企业应急管理体系建立的探讨.doc

企业应急管理体系建立的探讨 　　[摘要]本文在对企业应急管理体系构建问题研究过程中，侧重于责任落实、明确核心目标、加强宣传、树立责任意识等方面，探讨了企业如何构建应急管理体系。企业在进行应急管理体系构建过程中，要注重把握“应急”这一特性，能够更好地保证企业生产经营活动顺利开展 [关键词]应急管理体系；企业；构建思路 前言 企业在发展过程中，面临着日益多变的市场环境，在很大程度上影响到了企业的稳定发展和进步。在这一过程中，企业如何对突发事件进行处理，保证企业能够稳定发展，成为当下企业必须考虑的一个重要议题。应急管理体系的构建，能够帮助企业更好地处理突发事件，使企业在遇到重大险情时，能够有效处理，降低损失，保证企业更好地发展。但是在应急系统构建过程中，如何将责任意识进行落实，能够对风险进行有效控制，是当下企业应急系统构建过程中必须考虑的一个关键问题。21世纪以来，企业面临的市场环境越来越复杂，竞争压力越来越大，如何对企业风险进行有效控制，成为当下企业应急管理体系建立必须考虑的关键点 一、企业应急管理系统构建的必要性 企业在进行应急系统构建过程中，主要是为了有效地应对发展过程中存在的问题，并能够采取有效措施对这些问题进行解决。一般来说，企业应急管理体系构建的必要性主要体现在以下几点内容： 第一，企业在发展过程中，存在一定的安全生产问题。一些企业如电力企业在发展过程中，突发事件可能会导致电力设备出现故障、导致人员伤亡、造成环境污染和破坏等，并且电力企业的突发事件情况较为特殊，包括自然灾害、电网系统稳定性等问题。还有一些企业例如化工生产企业，在进行生产过程中，出现的化学危险物泄漏，将会给人们带来较大的生命安全隐患，在应对这些突发事件时，就需要构建有效地应急管理系统，能够对问题进行及时、有效地处理 第二，在企业出现险情时，企业应对险情处理的速度和反应机制构建，直接关系到了企业最终的经济损失情况。企业应急管理体系构建，能够在第一时间对险情进行处理，尽最大可能地降低企业损失 第三，企业在生产过程中，尤其是一些高危企业，应急管理体系的构建，是企业安全生产过程中必不可少的一个环节。应急管理体系能够帮助企业有效地降低风险带来的损失，帮助企业更好地实现经济效益。同时，应急管理体系构建，也是现代化企业发展必不可少的一个环节，它关系到了企业的长足发展和进步 二、企业应急管理体系总体框架 在进行企业应急系统构建过程中，要注重结合应急管理体系发展的特征，能够从“特征”出发，保证应急管理体系建设能有一个较好的思路。本文在对该问题分析过程中，主要从应急预案、管理体制、管理法制、管理机制四个方面，对这一问题进行了分析和探究 （一）应急预案 应急预案的构建，要注重结合企业自身发展情况，保证预案在设计过程中，能够对企业可能发生的危险情况进行考虑，保证对各类安全事件进行备案，并制定相应的解决措施。在预案构建过程中，要注重成立专门的组织结构，对突发事件进行有效处理 （二）应急管理体制 应急管理体制构建过程中，需要企业内部成立专门的应急指挥中心，设置应急办公室，能够保证管理体制构建具有集中统一、指令畅通的功能 （三）应急管理机制 应急管理机制构建过程中，要注重坚持“灵活性”和“高效性”的发展原则，能够在对问题处理过程中，迅速做出反应。应急管理机制的构建，还要保证对突发事件的预防和应急准备，能够结合事前预防、事中控制、事后完善的发展原则，建立全方位、多层次的应急管理体制，并就相应的管理方法和措施进行完善。应急管理机制构建过程中，要注重对现代化信息技术手段进行应用，能够保证管理机制具有高效性 （四）应急管理法制 应急管理法制构建，是保证管理机制、管理体制发挥作用的重要基础。坚持以法律制度作为保障，是企业应急管理体系建设的必然选择。对此，法制建设过程中，要充分把握突发事件的特点，能够对应急管理措施进行规范化、法律化管理 三、企业应急管理体系建立对策 企业应急管理体系建立，要立足于企业发展情况，并能够对当下社会经济发展环境进行有效把握，保证相关对策能够更好地发挥作用。在对这一问题研究过程中，本文主要从以下几点对该问题进行了分析和探究 （一）强化企业内部责任意识 企业构建应急管理体系，关键点在于是否能够将责任进行落实，是否能够保证相关责任人具有较强的责任意识，能够保证应急管理工作真正落实到位。企业内部出现的突发事件在短时间内对企业发展有着重要影响，甚至一些重大事件直接影响到了企业的兴衰。构建应急管理体系，是保证企业稳定发展和进步的关键。这样一来，就需要强化企业内部责任意识，能够将责任真正落实到个人头上。在实际工作过程中，相关负责人能够意识到应急管理体系的重要性，保证相关措施落