德之馨工地桩基方案详解.doc

德之馨（上海）有限公司新建研发 实验楼项目桩基工程 施 工 方 案 总包单位：江苏南通二建集团有限公司 施工单位：上海极基建设工程有限公司 编制日期：2016年10月20日 目 录 第一章工程总体概述 一、编制依据 第二章施工管理组织机构及职责 一、施工管理组织机构 第三章施工部署 一、施工前准备工作 二、施工现场总平面图 第四章施工计划及工期保证措施 一、施工机械配置计划表 二、劳动力安排 三、施工总进度计划表 五章施工技术方案 一、施工工序流程 二、PHC管桩运输及吊装、堆放 三、PHC管桩的施工技术 第六章保证工程质量的主要措施 一、工程质量目标 二、项目组织机构体系 三、保证工程质量的具体措施 第七章安全、环境与健康（HSE）管理措施 一、HSE方针、目标 二、HSE管理体系 三、施工紧急情况下应急预案 四、危险性分析报告 第八章提交竣工资料 附表一：危险性分析报告 第一章 工程概述 一、工程概况 1、工程名称：德之馨（上海）有限公司新建研发实验楼项目桩基工程 2、工程地点：上海市浦东新区陇桥路30号 3、建设单位：德之馨（上海）有限公司 4、设计单位：信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司 5、监理单位：上海创众工程监理有限公司 6、总包单位：江苏南通二建集团有限公司 7、施工单位：上海极基建设工程有限公司 8、工程基本情况：拟建场地位于德之馨（上海）有限公司厂区内，该场地原为绿化草坪。本工程±0.000相对于吴淞高程4.400m，本工程采用静力压桩，采用先张法预应力混凝土管桩，管桩型号为PHC 500(100)AB-C80-15,15，总桩数为89根，图集号：《10G409》。 二、编制依据 1、依据提供工程招标文件及招标图纸； 2、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）； 3、《建筑基桩检测技术规范》（JGJ106-2014）； 4、《建筑地基基础设计规范》（DGJ-11-2010）； 5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2016）； 6、《先张法预应力混凝土管桩》（DBJT08-92-2000）； 7、《工程测量规范》（GB50026-2007） 8、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）； 9、《建设工程文件归档整理规范》（GB50328-2001）； 10、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-2012）； 11、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 12、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）； 13、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）； 14、我公司现有设备、施工技术力量状况，往年对此类工程的施工经验及创造成果，有关质量、安全、文明、标准化管理的条例、制度及各项企业标准。 第二章 施工管理组织机构及职责 一、施工管理组织机构 技 术 组 资 料 组 测 量 组 质 检 组 材 料 组 设 备 组 工 程 组 二、主要施工管理人员职责 1、项目经理 贯彻执行国家有关的法规、法令，受公司总经理委托，执行公司总经理制定的质量方针、政策、目标，对合同范围内的工程质量、工期、成本及HSE管理全面负责。 组织策划项目机构的组成、建立健全质保体系，并保证有效进行运转。 控制项目成本。 项目经理是工程施工期间项目HSE工作的第一负责人，组织编制HSE计划，落实HSE管理人员，抓好HSE各项管理工作。 批准落实项目的施工组织设计，确保工程保质、保量如期完成，按时完成公司下达的各项经济技术指标。 组织交工验收（含中间交工工程）。 2、施工经理 在项目经理领导下： 负责施工方面的实物量，主管各施工班组和项目总协调。 统一指挥各施工班组的生产和协调工作，负责对协作单位的管理。 负责组织编制项目的施工计划并实施生产计划。 按生产计划组织劳动力并实施，对进场设备组织检查，确保设备处于良好状态。 贯彻项目HSE计划，实施项目HSE的各项措施。 对工程的施工进度和质量负责。 负责项目劳动力上岗培训取证及安全教育工作。 负责竣工项目回访和善后服务工作。 3、项目工程师 在项目经理的领导下： 全面负责项目施工的技术和质量管理工作以及HSE的有关技术工作。 贯彻执行国家技术法规、标准规程等。 组织编制技术方案、质量策划并进行审核，配合生产计划进行相关的技术工作。 决定不符合项目的处理方案。 参加有关质量工作会议，并对重要问题作出技术决策。 解决现场施工中出现的各类技术问题。 负责与设计院的接口管理。 建立项目部质保体系，使其正常运转。 负责组织编制质量策划，并落实实施。 负责与监理公司的接口管理。 有权越级报告质保、质检工作，维护和保证质控工作的正常运转，制止严重危及质量的问题。 收集、整理交工资料，