金网络2011年度合肥中国铁建·国际城营销工作计划.ppt

合肥 中国铁建·国际城 2011年度营销工作计划;PART1 整体营销目标;要点和节点;要点构成;; 打造合肥楼市标杆钜作 ，代言城市人居典范。;PART1 整体营销目标;1、全国宏观经济及房地产研究;2010年前三季度 GDP总量情况;2010年前三季度 工业总产值;2010年1-10月份城镇固定资产投资;2010年1-10月份 社会消费品总额;2010年1-10月份 CPI和PPI情况;2010年1-10月份 全国房地产开发投资;2010年前三季度 全国房地产运行情况;2010年前三季度 全国房地产运行情况;*;2010年10月份 全国房地产运行情况;1、全国宏观经济及房地产研究;2010房地产 政策解读;2010房地产 政策解读;2010房地产 政策解读;2010房地产 政策解读;2010房地产 政策解读;2010房地产 政策解读;1、全国宏观经济及房地产研究;2011年全国房地产 政策走势研判;2011年全国 房地产走势预期;1、全国宏观经济及房地产研究;2010年前三季度合肥市经济运??情况;2010年前三季度合肥市固定资产投资额;2010年合肥市城市建设;*;2010年1-10月份合肥市房地产投资额;2010年1-11月份合肥市住宅用地出让;2010年1-11月份合肥市住宅用地解析;2010年1-11月份合肥市住宅供求关系;2010年1-11月份合肥市住宅销售价格;2010年前三季度合肥市住宅销售套数排行榜;2010年1-11月份合肥市住宅销售套均面积;2010年1-11月份合肥市各区域库存情况;1、全国宏观经济及房地产研究;2010年1-11月份合肥市房地产总结及预判;PART1 整体营销目标;2009; 回首2010年，本案以“大城时代、低碳生活”主题展开营销推广。在本案中，借助二期广园产品力，我们提出“品质升级”理念，由此，可将这一年称之为“品质升级年”。 在以中国铁建品牌深化为核心的营销目标下，我们认为，“品质”之后是“品牌”。展望2011年，将以“未来十年，合肥人居标杆“为核心主题，塑造、并提升中国铁建品牌力，由此，奠定中国铁建品牌市场领导地位。 可以说，即将到来的一年，对于本案而言，将是一个“品牌提升年”…..;项目整体 营销策略 ;项目整体 营销策略 ;整体营销策略——;;品牌社区生活;明确项目整体营销策略是以”品牌营销”为主导， 不以单纯品牌理念宣传， 而是将品牌贯穿到全年营销活动过程中。 通过“活动”带动“营销”， 以“活动” 细节服务和表现提升中国铁建企业、项目的品牌价值……;PART1 整体营销目标;中国铁建·国际城 年度营销推广总控图;广园普通住宅策略执行总图; 客户关怀季?元宵全家欢;;城市影响力?中国铁建品牌展;首届中国铁建·国际城社区业主运动会; 2011合肥首届“中国铁建·国际城杯”汽车场地越野挑战赛 ;2011合肥首届“中国铁建·国际城杯”环湖自行车赛 ;;;12;3.8 瑜伽色彩沙龙活动;占据高点，以别墅的操盘高度掌控楼王 针对3号楼王的推广方式、销售策略，更多借鉴别墅产品，但也区别于别墅的推广主题;广园3号 推广思路;广园3号 推广思路;广园3号 推广思路;广园3号 推广思路;广园3号推广分期;广园3号 前期蓄客模式;广园3号 产品发布会 ;12;广园3号名流之夜 暨胡润 吴晓波 对话合肥政经名流圈层论坛;规范动作： 香槟开启—客服送上祝福—举杯欢呼—合影留念—相框赠送;瑞园推广思路;营销困境;解决之道;解决之道;活动时间：1月 活动地点：项目销售现场 活动目的：项目在行内引起关注并认同，通过行内认识口碑传播引起高端客群的关注。 活动形式：酒会 邀请嘉宾：政府部门、行内人士、主流媒体;活动时间：2月下旬 活动地点：项目销售现场 活动目的：产品品鉴会，邀请样板设计师对客户进行洗脑式营销。 活动形式：样板品鉴会+酒会， 邀请嘉宾：项目意向客户，主流媒体等。;活动时间：3月 活动地点：希尔顿（暂定） 活动目的：以高端PR活动举办，提升品牌影响力。 活动形式：新闻发布+论坛 邀请嘉宾：地产界知名人士、项目意向客户，主流媒体等。;高端私人PARTY;旭园剩余商铺 推售策略;旭园车位 推售策略;广园商铺 推售策略;广园车位 推售策略;PART1 整体营销目标;1、 {德园、和园、贵园}推广定位;A06\03\04 地块概况;A06(德园);A03（和园）;A04（贵园）;产品价值 体系梳理;产品价值 体系梳理;坚持“主城区·纯水岸· 200万方生态大盘”整体全盘定位;深度推广：外部条件具备，本案学区（六安路小学、42中）9月正式具备开学条件。 2011年，学区价值更为成熟、更能产生效果的一年。 深层次卖点：本案学区优势及教育配套