提高筒仓冬季滑模混凝土观感质量(QC成果)详解.ppt

提高筒仓冬季滑模砼观感质量 山西发电改造项目部 技术QC小组 一、工程概况 **自备电厂储煤仓工程，由六个直径为22m的筒仓组成，基础埋深-9.8m，壁厚400mm，仓顶高37.47m，仓顶为现浇钢筋混凝土梁板结构，基础为钢筋混凝土筏板，仓壁采用滑升模板施工工艺，滑升高度23.8米，混凝土强度等级为C30。施工时间为11月中旬，处于冬季施工期间。 二、小组简介 小组成员对1#筒仓砼观感质量进行检查，共检查160点，发现问题25点。 1#筒仓仓壁混凝土观感问题排列图 其次从施工现状分析，只要全面解决表面起皮、颜色不一致和砂眼、气泡、等几个主要问题后混凝土观感质量合格率就可达到95% [(160-25+21)/160=97.5%]。 根据以上分析可以看出，小组完全能够实现既定的活动目标。 要因五:工人操作不合理 对现场操作工人进行询问和进行现场演习操作,均能按技术交底要求进行操作. 八、制定对策 九、对策实施 增加放预埋件人员，提高放置速度： 遇到预埋件特别多的位置，组织所有管理人员，全部跟班，平时每班只有两名焊工，另组织8名焊工同时作业，作业时间缩短为原来的四分之一。确保可以以正常速度滑升。 十、效果检查 较好的观感质量受到甲方、监理及各兄弟单位的一致好评，为我公司树立了良好的社会形象，达到并超越了**精品工程要求，为我们承接下一工程奠定了基础。 小组活动结束以后我们认真总结，将活动中行之有效的措施写入公司施工工艺标准，并且在以后的施工过程中继续执行和完善 十二、总结阶段 通过此次小组活动，小组成员在质量控制、个人能力及解决问题的信心等方面都有不同程度的提高。 十三、体会与今后打算 通过QC小组活动，我们取得了很好的质量效益。我们全体QC成员将会坚持开展QC活动，不断攻克施工中的质量通病，不断总结，不断创新，为创建更多的优质工程而不懈努力。 * * 统计资料 施工负责 质量负责 质量负责 技术负责 技术负责 技术指导 QC指导 小组分工 助工 助工 助工 助工 助工 工程师 工程师 高级工程师 职务/职称 大专 大专 大专 本科 大专 大专 本科 大专 学 历 25 36 29 28 25 31 31 48 年 龄 女 男 男 男 男 男 男 男 性 别 平均接受TQC电教64小时，均取得合格证。 小组QC培训 情 况 2~3小时 每月4次2007年10月~2008年2月 每次活动时间 活动次数 注册编号 活动时间 姓 名 提高筒仓冬季滑模砼观感质量 现场型 2007年8月 2007年3月 小 组 成 员 情 况 课题名称 组长 小组类型 注册时间 成立时间 小组名称 三、选题理由 该工程筒仓外观要求达到清水混凝土的要求，但滑升模板施工中混凝土的初凝时间、坍落度、模板滑升时间、外壁压光人员操作水平、施工温度等因素直接影响工程外观质量，要达到汾水杯标准要求，冬季滑模施工难度较大。 理由一 理由二 已施工完成的1#筒仓出现外观颜色不一致，有起皮、砂眼，气泡等问题。 颜色 不一致 砂眼 气泡 起皮 1#筒仓第一次滑模砼浇筑后表面问题 调查人 调查日期：2007.11.20 筒 仓 砼 观 感 合 格 率 为 84.3% 100 25 合 计 100 8 2 不 垂 直 5 92 8 2 漏 浆 4 84 20 5 砂眼、气泡 3 64 24 6 颜色不一致 2 40 40 10 砼表面起皮 1 累计频率（100%） 频 率（%） 频 数（点） 问 题 序 号 四、现状调查 调 查 表 根据现场调查，我们用排列图对主要问题进行了分析：发现起皮、颜色不一致、砂眼、气泡等问题占问题总数的84%，是主要问题，需要重点控制。 五、目标确定 主要问题找出以后小组成员指定了以下目标及目标值，并进行了可行性分析： 目标：确保筒仓外壁砼观感质量达到汾水杯标准。 目标值：筒仓外壁砼观感质量合格率达到95%。 目标可行性分析：首先参与该工程建设的施工单位曾多次施工同类建筑，有丰富的施工经验，且砼观感合格率均达到95%。小组成员均参与了**