IPMP培训第一部分项目与项目管理.ppt

IPMP考前培训内容 第一部分：项目与项目管理 4学时 第二部分：项目组织与项目团队 8学时 第三部分：项目论证与评估 4学时 第四部分：项目计划与控制 12学时 第五部分：项目收尾与后评估 4学时 第六部分：项目综合管理 8学时 第七部分：项目管理综合应用案例 8学时 总计 48学时 培训目标 通过本部分的培训： 了解项目管理的发展及其应用 掌握项目的定义和特征 掌握项目管理的基本概念并了解其主要内容 掌握项目管理的阶段划分并了解其内容 了解项目管理与企业发展的关系 回答问题 什么是项目？ 项目的特征 什么是项目管理？ 项目管理的内容 一、项目管理的发展及其应用 项目管理的历史 项目管理的发展过程 项目管理和其它学科的关系 项目管理的发展现状 关于IPMP认证 1.项目管理的发展历史 项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠 项目和项目管理起源于工程和工程管理 传统的项目和项目管理起源于建筑业 现代项目与项目管理开始于大型国防工业 国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学 国际项目管理协会，成立于1960年 美国项目管理学会，成立于1969年 当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理 2.项目管理的发展过程 3.项目管理学科和其它学科领域的关系 一般公认的项目管理知识和做法 4.项目管理的发展现状 当代的项目管理已发展成为： 一门学科 广泛开展“项目管理知识体系”的研究 一个专业 在大学开设“项目管理”专业，可授予学士、硕士和博士学位 一种职业 职业项目经理 项目管理专业资质认证 5.国际项目管理发展的三个趋向 项目管理的全球化: 主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享。 项目管理的多元化: 行业领域及项目类型的多样性，导致了各种各样的项目管理方法，从而促进了项目管理的多元化发展。 项目管理的专业化: 突出表现在PMBOK的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、项目与项目管理学科的探索及专业化项目咨询机构的出现。 项目管理科学的双向发展 6.当今国际项目管理发展的三个热点 证书制热 培训热 软件热 7. 项目管理专业组织 国际项目管理协会IPMA 美国项目管理学会(PMI) 中国项目管理研究委员会（PMRC） 国际项目管理协会IPMA International Project Management Association IPMA-是一个在瑞士注册的非赢利性国际项目管理专业组织。 创立于1965年。 IPMA 的成员主要是各国的项目管理协会。（National Association） 现有31个成员组织（NA)，中国（PMRC）是其NA之一 奥地利、中国、克罗地亚、捷克、丹麦、 埃及、芬兰、法国、德国、希腊、匈牙利、冰岛、印度、 爱尔兰、意大利、拉脱维亚、荷兰、挪威、波兰、葡萄牙、俄罗斯、斯洛伐克、斯洛文尼亚、南非、西班牙、瑞典、瑞士、乌克兰、英国、南斯拉夫 IPMA也有团体会员和个人会员，各NA的团体和个人会员，各NA的团体和个人会员自动成为IPMA的会员。 国际项目管理协会IPMA 定期出版刊物：《项目管理国际期刊》（双月刊）、简报（季刊） 每两年举办一次国际会议，每年有多次地区及各国会议 有自己的IPMA Certification 建立了国际上广泛认可的四级证书体系 网址：http://www.ipma.ch 美国项目管理学会(PMI) Project Management Institute 1969年成立 主要是美国国内的专业性学会组织，但也有国际成员参加，特别是个人会员 每年举行一次大型国际学术会议 PMBOK（Project Management Body of Knowledge）是一套在专业领域很有影响的“产品” 有一套自己的PMP体系 近年在我国的推广力度很强。在国内有若干分支机构。 已通过认证的项目管理专业人员有17321人？ 定期出版三种刊物：《项目管理》、《项目管理网络》、《今日项目管理》 网站： 国内项目管理专业组织(PMRC) --- 1991 中国项目管理研究委员会PMRC 是中国唯一的一个全国性跨行业项目管理学术组织 1991年成立，至今已有十多年的历史 举行了四次国内项目管理学术会议、三次国际会议 建立了中国项目管理知识体系，引进了国际项目管理专业资质认证IPMP 代表中国加入了