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企业媒体供给侧改革的 “四风”问题整改漫谈 口余光贤 “互联化+”时代 的来临，使基于传统模式 通过交换取得生活必需品和文化消费品。 生活方式的各种构件 ，如购物 、社交、信息获取 人工作于不 同的组织 中，其 中尤 以经济组 等等都发生了划时代的变化，在这种生活剧烈 织为甚。工作的数量和工作质量由两个方面提 变化的表象下面，人们 的思想观念也发生 了深 供 内在支撑 ，一是思想，二是技能。从思想政治 ij t 刻的变化，价值观呈现多元、多样的时代特征。 建设的角度来看 ，在 国有企业工作的员工如果 时代 的这种 内外兼备迅捷变化 ，无疑对 无视时代 的要求，在思想和技能等方面形成 | “工作”也产生 了巨大 的影响。“工作”是市场经 “短板”，就有可能产生 “四风”问题 ，特别是作 ≮济条件下人们籍 以生存的载体和手段 ，人们通 为企业领导干部 的管理者 ，更会产生 “不会为、 过 出卖劳动力这个特殊商品获得薪酬 ，并借此 不想为、不敢为、假作为”的 “为官不为”问题。 | ；| | ． l | 。 ll 0≥≥| 金山企业管理 2017-1 毋庸讳言，这种 “为官不为”的问题在上海 变”。创新意识和创新能力明显不足。从管理 团 化的一些领域都有不同程度的存在和表现。 队来说 ，综合策划和协同指挥能力还比较弱， 笔者所主管的企业媒体工作来看，伴随着企 着眼于企业员工不同信息需求的差异化 、个性 发展 ，公司 已形成覆盖全体员工和社 区居 民 化传播还远远不能达到要求。从采编 队伍来 媒体矩阵，这个矩 阵集报纸 、电视 、手机报 、 说 ，一业特精的骨干少之又少 ，一专 多能更处 站、微博 、微信 “六位一体”，作为公司重要 的 于画饼充饥的境地。从精神面貌来说，员工的 传思想文化阵地，并发挥着重要的作用，但 精神状态与公司的整体 员工 队伍相一致 ，“精 会为、不想为、不敢为、假作为”的 “为官不 气神”不足 ，敬业精神没有达到历史最好水平。 ”问题 同样存在 ，而且在 “不会为、不想为”方 “不想为”是 “不会为”的思想基础。长期以 表现得更加突出一些。 来，我们的媒体宣传形成 了一种强大的工作惯 “不想为”表现为面对迅速变化的形势 “不 性，并按这种工作惯性去开展 日常的媒体宣传 变”。各个媒体仍然 因循守旧，沿袭长期以来 工作。当 日常工作形成惯性后，守旧就会成为 工作惯性，“小车不倒只管推”，部门和部门 常态，这种常态下，穿旧鞋走旧路 ，稳 当顺脚 ， 墙意识很强 ，媒体之 间只管各 自的宣传报 不用 “挖空心思”，工作成为一种 “忙碌而 自得 ， 各入 自扫门前雪，不管他人瓦上霜。媒体之 其乐的存在”，从而导致工作质量一般化。 没有形成应有的合力，媒体的资源共享和个 “不想为”必然后带来 “不会为”。当公司员 互补，还处于低水平阶段，功能发挥 已不能 工的价值观呈现多元化 、多样化 的社会化特 应 网络 时代企业宣传工作 的要求。 征，其信息获取及判断、分析呈现独立化、个性 “不会为”表现为面对新需求新要求 “不会 化的特征后 ，企业媒体如果不随着这种变化而 口企业媒体供给侧改革的 “四风”问题整改漫谈 口 相应变化 ，媒体 的传统话语体系和传播渠道效 思想是行为的先导。解决 “不想为”从管理 能就会大幅下降，并迅速进入 “不管用”的通 者来说，首先要有使命意识和创新意识，要从 道 ，当你又不了解新的话语体系和传播渠道 ， 埋头