西安市周至城北项目市场研究及定位策略1.ppt

西安市周至城北项目市场研究及定位策略1.ppt

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
西安市周至城北项目市场研究及定位策略1

臻成置业 2011 · 09 · 03;项目使命 打造周至三个标杆;项目开发战略 保证两个前提,完成三个积累;报告归纳——项目核心竞争力;项目汇报的目录及纲要;;周至北大门/城市新地标/商政综合体;;外部交通较顺畅 从交通的通达性来看,本项目的四周环城北路、环城西路、太白北路、温泉路所环绕,道路较为通畅,距城市中心不足1公里。 项目易达性差 周边没有公交站牌,并且路况较差,对客户的出行带来不便利。;渭河大桥;项目需要解决的问题梳理;结合臻成置业以往操盘的经验,本项目需解决的核心问题:;解决第一个问题——本项目开发策略问题;解决第二个问题——整体运作战略问题;;解决第四个问题——启动策略问题;解决第五个问题——项目规模确定(容积率大小);解决第六个问题——物业类型配比及建筑风格;解决第七个问题——县域城市客户定位创新;解决第八个问题——核心???争力建立(品牌、价值);;

文档评论(0)

ayangjiayu13 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档