DFSS_R6_Sheet_v2012_ChS_A课件.ppt

* * * * e化培训平台 Sustain 维持 6.复制推广与水平展开。 移转与推广计划 Project Information Project Leader 任利利 Project Owner 应世洲 Hand-off Date 2011.11.24 No 后续计划 Action Owner Est. Due Date Act. Completed Date 1 采用通底层胎面或翼胶胎面，降低轮胎肩部生热 任利利 2012.2.01 2012.12.11 2 采用DOE设计，进一步降低矿用型轮胎的耐切割性能 刘豫皖 2012.2.01 2012.11.10 3 采用DOE设计，进一步降低胎面底层胶生热性能 刘豫皖 2012.2.01 2012.11.10 4 优化轮胎结构设计，进一步提高轮胎的超负荷性能 任利利 2012.2.01 2012.12.18 5 采用新型帘线、调整结构设计，进一步降低轮胎重量，提高轮胎单位重量价格 任利利 2012. 2.01 2012.9.20 Signature Committee Consultant 　 Project Champion Process Owner 　 Project Leader Signature Date 　 DFSS V2011 - * 评估 可靠度 展示CCR 的体现 控制计划 移转与推广计划 Replicate End-to-End Quality Methodology to All Products 复制推广状况 Sustain 维持 1、花纹深度较大的规格，为降低胎面生热，降低肩空，胎面半成品设计为通底层设计，并采用低生热胎面底层胶。如下图所示： 2、对于ON-OFF花纹，胎面采用耐切割配方，并根据DOE设计，进一步提高耐切割性能。 3、在不改变其它半成品形状的情况下，采用高强度钢丝帘线能降低轮胎重量，如采用0.25+6+12*0.225HT替代3+9+*0.22+0.15用于11.00R20（A类）产品，胎体强度提高，而轮胎重量降低1.71kg。 最佳实践跨部门分享 Sustain 市场部/进出口部/国内销售总部 市场调研以及产品路试跟踪、反馈，提供顾客需求和产品开发更改信息。 产品开发部/制造部 产品及过程的设计开发、试制、试验及反馈，并编制相应的技术文档。 采购部 新产品用原材料、新设备、测试和检验设备的购进及工装等的外协加工。 财务部 成本投入与利润的控制，并在重大节点提供财务分析报告和评估项目进展过程中存在的财务风险及机会 在产品开发过程中，由市场部提出客户需求，转化为设计重要参数，采购部、财务部、制造部门等部门最佳合作，在较短的时间内提供满足客户要求的产品，提高顾客满意度。 推广效益追踪 Sustain Full Frame Concept to All Products 生产时间 2012年3月 2012年4月 2012年5月 2012年6月 2012年7月 2012年8月 2012年9月 2012年10月 2012年11月 2012年12月 生产数量 5200 5300 5400 5210 5240 5220 5230 5240 5310 5340 节约成本/条（元） 13.37 13.37 13.37 13.37 13.37 13.37 13.37 13.37 13.37 13.37 节约额（万元） 6.95 7.09 7.22 6.97 7.01 6.98 6.99 7.01 7.10 7.14 累计（万元） 6.95 14.04 21.26 28.22 35.23 42.21 49.20 56.21 63.31 70.45 采用高强度钢丝替代普通强度钢丝帘线，用于生产11.00R20（A类）产品，按一台成型机进行计算，2012-3至2012-12月份，约节约额为70.45万元。 复制到其他机种型号 将耐切割配方用到其他规格，如10.00R20规格，2010—2012年耐久时间如上图所示。整体水平有所提高。 Sustain 团队成长及顾客认可 (内外部客户)。 团队成长 DFSS v2012 - * Sustain 维持 项目完成后，项目团队主要表现在团队工作效率、合作、热情、知识及设计能力的提高五方面。 顾客认可 Sustain 生产的8.25R16外胎销售至西南等地区。查8.25R16退赔数据表，2012年生产的外胎没有质量问题造成的退赔。轮胎承载能力得到加强，胎面抗剌扎能力强，客户满意度较高。 Note: DFSS v2012 - * * * * * * * * Note: * * * * * * * * * * * * 备注: R6维持阶段