轿晨宝马4S店物业管理方案.doc

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轿晨宝马4S店物业管理方案要点

轿 晨 宝 马 4S 店 物业服务方案 目录: 1、人员工资及各项费用: 2、服务模式与整体策划 3、各项目的制度和人员配置 4、轿晨宝马4S店展厅、4岁以下,高中学历,身体健康,退伍军人优先; 、有3--5年的保安工作经验;2年以上岗位管理经验; 、为人热情,有责任心,服务意识强。 1)门卫秩序维护班组的岗位职责 (1)仪表端庄,着装整洁,佩戴齐全,精神饱满,按规定上岗交接班。 (2)认真检查出入车辆,维持好门口交通秩序,对进出车辆要做好登记和验证工作。 (3)指挥车辆按规定线路行驶,停放在指定位置,不准乱停乱放,确保道路畅通无阻,引导要及时,手势要规范。避免造成交通堵塞。 (5)积极配合其它班组的秩序维护人员,做好秩序维护安全防范工作,把好辖区大门。 (6)认真履行值班制度,值班中发生、处理的各种情况在登记薄上作详细 登记,交接班时移交清楚,责任明确。 (7)执勤中不准擅离岗位,不准看书报杂志、吃东西、睡觉,不准嬉笑打闹或进行其他与执勤无关的事。 (8)执勤中要讲文明、讲礼貌,不刁难辱骂群众,处理问题要讲原则、讲方法,态度要和蔼,不与他人发生争吵。 (9)执勤中玩忽职守,对工作不负责,造成损失的,要追究当班秩序员的责任。 2)秩序维护巡逻人员岗位职责 (1)仪表端庄,着装整齐,佩戴齐全,精神饱满,按规定上岗交接班,上岗打卡。当班时必须提高警惕,坚守岗位,认真巡查管辖区域的关键部位,防火、防盗、防抢劫。 (2)实行24小时监视值班,防止不安全事件的发生。要按责任路线巡视检查,发现问题及时处理,遇到重大问题通知领班,巡视中严防死角。 (3)制止在辖区内的打架事件。 (4)指挥并监视好所辖区内的行驶车辆,防止交通事故的发生。 (5)监视所管物业,及时消灭火灾及其他事故隐患。 (6)认真履行值班登记制度,值班中发生、处理的各种情况在登记薄上作详细记录,交接班时移交清楚,责任明确。 (7)严格遵守纪律,按规定时间交接班,不迟到早退。 (8)协助解决客户方遇到的其他困难,如有重大突发性、危害性事故或事件 发生,一方面必须立即应急处理,另一方面必须及时向领导汇报。 (三)、消防管理 消防工作至关重要,我们始终保持高度警觉,将日常消防管理工作作为一项重要工作来抓。 1、加强消防教育宣传和培训演练工作 A、坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,严格执行防火安全责任制,并树立“全员防消”的管理观念,实施全员义务消防员制。 B、将在轿晨宝马4S店宣传栏内不间断地传播消防法规,防火知识。 C、加强物业项目部全体员工的消防观念和防火意识,任何服务人员都有消除火灾隐患的责任。 D、各个环节严格遵照国家有关规定和公司质量保证体系文件的要求。 E、各消防设施定期检测,保证完好无损,随时可以启用。 F、实行24小时消防安全监控,对火灾易发生区加强防范和巡查,重点防范。 G、定期组织员工进行防火演习,熟练掌握各种消防设施的使用方法,提高对火警的应付能力。 H、落实各级消防管理责任人和灭火指挥人员岗位职责。 I、安全管理员及保洁员日常工作注意巡视,保持警惕,对于不应放在某处的物体,不能解释来历的物体和不适宜放在某处的物体要及时处理。 J、完善各类防火标识,和各类消防设施的使用说明标识。 K、各类简易灭火器材固定位置放置,便于有需要时有关人员取用方便。 L、制订合理可行的灭火程序和疏散计划。 2、火警应急程序如下: (1)报警 A、项目部所有人员均应加强消防意识,发现异常情况如烟雾,火光等,应立即向上级领导及消防部门汇报。 B、项目部值班员接到火警报警后,应通知附近人员赶往现场,查明报警地址,燃烧起因,目前火势,周边环境及人员受伤情况等。 (2)召集 A、火警确认后,通知消防队员赶赴现场。 B、项目部所有人员一旦获悉火警均应立即直赴现场,参与灭火。项目部经 理接报后应赶往监控中心进行调度,现场进行指挥。 C、到达现场的人员必须听从现场指挥的调配。 (3)灭火 A、现场指挥根据火场情况,组织到场员工成立灭火组,抢救组,疏散组,警戒组及支援组等,开展灭火工作。灭火人员执行命令应迅速,准确。 B、灭火组在现场指挥的带领下使用灭火器材进行灭火。抢救组应迅速组织人力将物品及危险物品搬离现场。疏散组负责协助邻近火场的居民迅速由消防通道疏散,同时指挥停泊在危险区域内的车辆驶离。 C、后续赶往火场的人员为支援组。按现场指挥的命令,向现场运送灭火剂,灭火器材以及所需的各种物品。 D、若火势过大且消防警已到场时,不必要的人员要迅速撤离,义务消防员继续协助消防警灭火直至火势被控制。 (4)善后与恢复 火势完全熄灭后,秩序维护人员负责现场警戒,保护现场,并协助消防部门查明火因,统计损失,向上级提交事故报告。 (四)、公共秩序管理 各安全固定岗要熟悉区域分布,以保证对来访人员流向

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