长沙学士路象嘴路地块项目定位思路沟通.ppt

方案布局概念性总平面 城市多维，与项目整体调性相符 住宅部分——城市多维时尚花园式住宅 产品规划布局建议（草案） 大商场+商业街+酒店+公寓+住宅 300米绿色时尚生态商业街区 26000㎡新生态经济型酒店 城市第三极，70000㎡新生态酒店式公寓 140000㎡城市多维时尚花园式高尚住宅区 18000㎡大型购物商场 行之行简介 ——中国房地产全案服务专家 ——专长于房地产本土化实战营销 ——着力于“服务系统+策略系统”的并举研究 “专注于中国地产进步之优秀思潮，全案解决中国地产发展之道” ——行之行6年，公司拥有实战团队五十余人 ——主创设计师5名，资深策划师8名，营销职业经理人11名 ——专业架构涉及市场研究、项目定位、概念设计、营销策划、CI设计、包装策划、广告策略、销售代理、商业招商等方面。 我 们 拥 有 专 业 的 团 队… 行之行六年 ——6年时间，行之行经纪共服务完成地产项目达20余个 ——未来城、湘诚·时速风标、星沙商业乐园、中央公馆、中城·丽景香山 ——北郡、营阳南郡、奥运新城、长湘·丽景、汇福郦城、京都世纪城、新世纪装饰城、鸿观远见、中央金域、望江广场、望云世纪花园、地王国际商业街、望云新外滩、南浦凤凰城、财富大厦、西街新天地… 华南高度+本土战略=机动化品牌战车 行之行现在服务项目 ——行之行现同时服务地产项目7个 ——全案类项目5个：望云·新外滩（望云集团）、湘东农机机电大市场、财富大厦、邦和·东郡(邦和股份)、西街新天地（仙竹米业）、茶陵朝阳国际（仙竹米业） ——策划推广类项目4个：北郡、南浦·凤凰城、君悦豪庭、邦和·健康产业园（邦和集团-醴陵） ——商业服务项目：新天地商业街、湘东农机机电大市场、地王国际商业街 战斗力 血拼湘东地产 茶陵·朝阳国际(朝阳大街与犀城大道交口） 服务类型：全案顾问（全程策划+代理销售/招商） 项目定位：世界级城市生活多元体 推广背景：2010年4月份正式与我司合作。该项目为茶陵朝阳街城中棚户区改造重点工程，总建面积150万㎡，其中住宅100万㎡、商住22万㎡、商业18万㎡。 合作时间：2010年4月—至今 前期策划：自我司2010年4月份合作后，项目组重点针对商业定位，多次对全国多个城市商业进行实地考察，为项目前期策划提供了丰富的市场依据和经验。 招商进度：招商部自2010年9月份正式进场，接触了市内外大量商家资源，包括全国各大知名百货、大型超市、专业市场等。 案名：西街新天地商业街（西街望岳路与交通路交口） 服务类型：全案顾问 服务背景：该项目为三年大变样改造工程，旧址为原三星电缆厂，我司于2009年7月25日正式介入项目，服务项目的前期策划、营销指导及品牌推广。针对开发商年前9300万的回款任务，无形中大大增强了我司的工作强度，为此，我司抽调精兵强将投入攻坚战。 项目定位：集购物、休闲、娱乐、餐饮、住宿于一体的复合型商业街 推广定位：西街新天地/商业新地标 合作时间：2009年7月—至今 推广效果：我司在短短5个月时间，高标准完成了项目的一系列工作，为项目的销售提供了强大的支撑，成功将项目打造成攸县区优质品牌项目，项目开盘当日销售房源200余户，使开发商迅速、高效的回笼了资金，同时成功塑造了项目和企业品牌，现该项目均价实现4200元/㎡。 鸿观远见 案名：鸿观远见 开发商：株洲家华房地产开发有限公司 服务类型：全案顾问 合作时间：2009年6月1日 前期任务背景： 项目地址为渌口工业园，由于开发商初次进入房地产开发，启动资金非常有限，因此，对前期销售回款 提出了较高的要求，即项目拆迁前1个半月时间完成实际回款2000万元。 项目定位：芦淞南精装小户型公寓 推广定位：渌口轴心 精装美宅 运作策略： 1、针对项目前期2000万的实际回款要求，以及没有任何工程形象的现状，我司结合项目的地块区位特质，摒弃了开发商前期的商务定位，给予项目“精装小户型公寓”的全新定位，并对产品进行了全新调整。 2、前期销售策略：主要采用了目标大客户团购策略+公司客户资源库 3、后期销售策略：随着项目施工进度及楼体形象的建立，我司及时对项目的定位及营销推广策略进行了调整，后期更偏重于商住。 运作成果： 1、我司仅用70天时间提前完成了前期2000万的销售任务。 2、6个月的主销售期消化项目的85%，完成销售额1.1亿。 邦和·东郡 案名：邦和·东郡 开发商：湖南邦和房地产开发有限公司 服务类型：全案顾问 合作时间：2010年12月25日 合作契机：开发商对我司策划思路高度认可，加之对我司服务项目及团队的考察，最终双方正式签约，行之行成为东郡项目的独