物业管理市场发展概况报告.ppt

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物业管理市场发展概况报告

东营银座城市广场二期策划方案 ——三强房产机构 美容美发专区 —— 业态定位于美发、美容、美体、足疗等。 50-100㎡ 片片青丝 美容、美发 100-200㎡ 莎莎、柔婷、蒂凡尼、美丽田园 纤纤秀场 美体、足疗 主力店 经营面积 品牌 街区概念 经营业态 美容美发专区 三、“鲸鱼岛”特区的体验点 通过一个核心体验点(水上运动中心)将人流聚集,再通过散布的多个辅助体验点将人流吸引到二期的各处,盘活整个“鲸鱼”特区。 核心体验点——独一无二的兴奋点,将全市各地人流吸引到项目。 辅助体验点——根据各消费者的偏好,选择他们最喜爱的活动,借此将人流吸引到项目二期的各个区域。 ★核心体验点 水上运动中心 水上运动中心,定期举行水上运动挑战赛、皮筏艇大赛、龙舟大赛等各项赛事,打造东营最具特色的娱乐中心;水上大屏幕,播放电影、各项运动赛事等; 水上大屏幕 水上大屏幕,播放电影、各项运动赛事等。 吉祥物代言 设立鲸鱼岛吉祥物,使形象具有娱乐性和亲人性。在公共区域广泛应用其形象。比如路牌,雕塑、导游标识、室内宣传品、广告牌、路旗、赠品。 鲸鱼形象系统: 鲸鱼玩具 鲸鱼杯套 鲸鱼小艇 鲸鱼内雕 鲸鱼纸抽 鲸鱼风筝 鲸鱼烟灰缸 主题鲸鱼喷泉 : 1、经营业态与项目一期互荣互补、不产生恶性竞争。 2、紧扣二期以娱乐、特色餐饮为中心的主题,塑造项目良好形象。 3、目的性购物为主,填补市场空白点,满足消费者需求。 4、水上、陆上娱乐中心,拉动娱乐业部分人气,使商家获利,实现社会口碑效应最大 化。 5、方便龙头商家次主力店的入住,拉动零售商业部分人气,使散户获利,实现社会口碑 效应最大化。 6、选择最具租金承受力的经营者,使投资者获利,进而实现销售利润最大化。 7、业态易于建筑的规划设计,并能按照商家租金承受能力和所需建筑结构要求、楼层 数、面积,合理的分配业态所处位置。 一、二期经营业态选取的原则 第七部分:项目规划建议 二、商业业态分析 ??? ???? 高 2000 1-2 体验式购物 婚纱摄影 X ?? ???? 低 1000 2 体验式购物 音像制品 X ?? ??? 中 1000 1 目的性购物 钟表眼镜 X ???? ???? 高 1000 1 体验式购物 化妆品 X ?? ? 高 8000 1-2 体验式购物 奢侈消费 X ??? ??? 高 1500 1 体验式购物 首饰珠宝 X ? ???? 低 1000 1-2 目的性购物 琴行画廊 ???? ??? 中 4000 1-2 目的性购物 数码产品 ???? ???? 中 3000 1-2 目的性购物 书城 ??? ????? 中 2000 2 体验式购物 文体用品 X ?? ????? 低 8000 2 目的性购物 家装建材 X ??? ???? 低 8000 2 日常性购物 家居 ???? ???? 中 6000 1-2 目的性购物 家电 选择建议 人流量 招商执行度 租金预估(高中低) 经营面积(㎡) 适合楼层(F) 功能定位 业种 A、主题商城 注:为保持足够娱乐、餐饮面积,原则上将主题商城楼层控制在2层以下;数据参照华南mall等,并有机结合本项目。 B、休闲娱乐 X ??? ???? 低 2000 3、4 娱乐消费 游泳馆 X ??? ??? 低 1200 3、4 娱乐消费 旱冰场 X ?? ???? 中 2000 3、4 娱乐消费 桑拿洗浴 选择建议 人流量 招商执行度 租金预估(高中低) 经营面积(㎡) 适合楼层(F) 功能定位 业种 ??? ???? 中 200/店 1-2 健康消费 美体、足疗 ???? ???? 中 100/店 1-2 健康消费 美容、美发 ????? ????? 中 2000 3、4 娱乐消费 KTV ?? ???? 低 1000 4 健康消费 健身中心 ??? ????? 低 800 4 健康消费 室内运动场 ??? ????? 低 1500 2、3、4 娱乐消费 电影院 ???? ????? 中 600 2、3、4 娱乐消费 室内游乐场 ????? ????? 中 800 2、3、4 娱乐消费 网吧 ???? ????? 中 600 2、3、4 娱乐消费 电玩中心 C、餐饮 选择建议 人流量 招商执行度 租金预估(高中低) 经营面积(㎡) 适合楼层(F) 功能定位 业种 X ????? ????? 中 100 1 餐饮消费 小吃 ?? ???? 中 300 1-3 娱乐消费 茶馆 ??? ???? 中 200 1-3 娱乐消费 酒吧清吧 X ????? ????? 中 200 1-2 餐饮消费 快餐 ???? ????? 高 500 1-3 餐饮消费 西餐咖啡

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