景色、神情、气氛等。 ——来源于百度 我们要“呈现”的不是单纯的现象播放, 更是基于之前传播信息基础上的一种(用事实对理论的)总结、(从愿景到结果的)回归、(整个传播体系程度的)递进。 从物质层面,我们可以“呈现”经典价值 这,在服务上可以体现为将东西方管家服务的结合,可以体现为私家服务……这,在建筑上可以体现为对传统继承之后的发扬、可以体现为麒麟抱月……这,在景观上可以体现为将景致融入生活空间,可以体现为样板间客厅的落地窗、矮沙发…… 从意识层面,我们可以“呈现”用心度 这,在服务上可以体现为对入住后一切设施的提前准备…… 这,在建筑上可以体现为对每一块砖的细腻每一个文饰的精心…… 这,在景观上可以体现为建筑每一个角度景观的各具情趣…… 通过建筑实况展示,全面、真实地“呈现”钓鱼台七号院的项目价值,实现后期产品销售,塑造品牌忠诚度—— “呈现”一个传统之上开启新传统的人居标准; “呈现”一切用心铸造的建筑经典; “呈现”一种融于各个细节之中的高贵生活; “呈现”一处日趋成熟绽放的未来…… 报 广: 长期、系统投放,全方位、多角度展示。 专 刊: 阶段性投放,集中攻击,全面再现。 品牌手册:是一次总结也是一次告知,对于项目本身来讲具有对其他渠道的辅 助性效应,对于企业品牌来讲,是必不可少的有力支持。 产品手册:针对性载体,由细节见品质。 户型手册:现场物料,辅助效果明显。 明 信 片:辅助性载体,以新颖方式取胜。 活 动:现场感染力营造。 下半年的报广思路,总体上秉持整体推广思路,以实景展现项目特质;根据工程进度,分三个阶段,每个阶段主要“呈现”一个主题特质。 基于对工程进度等因素的不可控性考虑,对于下半年的报广,我司现提供两套思路—— 发布时间:2010年10月左右 发布媒体:新地产、红地产、楼市、安家等 发布内容:项目整体的系统展示, 可将报广的表现形式、内容和软文相结合,使整体更生动、丰满; 也可以“纯图片”的形式展现,用实景真实、低调地“呈现”项目, 形成感染力。 发布时间:2010年10月左右 发布媒体:三联、财经等杂志 发布内容:项目整体的系统展示, 以“朋友”系列为主,配合相关软文、即时信息,展现一系列“背后 的故事”。到时可参考品牌手册的部分内容。 综合考量项目需求、成书耗时等因素,暂定品牌手册规划如下,可根据具体进度调整—— 成稿时间:2010年10月 发行渠道:内部赠送、上架发行 核心思想:态度的影响力。 通过对中赫集团、中赫人在整个项目运作过程中的各种决断与坚持的 描述,突显人的主观能动性在事物发展过程中的作用,让读者由此感 知:钓鱼台七号院的成功不只是一个黄金地段的必然现象,更是群策 群力、独到精准、坚忍不拔的结果;钓鱼台七号院的成功不是一个项 目的结束,而是一种新模式的开始、一种新观念的升华。 完成时间:2010年8月 主要内容:分为建筑篇、使用篇、服务篇、入住篇四大部分。 进度情况:第一部分建筑篇可用资料基本落实入册,尚需补充资料、确认格式; 第二部分使用篇,尚需提供具体应用品牌及相关养护资料,我司先行 在网络

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