氧化铝制取工比武方案.doc

阳泉煤业（集团）有限责任公司 氧化铝制取工技术比武活动实施方案 阳煤集团竞赛办 阳煤集团工会 二0一六年五月 阳泉煤业（集团）有限责任公司氧化铝制取工 技术比武实施方案 氧化铝制取工岗位贯穿着整个氧化铝生产作业过程的各个环节，承担着氧化铝生产工艺条件控制和经济技术指标的调整，是氧化铝生产最重要的工种之一。因此开展氧化铝制取工比武，以鼓励广大青工在本岗位上刻苦钻研，提高技术理论，提高操作技能，比技术、比作风，比、学、赶、帮、超，齐头并进，从而培养出青年岗位技术能手，促进员工队伍操作技能水平的提高，以适应分公司改革发展的需要为目的。 氧化铝制取工作为集团公司技术比武的一个工种，为使本次活动有序、高效进行，特制订氧化铝制取工技术比武实施方案。 现将有关事宜安排如下： 一、参加活动的单位 兆丰铝业氧化铝分公司原料车间、溶出车间、沉降车间、分解车间、蒸发车间、焙烧车间。 二、领导机构 1、成立活动领导组 组 长：××××× 集团公司总会计师 ××××× 集团公司常务副总经理 副组长：××××× 集团公司工会副主席 ××××× 兆丰铝业公司党委书记 ××××× 兆丰铝业公司副总经理 成 员：××××× 集团公司工会生产部部长 ××××× 兆丰铝业公司综合管理中心主任 ××××× 兆丰铝业公司综合管理中心副主任 ××××× 氧化铝分公司副总经理 ××××× 氧化铝分公司党总支副书记、副总经理 ××××× 氧化铝分公司生产管控部经理 ××××× 氧化铝分公司综合管理部经理 ××××× 氧化铝分公司综合管理部主管 领导组下设办公室，办公室设在铝业公司工会。 2、成立技术比武考核评比组 组 长：××××× 集团公司工会副主席 副组长：××××× 阳煤集团工会 ××××× 兆丰铝业公司综合部部长 ××××× 氧化铝分公司副总经理 ××××× 氧化铝分公司党总支副书记、副总经理 成 员：××××× 兆丰铝业公司综合管理中心副主任 ××××× 兆丰铝业公司综合管理中心工会主管 ××××× 氧化铝分公司综合管理部主管 ××××× 氧化铝分公司生产管控部经理 ××××× 氧化铝分公司设备保障部经理 三、报名办法 各单位将参加比武的人员及领队名单、评委名单于2016年7月31日前报铝业公司工会（包括姓名、岗位、年龄、性别、学历、职称、职务等内容）。 1、参赛选手基本条件 2、参赛选手为公司在册正式员工，参赛选手必须持制取工证。 3、遵守各项规章制度，年度内无违法乱纪现象发生。 四、比赛方式和要求 集团公司级氧化铝制取工比武内容包括理论考试和实际操作两部分；理论考试由分公司统一组织进行，实行闭卷考试理论考试。试题范围为《氧化铝制取工（上，下册）》，涉及到高级工、技师的所有章节，上册包括第一篇氧化铝生产工艺、第二篇氧化铝生产设备、第三篇综合基础知识，下册包括第三篇高级工、第四篇技师。所有参赛选手答同一套试题，试题难度比例为高级工题占80% ，技师题占20%。 实际操作以运行操作技术问答为主要形式。内容包括劳保用品佩带、正规操作步骤等方面。 1、理论考试： 理论试题总分为100分，题型包括：填空题20分、单项选择题20分、判断题20分、简答题30分、论述题或计算题10分。答题时间为120分钟，考卷得分乘以60%即为折算后的实际得分。 2、实操比武：实操考试命题原则：结合车间岗位生产实际，具有可比性，可操作性。以评委的平均分为最后得分，最后得分乘以40%为个人实操比武的实际得分。 3、比武成绩以上两项得分相加即为个人竞赛最终成绩按双项合格成绩。 五、奖励办法： 集团公司级比武取前六名，符合国家技能鉴定标准的晋升相应的职业资格；集团公司给予统一奖励。 六、时间及地点安排 1、赛程安排： （1）9月5日前上报参赛选手名单。 （2）9月11日上午9:00-11:00进行理论考试 （3）9月21日-9月24日进行实操比武 2、技术比武地点： （1）理论考试：氧化铝分公司办公楼六楼会议室 （2）实操比武：各参赛车间生产现场 七、活动要求 1、车间要认真做好员工参与本次比武的宣传、动员和选拔工作。参加氧化铝制取工比武的人员，必须要取得氧化铝制取工资格证书，为车间一线操作员工。车间要选拔出优秀岗位工参加集团公司级制取工比武活动。六大生产车间要求每个车间推荐优秀岗位工为8名。 2、参加本届制取工技术比武的岗位员工要熟练掌握本岗位的操作规程内容，做到正规操作。员工要在日常的生产操作中不断地消化和吸收岗位操作规程内容，真正做到生产操作的正规化、标准化。 3、比武的理论和实操考试，要反映真实成绩。理论考试要严格按照闭卷考试。由分管领导牵