供给侧结构性改革对财务管理工作转型创新的影响及对策——以A集团为例.pdf

髓蟹圜 ACCOUNTINGOBSERVATION 供给侧结构性改革对财务管理工作 转型创新的影响及对策 以A集团为例 ■林乔青 摘要 ：目前，我 国经济结构性分化趋于明显，在正视传统需求经济结构还有优化提升空间的同时，为适应新时期的新变 化，通过改革制度供给，激发微观活力，保证我国经济长期稳定发展，供给侧结构性改革应运而生 新的改革必然造成新的影 响，本文就供给侧结构性改革对财务管理工作转型创新的影响，以及财务管理工作转型创新在供应侧结构性改革的大环境下如 何应对做出了一些分析，谨供参考。 关键词：供给侧结构性改革 财务管理 转型创新 一 、 供给侧结构性改革背景简介 量和质量都有本质的变化，总而言之就是 提高资源消耗成本管理的比重 强化财务 自改革开放以来，我国经济持续高速 我国经济持续高速增长．供给与需求之间 管理中环境经营的功能作用。在供给侧结 增长，现已步入中等收入国家行列．已成 存在的矛盾并未凸显。但是 随着时间的 构性改革初期 A集团没有充分重视供给 为世界第二大经济体。但随着老龄化人口 推移，市场趋于饱和，消费结构逐渐升级 侧结构性改革 依然沿用的是传统的管理 的增多、经济增长动力不足 国际经济格 转型。以往的生产与商业模式以及竞争策 控制系统，这就使得集团内部的管理控制 局的变化等原因的作用．我国经济发展已 略已逐渐被市场所淘汰。消费者更加理性 不能很好地适应集团供给侧结构性改革的 进入到新阶段。供给侧结构性改革是以提 的消费观，使得物美价廉的商品更加受到 需要，降低了财务管理的效率，影响了企 高供给质量为出发点．用改革的手段调整 青睐。处于商品生产与供给端的企业，如 业的发展壮大。 结构，修正要素配置．缩小无效供给。对 果不能及时创新，适应消费者需求，那么 (三)对现有技术和创新能力 供给侧改革形成广泛共识 是推动改革开 供需失衡将会在所难免 截止~rJ2015年． 的挑战 展的起点。供给侧改革在市场资源配置中 A集团随着生产规模的不断扩大，销售瓶 供给侧结构性改革是以提高企业的 有着决定性作用 它主要通过正确处理政 颈也越来越明显 电源材料产品销量在很 技术进步率为手段 进而提高产品的供给 府和市场的关系．不断完善市场机制．充 长时间内都出现了滞销现象 为集团整体 率以便进一步提升企业的核心竞争力。因 分激发市场活力，最终形成尊重价值规律 经济效益的提升带来了很大的困难。供给 此 供给侧结构性改革对企业现有的技术 的市场竞争环境 目前我国供需结构正面 侧结构性改革对A集团财务管理的思维方 和创新能力提出了更高的要求。企业想要 临着不可忽视的失衡。供应与需求的错位 式和发展理念都形成了很大的挑战 传统 得到更好的发展必须积极创新，鼓励技术 已成为制约我国经济持续增长的重大不利 的财务管理模式完全不能适应改革后的需 研发．以高新技术为企业发展注入新的活 因素。～方面，传统产业老旧行业中的过 要 力。A集团在以往年度过度重视销售而忽 剩产能已成为我国经济转型的一大包袱。 (二)对管理会计 “管理控制 视技术研发 对于企业未来的持续稳定发 另一方面，我国的供给与需求严重不配 系统”的影响 展非常不利。 套．主要体现在中低端产品过剩 高端产 供给侧结构性改革后，企业财务管理 (四)对企业决策和组织管理 品不足，结构性供求不平衡。因此．供给 的控制系统不能很好地满足改革后企业财 能力的挑战 侧结构性改革推行刻不容缓。 务管理的需要。改革开放以来我国的产品 供给侧结构性改革的一项重要内容 经营已取得巨大成果．经济总量跃居全球 就是减少政府管制 ，它的中心思想是通 二、供给侧结构性改革对财务 第二，成为全球第一制造大国。然而，在 过减少政府对企业政策实施的干预 ，对 管理转型创新的影响 经济高速发展的同时也出现