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HSE策划讲义二课件
;大纲
项目HSE策划基本概念
策划的目的和作用
总要求 策划的对象
策划文件(书)的编制
策划的依据和原则
策划内容
策划步骤
项目HSE策划 策划的内容和步骤 HSE基础管理策划
风险控制策划
应急准备和响应
设计变更
封面
HSE策划书纲要 审批表
主要内容
HSE管理流程 ;6.HSSE管理制度建设;6、HSE管理制度
最基本的制度——HSE责任制度
在HSE保证体系运行过程中,明确每个部门、每一位成员的职责,进行分工负责,发挥各自在HSE管理过程中的作用,使HSE保证体系有效运行,HSE得到保证,其主要部门和人员职责如下 :
(1)工程项目各职能部门的HSE责任制
; 项目HSE管理部门
①是项目HSE工作的监督检查部门,行使项目HSE工作的监督、检查职权。
② 协助项目经理开展各项HSE业务活动,监督项目HSE保证体系的正常运转。
③ 定期向项目HSE领导小组汇报HSE情况,通报HSE信息,及时传达项目HSE决策,并监督实施。
④ 组织、指导项目分包单位HSE机构和HSE人员开展各项业务工作,定期进行项目HSE性测评。
⑤ 负责制定生产HSE事故应急救援预案,负责生产HSE事故报告、统计和分析,建立事故档案。; 项目工程管理部门
①在编制项目总控计划时,要综合考虑平衡各生产要素,保证HSE管理与生产任务协调一致。
②在检查生产计划实施情况的同时,要检查HSE措施落实的情况。
③负责编制项目文明施工计划,并组织具体实施。
④负责现场环境保护工作的具体组织和落实。
⑤在进行项目综合管理目标考核评价过程中,应同时考核评价HSE情况。
⑥参加HSE大检查和有关验收工作。
; 项目技术管理部门
①负责编制项目施工组
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