IE7大手法.ppt

运用IE七手法进行务实现场改善— 消除各种浪费，提升生产力 Industrial Engineering Seven tools 工业工程概论 什么是工业工程 工业工程范畴 工业工程发展简史 工业工程意识 关键概念 工业工程Industrial Engineering IE 工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法，对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行规划、设计、评价、改进（创新）的一门学科。 The branch of engineering concerned with the design, improvement, and installation of integrated systems of people, material, information, equipment, and energy. It draws upon specialized knowledge and skills in the mathematical, physical, and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify, predict, and evaluate the results to be obtained from such systems. 工业工程的范畴 生物力学 成本管理 数据处理及系统设计 销售与市场 工程经济 设施规划与物流 材料加工 应用数学（运筹学、管理经济学、统计和数学应用等） 组织规划与理论 生产规划与控制（含库存管理、运输路线、调度、发货等） 实用心理学 方法研究和作业测定 人的因素 工资管理 人体测量 安全 职业卫生与医学 工业工程在制造业中的应用 工业工程发展简史 工业工程发展简史 工业工程意识 工业工程意识 增值与非增值 成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。 生产系统 增值的概念 問題是什麼？ 问题意识 問題的結構 问题的改善 There is always a better way!!凡事一定有更好的方法！ IE的追求 改善的基础 3S 5W2H ECRS(四巧) Elimination 取消 Combination 合并 Rearrangement 重排 Simplification 简化 瓶颈 脑力激荡法 5 WHY 追求真因 WHY：为什么机器停了? 因为负荷过大，保险丝断了。 WHY：为什么会负荷过大? 因为轴承部分不够润滑 。 WHY：为什么不够润滑? 因为润滑油泵吸不上油 。 WHY：为什么吸不上油? 油嘴磨损，松动了。 WHY：为什么磨损了? 因为没有安装过滤器，粉屑进去了 。 一个流线生产的基本方向 制程时间 粗流而慢 细流而快 生产的基本姿态 物有停滞→有百害无一利→单件一贯的流线生产 一个流线生产的基本做法 大批量（粗流）生产：在库多 制程时间长 异常对策反应迟纯 市场变化对应困难 一个流线（细流）生产：在库少 制程时间短 异常对策反应迅速 市场变化对策容易 流线化的生产革命 何谓制程时间（狭义） 制程时间=加工时间+检查时间+搬运时间+停滞时间 制程时间的缩短 第一要务是要缩短停滞时间，停滞造成的原因： 批量等待→小批量化（一个流线生产最小） 制程等待→同期化 搬运等待→多回搬运 流线化的生产革命 IE手法 — 時間研究 28 1. 決定工作時間標準,並用以控制人工成本. 2. 擬訂標準時間 3. 決定工作日程及工作計劃. 4. 決定標準成本,並作為準備預算的依據. 5. 在製造前先計算其成本.此種資料決定製造成本以及售價都很有價值. 6. 決定機器的使用效率,並用以幫助解決生產線的平衡. 7. 決定操作人員操作的安排,一個能操作若干臺機器?或需若干人組成一組來操作機器. 8. 除可用以決定直接人工的工資外,並亦可用以間接人工的工資. IE手法 — 時間研究 29 3.時間研究的目的 1. 作業改善: 透過時間的研究,運用工程分析、作業簡化、動作研究、動作經濟原則上列