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德之馨工地桩基方案详解
德之馨(上海)有限公司新建研发 实验楼项目桩基工程
施
工
方
案
总包单位:江苏南通二建集团有限公司
施工单位:上海极基建设工程有限公司
编制日期:2016年10月20日
目 录
第一章工程总体概述
一、编制依据
第二章施工管理组织机构及职责
一、施工管理组织机构
第三章施工部署
一、施工前准备工作
二、施工现场总平面图
第四章施工计划及工期保证措施
一、施工机械配置计划表
二、劳动力安排
三、施工总进度计划表
五章施工技术方案
一、施工工序流程
二、PHC管桩运输及吊装、堆放
三、PHC管桩的施工技术
第六章保证工程质量的主要措施
一、工程质量目标
二、项目组织机构体系
三、保证工程质量的具体措施
第七章安全、环境与健康(HSE)管理措施
一、HSE方针、目标
二、HSE管理体系
三、施工紧急情况下应急预案
四、危险性分析报告
第八章提交竣工资料
附表一:危险性分析报告
第一章 工程概述
一、工程概况
1、工程名称:德之馨(上海)有限公司新建研发实验楼项目桩基工程
2、工程地点:上海市浦东新区陇桥路30号
3、建设单位:德之馨(上海)有限公司
4、设计单位:信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司
5、监理单位:上海创众工程监理有限公司
6、总包单位:江苏南通二建集团有限公司
7、施工单位:上海极基建设工程有限公司
8、工程基本情况:拟建场地位于德之馨(上海)有限公司厂区内,该场地原为绿化草坪。本工程±0.000相对于吴淞高程4.400m,本工程采用静力压桩,采用先张法预应力混凝土管桩,管桩型号为PHC 500(100)AB-C80-15,15,总桩数为89根,图集号:《10G409》。
二、编制依据
1、依据提供工程招标文件及招标图纸;
2、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);
3、《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2014);
4、《建筑地基基础设计规范》(DGJ-11-2010);
5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2016);
6、《先张法预应力混凝土管桩》(DBJT08-92-2000);
7、《工程测量规范》(GB50026-2007)
8、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013);
9、《建设工程文件归档整理规范》(GB50328-2001);
10、《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2012);
11、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005);
12、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011);
13、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91);
14、我公司现有设备、施工技术力量状况,往年对此类工程的施工经验及创造成果,有关质量、安全、文明、标准化管理的条例、制度及各项企业标准。
第二章 施工管理组织机构及职责
一、施工管理组织机构
技
术
组
资
料
组
测
量
组
质
检
组
材
料
组
设
备
组
工
程
组
二、主要施工管理人员职责
1、项目经理
贯彻执行国家有关的法规、法令,受公司总经理委托,执行公司总经理制定的质量方针、政策、目标,对合同范围内的工程质量、工期、成本及HSE管理全面负责。
组织策划项目机构的组成、建立健全质保体系,并保证有效进行运转。
控制项目成本。
项目经理是工程施工期间项目HSE工作的第一负责人,组织编制HSE计划,落实HSE管理人员,抓好HSE各项管理工作。
批准落实项目的施工组织设计,确保工程保质、保量如期完成,按时完成公司下达的各项经济技术指标。
组织交工验收(含中间交工工程)。
2、施工经理
在项目经理领导下:
负责施工方面的实物量,主管各施工班组和项目总协调。
统一指挥各施工班组的生产和协调工作,负责对协作单位的管理。
负责组织编制项目的施工计划并实施生产计划。
按生产计划组织劳动力并实施,对进场设备组织检查,确保设备处于良好状态。
贯彻项目HSE计划,实施项目HSE的各项措施。
对工程的施工进度和质量负责。
负责项目劳动力上岗培训取证及安全教育工作。
负责竣工项目回访和善后服务工作。
3、项目工程师
在项目经理的领导下:
全面负责项目施工的技术和质量管理工作以及HSE的有关技术工作。
贯彻执行国家技术法规、标准规程等。
组织编制技术方案、质量策划并进行审核,配合生产计划进行相关的技术工作。
决定不符合项目的处理方案。
参加有关质量工作会议,并对重要问题作出技术决策。
解决现场施工中出现的各类技术问题。
负责与设计院的接口管理。
建立项目部质保体系,使其正常运转。
负责组织编制质量策划,并落实实施。
负责与监理公司的接口管理。
有权越级报告质保、质检工作,维护和保证质控工作的正常运转,制止严重危及质量的问题。
收集、整理交工资料,
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