达文东方2010年济南华强广场整合推广策略提案_部分3.ppt

数百个国际品牌汇聚，却没有国际化市场战略 谁将改变山大路？ 华强集团，中国电子产业巨头，整合产业资源，打开环渤海市场的世界出口 技术的差距在缩小，营销的差距在拉大， 科电产业的未来在哪里？ 华强电子世界，专为科电产业打造的体验式营销平台，零距离与市场互动 价格的差距在缩小，渠道的差距在拉大 科电产业的未来在哪里？ 华强集团，中国电子产业巨头，整合产业资源，打开环渤海市场的世界出口 四层协议，缔结公共关系： 第三层级：公寓产品层面 主题：奢享未来所想 目标与内容： 在短时间内实现公寓产品的快速去化，深化产品价值，促进开发商回款并实现滚动开发。 针对品牌建立，搭建良好的生活、公办平台，将项目地段、业态、产品品质、服务配套等优势整合发力，最终促进项目的的热销。 品牌方针 ：“全能”——关键能力锻造 手法： “5E”标准——房地产可持续发展总体原则。按照此原则，我们组织项目的供应方举行一次“现代生活方式展”，按照本案公寓产品的模式，展示具有生态（ecologic）、性价比（economic）、高效实用（effective）、有丰富经验（empirical）、科技（electronics Technology）的办公居住理念，打造济南最高端公寓产品及生活方式。 针对项目的高投资属性，针对当时的市场动向，组织和讯、金融界等知名网络财经媒体，举办“风潮流变 资本永恒——房地产及金融产品投资讲座”，增强投资客信心，为后续的写字楼销售也奠定一定的客户基础和市场信心。 品牌方针 ：“全能”——关键能力锻造 建议媒体平台—— 由于公寓客户为济南区域内客户为主，我们建议以地方媒体为主要推广渠道。 地方性：《齐鲁晚报》《大众日报》（党报）《山东商报》《济南时报》；地方性电视台、广播；网络——搜房网、焦点网、新浪乐居； 又解决的2个问题： 项目公寓产品的快速销售，并实现高溢价。 在市场形势尚不确定之际，保持品牌及项目曝光度，保持市场热度。 数十万商务人士扎堆的山大路，竟然没有配套的公寓？ 华强广场?万维公寓，山大路核心板块全能公寓，对接数十万金领需求 数码达人+时尚潮人+事业强人 谁能想到,30m2的公寓就能成就年轻白领所想 华强广场?万维公寓, 科技智能奢华精装，交通配套丰富完善，打造全能生活世界 节约办公成本+提升形象价值+创造合作机遇 谁能想到,30m2的公寓就能成就中小企业所想 华强广场?万维公寓, 科技智能奢华精装，与世界一线科技企业为邻，打造全能商务世界 四层协议，缔结公共关系： 第四层级：写字楼平台层面 主题：智慧主掌世界 目标与内容： 面对项目最难点——写字楼的销售，我们要在继承前几阶段品牌、项目形象、产品价值的深度打造的基础上，继续创新营销手法，缔造项目的标杆性。 同时对丰富整个项目的业态、搭建服务平台和引入技术支持，做最优化的准备和落地服务。 品牌方针 ：“平台”——关键作用塑造 手法： 针对项目初期存在的引入难的问题，以及部分高科技企业的资金问题，在深度挖掘华强集团自身平台的基础上，与合作银行展开合作，打造便捷的融资平台，实现多方共赢，建议举行一次“中国五大国有银行（股份制银行）—华强基金”，强化项目的金融平台功能，吸引大中小型企业积极入驻，既可以保证投资客利益，又能促进项目运营。 针对项目属性和部分企业的技术难题，为最终实现项目的跨区域运营，建议与中科院或区域内高等学府签订技术合作框架协议——实现产研结合，跨平台发展。 品牌方针：平台”——关键作用塑造 写字楼客户多为企业级客户，建议以小众、高端、全国性媒体为主，直接影响大中型企业高层。 报纸期刊： 《财经》《中国商业评论》《经理人》 《21世纪商业评论》 《周末画报》《南方周末》《中国经营报》《三联生活周刊》《新周刊》 航机杂志： 《中国之翼》《南方航空》《东方航空》 其他： 中欧商学院内刊 北大光华商学院内刊 清华商学院内刊……等国内一线顶级商学院内刊 华强广场项目合作银行的高端客户资源整合。例如：民生银行私人银行VIP专属邮寄刊物 地方性媒体保持曝光率，以长线媒体为主——户外、广播、网络等； 80%的企业依靠片面的数据做决策，只有极少数智慧企业能做到系统整合 华强广场?首脑中心，为极少数智慧企业量身打造的世界前瞻平台 80%的企业惯于复制别人，只有极少数企业能坚持独立的智慧 华强广场?首脑中心，为极少数智慧企业量身打造的世界创新平台 全球智慧前沿企业发展平台 其他设计方向 Thanks 预祝华强广场项目取得圆满成功！ 开创中国新的地产时代！ 华强广场 中国环渤海·智慧产业集群 驱动世界的力量 华强广场·首脑中心 全球