- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
EPC培训课件课件
五、风电吊装安全控制要点 安装叶片及轮毂吊装前测风速应小于8m/s、安装机舱测风速及8m/s、安装塔筒吊装前测风速应小于12m/s. 风机安装时使用的临时电源和电源线要做好保护,防止人员触电。 调试通电前释放蓄电池氢气。 塔筒就位后必须做好防雷接地,遇到雷雨天气时禁止靠近塔筒,如果正在塔筒内施工时,必须尽快撤离。 由于主吊机械组立完成后的高度高于风机高度,必须做好防雷接地。 严禁从高处向下抛洒任何物品。 * 五、风电吊装安全控制要点(续) 攀爬塔筒时必须穿戴安全护具。当风速大于15m/s时禁止攀爬塔筒。 大件吊装和双车抬时不能多人同时指挥。 加强现场安全防盗工作。 扇叶卸车后要及时做好防护措施,三片扇叶根部的支架要连接在一起,尾部拴好拖拉绳并固定在地锚上,这样可以缩小扇叶尾部随风摆动的范围。另外扇叶存放时最好按主导风向摆放,这样可以减小扇叶的受风面。 * 谢谢大家! * * 风电EPC总承包项目建议及注意事项 内容概述 EPC总承包管理的建议 土建施工难点 风机部件卸车工艺流程 风机安装工艺流程 风电吊装安全控制要点 * 一、EPC总承包管理的建议 一、严格履约,策划先行,适时调整,效率优先 ??? 高度重视施工前的前期策划,系统分析,本着安全、经济、合理的原则,确保利益双赢,减少返工,提高工序、工艺质量。对实际运行过程中出现的偏差,要及时、灵活的采取措施,克服工作中的随意性。提高履约能力,为业主提供满意的工程成果。 项目启动后,立即着手项目的整体策划主要从以下几个方面入手: ??? 1、组建项目团队;优化资人员源配置,提高项目运行效率; ??? 2、研究合同,确定项目总体目标、指标; ??? 3、分解各项指标;对应各项指标确定具体对应措施; ??? 4、指标分解,对应相应的责任人员; ??? 5、研究进度计划、质量、安全管理的可操作性;(要考虑纠偏成本) * 一、EPC总承包管理的建议(续) 二、项目安全管理责任要到位、管理要趋于规范 ??? 严格落实公司的各项安全管理制度和新能源公司各项工作要求,尤其是对入场施工队伍资质与施工组织能力进行严格评审。入场后现场管理以抓好基础工作促现场安全,严格履行合同中关于安全管理的规定,及时召开项目部安全工作会议,对不同时期的安全工作重点进行检查、总结和安排,统一步调,增进项目的统一协调,主要以以下几项为抓手: 1、入场教育、安全培训、持证上岗必须要遵守; ??? 2、特种作业人员、特种机械建档、登记、培训无遗漏; ??? 3、作业前的安全、技术交底不能流于形式; ??? 4、施工技术方案、施工组织设计合理、规范、科学; ??? 5、现场施工的安全技术交底和施工作业票的制度执行 ?? * 一、EPC总承包管理的建议(续) ? 6、日常安全学习、检查、会议不能少;项目经理重视、支持很重要;合同、制度宣贯不可少; ??7、交通安全、车辆管理专项治理要加强; ??8、文明施工好不好,一看现场就知道; ??9、保险意识要提高,吊车、机动车、作业人员保险手续齐全;(风险规避) ?10、安全整改紧抓不放,整改要有实效; ?11、安全标示、操作规程清晰明了; ?12、应急管理防范要到位,信息畅通很关键; ?13、对应合同条款考核手段不能少;(安全投入、交安、验收移交) * 一、EPC总承包管理的建议(续) 三、项目质量管理 ??? 1、技术管理人员熟知工程建设规程、规范、强条; ??? 2、严格落实工程施工流程、工序、工艺; ??? 3、严把钢材原材管控关,对入场原材安排专人进行质量跟踪,及时进行报验,対所报验原材建立台账,对试验结果及时反馈和登记; ??? 4、对砂石原材不定期到料场进行实地跟踪、见证、取样送检,经试验符合级配要求,检验批质量均合格; ??? 5、标养试块、同条件试块试验报告齐全、符合要求; ??? 6、逐项工序逐项验收,验收过程记录完整; ??? 7、施工过程资料归集及时; ??? 6、对施工过程中的质量通病要有具体克服措施; * 一、EPC总承包管理的建议(续) 四、施工进度管理 ??? 对于施工进度的管理,项目班子要综合考虑制约项目顺利推进的影响因素,如气象条件、资源保证(作业人员、机械设备、当地阻工、资金等)、作业环境、道路条件、生活设施等资源是否满足施工需求。在此基础上制定项目进度计划,同时制定各分项工作进展计划;在具体实施过程中,对可能出现的进度偏差适时调整资源的配置,确保分项进度的完成,促使整体项目进度的落实;提高进度计划的可控性、操作性;对形成的进度计划要召开会议进行交底,定期召开会议进行讲评;在合同中对进度的管理,要有相应的考核。 * 一、EPC总承包管理的建议(续) 六、加强内外联系,改善施工环境,确保施工安全顺利进行 ??? 对施工中出现的
您可能关注的文档
- 教师消防安全知识培训PPT2详解.ppt
- 教师礼仪培训详解.pptx
- 教务管理系统(概要设计及详细设计)详解.doc
- 教师要理解学生的苦衷详解.ppt
- 教材阅读挖空填词详解.doc
- 教师计算机培训材料详解.doc
- 教材编写要求详解.ppt
- 教师节PPT详解.ppt
- EMC及按规设计课件.ppt
- 教师专业发展与园本教研详解.ppt
- 护理学相关知识复习测试卷共三套.doc
- 护理学相关知识复习试题含答案(3套).doc
- 2025届高考语文复习:补写句子 课件.pptx
- 气压带和风带对气候的影响(第1课时)(教学设计).docx
- 气压带和风带对气候影响教学设计2024-2025学年高中地理人教版(2019)选择性必修1.docx
- 《故都的秋》课件 2024-2025学年统编版高中语文必修上册.pptx
- 《屈原列传》课件 2024-2025学年统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 《巫溪家乡文化》课件-2024-2025学年高一语文同步备课课件(统编版必修上册).pptx
- 《苏武传》课件 2023-2024学年统编版高中语文选择性必修中册.pptx
- 郑州中控ZKTime8.3 WEB考勤软件培训文档.pptx
文档评论(0)