供给侧结构性改革中商业银行经营策略研究.pdf

叁壁 堡 ournal ‘’inanceandEconoms 供给侧结构性改革中商业银行经营策略研究 ■姚明明 供给侧结构性改革是为了缓解各方面发展矛盾而提出的新的发展思路，已经对商业银行经营环境产生 了深刻影响，既有挑战也有机遇。商业银行如何调整和选择经营策略，以利用发展机遇应对各种挑战，成为 关系到商业银行生存发展的大事。本文在对商业银行经营现状分析的基础上，结合供给侧结构性改革所带 来的违约风险加大、贷款质量下降、利润空间降低等挑战，以及改善信贷结构、拓展资产证券化业务、发展绿 色金融等提供的机遇，最终提出了商业银行经营策略应以差异化为主，并建议加快信贷业务和服务模式创 新、积极开展资产证券化业务、搭建专项融资平台及打造绿色金融等政策建议，以促进商业银行经营策略的 顺利实施。 关【键词】供给侧结构性改革；经营策略；同质化竞争；差异化战略 中【图分类号】F830．5 [文献标识码】A [文章编号]1006—169X(2017)01—0058—07 姚明明(1985-)，辽宁社会科学院，助理研究员，经济学博士，研究方向为商业银行经营管理、宏观经济 政策调控。(辽宁沈阳 110031) 随着我国经济增速放缓和经济结构调整的深 根据中国银行业监督管理委员会发布的 《中国银行 化 ，供给侧结构性改革成为当前及未来较长时期经 业监督管理委员会2015年报》公布的数据 ，截至 济发展的新思路 ，加快各种资源要素的配置效率成 2015年底，我国商业银行金融机构总量达到6009 为根本要求。在此背景下，我国商业银行以往采取 家，其中5家大型商业银行、l2家股份制商业银行、 的规模扩张的粗放的经营管理模式 ，已经严重影响 133家城市商业银行、5家民营银行、859家农村商业 到商业银行 自身的健康发展。此外 ，实体经济的不 银行；相比于2006年底 143家商业银行 ，增长了42 断升级对金融产品和服务的需求与银行落后的金 倍 。2015年底 ，银行业金融机构资产总额 199．3万 融服务和经营方式之间的矛盾不断加深 (陆岷峰、 亿元 ，比年初增加27万亿元 ，同比增长 15．7％；比 杨亮 ，2016)。商业银行在供给侧结构性改革的背 2006年底43．95万亿元增长了4．5倍。从机构类型 景下，将受到怎样的影响，如何应对供给侧改革带 看 ，资产规模较大的依次为：大型商业银行、股份制 来的挑战，改变原有的经营和管理模式 ，提高 自身 商业银行 、农村中小金融机构和城市商业银行 ，占 的金融服务水平和经营收益 ，是商业银行亟需解决 银行业金融机构资产的份额分别为39．2％、18．6％、 的发展问题 ，也是本文研究的主要内容。以下章节 12．9％和 11_4％。图1详细揭示了自2003年到2015 安排为：首先是商业银行经营的现状分析 ，然后是 年间，各金融机构类型市场份额 占比变化，可以看 供给侧结构性改革与商业银行经营策略转变的内 出，股份制商业银行 、城市商业银行和城市信用社 在逻辑分析，最后部分为供给侧结构性改革背景下 的市场份额逐年增加，挤 占了大型商业银行的市场 商业银行经营策略的选择 ，包括经营总体思路、经 份额。总体来看 ，商业银行在银行业金融机构市场 营策略定位和具体实施措施等。 份额的占比，不低于70％。 一 、 商业银行经营现状分析 虽然我国商业银行发展迅速 ，但是在新常态及 我国商业银行 ，经过近十年的快速发展 ，无论 供给侧结构性改革等经济 、金融大环境下，商业银 从机构数量还是资产规模上 ，都取得了很大成就。 行经营过