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造价师-建设工程造价管理第六章重点要点
第六章 工程建设全过程造价管理
【考情分析】 本章介绍了工程建设各阶段造价管理,主要基于“控制”方面进行介绍,涉及到决策、设计、发承包、施工各阶段的造价控制。内容繁多,知识零碎,学习的时候抓大放小,争取做到“性价比”的最大化。预计2016年的分值为20分左右。 学习方法:重点内容强化记忆。
最近三年本章题型、题量及分值分布
题 型 2015年 2014年 2013年 单选题 12题12分 12题12分 12题12分 多选题 4题8分 4题8分 4题8分 合 计 16题20分 16题20分 16题20分
【知识框架】
第一节 决策阶段造价管理
★ ★ ★ 知识点一:工程项目策划 【15、14单选; 15、14多选】 一、工程项目策划的主要作用 (一)构思工程项目系统框架 首要任务是进行工程项目的定义和定位,全面构想一个待建项目系统。 需要提出工程项目系统框架,进行工程项目功能分析,确定工程项目系统组成。 (二)奠定工程项目决策基础 (三)指导工程项目管理工作
二、工程项目策划的主要内容 (一)工程项目构思策划主要内容 1.工程项目的定义; 2.工程项目的定位; 3.工程项目的系统构成; 4.其他。 (二)工程项目实施策划 1.工程项目组织策划; 2.工程项目融资策划; 3.工程项目目标策划; 4.工程项目实施过程策划。
【2015考题·单选题】工程项目构思策划需要完成的工作内容是( )。 A.论证项目目标及其相互关系 B.比选项目融资方案 C.描述项目系统的总体功能 D.确定项目实施组织 ?? 『正确答案』C『答案解析』本题考查的是工程项目构思策划。工程项目构思策划内主要内容有:(1)工程项目的定义;(2)工程项目的定位;(3)工程项目的系统构成;(4)其他。描述项目系统的总体功能属于工程项目的系统构成的内容。参见教材P277。
【2015考题·多选题】下列工程项目策划内容中,属于工程项目实施策划的有( )。 A.工程项目合同结构 B.工程项目建设水准 C.工程项目目标设定 D.工程项目系统构成 E.工程项目融资方案 ?? 『正确答案』ACE『答案解析』本题考查的是工程项目实施策划。实施策划包括:组织策划、融资策划、目标策划、实施过程策划。工程项目实施过程策划是对工程项目实施的任务分解和组织工作策划,包括设计、施工、采购任务的招投标,合同结构,项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制,项目管理组织协调,管理信息收集、加工处理和应用等。选项BD属于构思策划的内容。参见教材P277。
三、多方案比选 工程项目多方案比选主要包括:工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选,甚至包括污染防治措施方案比选等。 【注意】均包括技术方案比选和经济效益比选两个方面。
技术方案比选 传统方法 经验判断法、方案评分法和经济计算法 现代方法 目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络法等。 经济效益比选 静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资内部收益率法、净现值法、净现值率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等。(互斥型方案)
【例题·多选题】工程项目多方案比选主要包括( )。 A.工艺方案比选 B.规模方案比选 C.选址方案比选 D.污染防治措施方案比选 E.工程实施方案比选 ?? 『正确答案』ABCD『答案解析』本题考查的是技术方案比选。工程项目多方案比选主要包括:工艺方案比选、规模方案比选、选址方案比选,甚至包括污染防治措施方案比选等。参见教材P278。
【例题·单选题】下列工程项目多方案比选方法中,不属于经济效益比选方法的是( )。 A.差额投资内部收益率法 B.净现值法 C.净现值率法 D.人工神经网络法 ?? 『正确答案』D『答案解析』本题考查的是经济效益比选。经济效益比选:静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资内部收益率法、净现值法、净现值率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等。参见教材P279。
★ ★ ★ 知识点二:工程项目经济评价的内容、方法和原则 【15(2)、14、13单选】 一、工程项目经济评价的内容 工程项目经济评价包括财务分析和经济分析。 (一)财务分析 国家现行财税制度和价格体系的前提下,从项目的角度出发,计算项目范围内的财务效益和费用,分析项目的盈利能力和清偿能力,评价项目在财务上的可行性。 (二)经济分析 在合理配置社会资源的前提下,从国家经济整体利益的角度出发
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