柴油机试验站及辅助楼工程施工部署及方案易主危楼.doc

柴油机试验站辅助楼及浴室施工部署及施工方案 施工部署 工程总目标 质量目标 质量目标：合格 1)保证合同承诺，交付满意产品； 2)单位工程合格率达标， 3)确保合格工程，力争市级样板工程，创国家优质精品工程。 4)全面履行“质量责任终身制”的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。 工期目标 1)本工程要求工期为88天，计划2007年11月5日开工，2008年1月31完工。 2)在特殊情况下，分早晚班作业，加快施工进度，缩短施工周期性，同时向市上有关部门提出申请，延长施工时间，经同意后方可施工。 3)动工时间：6:00-20:00 4)若因天气等方面原因影响动工，需加班时间延补 安全管理目标 安全管理工作以安全达标为中心，以落实管理为目的，以检查评比为手段。 从基础工作开始建立安全管理措施。 其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾； 同时加强个人建设，制定个人安全活动的考核办法。 通过上述措施，巩固达标成果。 安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人员伤亡事故，安全达标率最低稳定于80%，力争100%。 文明工地目标 达到“市级文明工地”标准。 重点开展创建“文明工地”活动，主要是“以人为本”，重点培养职工的爱岗敬业精神，突出抓“职业道德”教育，提高职工队伍的综合素质。 以科学进步为目标 以科技进步为本，采用前线技术，加快工程进度，降低工程成本。 施工准备 小组各成员负责方案表 序号 项目职位 姓名 技术职称及编号 1 项目经理 孟进 XXXX 2 项目工程师 牛颖熙 XXXX 3 专职质量员 张梦霞 XXXX 4 施工员 贾伟 XXXX 5 材料员 廖云杰 XXXX 6 安全员 陈龙帅 XXXX 7 造价员 杨涛 XXXX 8 取样员 杨涛 XXXX 技术交底 施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸，组织技术交底。 材料供应部门，提出外加工定货单，并提出工料分析和进行图纸会审，进行设计交底。 进场材料堆放规范化 ①钢材、管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一个面、一条线。 ②分散材料：对机砖及其它散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行、高度不超过1.50m， 对空心砖要成垛成行堆放，高度不超过1.80m。所用砂、石、 石灰要存放成堆，不得混杂。 ③水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防潮、分品种标号堆码整齐，离墙不小于10cm，垛底要架空，垫高要保持通风，抄底使用，专人管理。 生产区文明施工管理 本工程生产区的文明管理将由工程项目经理进行直接管理，严格落实计划。 从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从各分项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。 同时，要通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢记树立起文明施工的思想观念。 ①按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。 ②施工生产区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。 ③工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的水泥砂浆、混凝土要及时清理，落地灰要回收过筛使用。 ④砂浆、混凝土在运输过程中，做到不洒、不漏，反之要及时清理。 ⑤随着楼层的增高，要及时采取围护遮挡措施，使外观整洁，并及时悬挂具有鼓舞性，感召力的巨幅标语。 ⑥对于现场的机械设备，统一用黄色油漆涂刷，配电箱用淡绿色油漆涂刷，并经常保持机械设备的机身及周围环境的清洁。机械的标记、编号明显、安全装置可靠。 ⑦施工区内的零散碎料、垃圾渣，要及时清理至工地临时的垃圾站，每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛洒出场。 ⑧施工场地应保持整洁，杂物切勿乱堆乱放，且有规定配备的卫生场所，临时休息处需做到不透露动工者隐私。 ⑨工地施工现场危险区域要悬挂明显标牌、警示牌。 生活区文明工地管理 工现场的临时设施包括：生活区内卫生间、休息处、办公室等，必须严格按照施工组织设计确定的施工平面布置，搭建整齐。 ②生活区的临时用水、用电设专人管理。 ③在生活区、办公区，将根据实际情况设置相当数量的宣传标语、黑板报，并及时更换内容，切实起到鼓舞人心，表扬先进的作用。 ④保持临时设施及其周围地区的清洁，定时设专人打扫卫生。 ⑤工地饮食用水应确保卫生健康。 ⑥在生活区内厕所设专人打扫，保持其清洁，门窗隐私保护齐全。 任务划分 施工时根据专业划分任