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浅析我国民族企业品牌发展的问题与对策 　　摘 要：本文分析了我国民族企业品牌发展面临盲目的品牌延伸、过分依靠广告宣传等共性问题，认为这些企业品牌在延伸的同时应更注重延伸产品品质，避免盲目的广告宣传，大力进行技术发展，更加重视品牌的危机管理 关键词：民族企业品牌；品牌延伸；危机管理；问题 民族品牌，也叫自主品牌、国产品牌或中国品牌，是指由中国（本国）企业原创，产权归中国企业的品牌。我国民族品牌只有很短的成长过程，相比于国际品牌，在品牌的诸多领域如核心竞争力、价值、传播、管理、形象、战略等上，依旧存在较大差距。分析我国民族企业品牌发展面临的问题，有助于我国企业坚定实施“走出去战略，从根本上摆脱了国际竞争中的从属地位 一、我国民族企业品牌发展面临的问题 （一）盲目的品牌延伸。实施多元化发展战略时的企业，利用品牌效应推出相关产品，产生规模经济的优势，从而降低新产品上市的费用和风险。该品牌凭着消费者对品牌的认同，使其他产品可以迅速打开市场，给企业带来巨大的利润。海尔从冰箱延伸到几乎所有的家电产品，这是品牌延伸成功的案例。但也有很多有着不错品牌的企业，被盲目的品牌延伸所拖垮。我们不仅要在看到品牌效应，还必须注意规避共享品牌带来的一些风险，正确实施品牌共享战略，避免陷入品牌共享导致的陷阱 （二）过分依靠广告宣传。许多企业认为“品牌是靠广告打出来的”，所以许多企业加大广告投入，进行铺天盖地的媒体轰炸，以为这样就可以打响品牌。当年当上了央视“标王”的秦池，曾引起了巨大轰动，但无力满足巨大的产品需求，一则“秦池的酒是用川酒勾兑的”新闻报道，就轻易地使“标王”陷入困境。品牌建设是一个长期的过程，它是在品牌长期运动中建立的资产，消费者对品牌品质的认可是广告无法做到的。它不仅需要品质恒定如一，更有对品牌在发展中提出的创新要求 （三）技术水平进步不足。我国目前的技术领域却呈现出这样的状况：（1）从事产业科技和产业研究开发的工作者人数较少，使得引进的先进技术不能及时被消化和吸收，另一方面，技术创新的能力也较弱。（2）企业的产品技术开发机构缺乏独立性。虽然具有较强实力的大中型企业设立了技术开发机构，但是大多数企业都没有设立专门的技术开发机构，这种情况严重影响到企业自主开发技术的能力。（3）支持企业技术研究与开发资金的不足。企业的技术投入太低、资金缺乏是我国企业争创名牌的重要障碍之一 （四）对品牌危机的管理不科学。我国企业普遍缺少危机意识。根据零点调查完成的《京沪两地企业危机管理现状研究报告》显示，如果将正面临1-2种危机的企业界定为一般危机状态企业，将正面临3-4种危机的企业界定为中度危机状态企业，将正面临5种以上危机的企业界定为高度危机状态企业，那么目前有超过半数的被访企业处于中高度危机状态之中（其中40.4%处于中度危机状态，14.4%处于高度危机状态），仅有 45.2%的企业处于一般危机状态 二、发展我国民族企业品牌的策略 （一）品牌延伸应更注重延伸产品品质。在通常情况下，产品的品质应为消费者提供了一种重要的购买理由。在现代社会中消费者可获得的产品信息很多，但信息的真伪有时难以辨认，因此，消费者更加依赖于自己心目中对原品牌品质的认知情况。消费者对某一品牌的忠诚并不是天然就存在的，而是建立在对品牌产品质量和服务质量认知基础之上的。如果原品牌产品能满足消费者的需求，并让消费者产生良好的品牌联想，消费者对品牌的忠诚度就会慢慢加深，直至情感迁移到延伸产品之上。延伸产品的产品品质是延伸成功的关键，如果延伸产品的质量得不到保证，甚至是不合格产品，延伸失败姑且不说，也会让消费者对原品牌形象产生怀疑，大大降低消费者的品牌忠诚度。美相反，如果能确保延伸产品品质，不仅可增大延伸成功的机率，而且可以强化与丰富品牌形象，提高原品牌市场占有率，壮大原品牌资产，补强原品牌的发展基础，从而达到真正做大做强企业，提升企业档次 （二）避免盲目的广告宣传。广告传播是进行品牌塑造的途径之一，老话“酒香不怕巷子深”也不再是至理名言，现在很多企业利用电视、报纸、广播、公交站牌等进行广告宣传，尽管可能会让消费者产生短暂的良好品牌形象，但如果没有产品质量作为支撑，那么消费者终究会让该品牌在自己的心里进行淘汰。企业花费了大量的财力物力在广告宣传上，认为“广告=市场”或者“广告=利润”，这种看法是错误的。真正能让消费者有牢固品牌忠诚度的还是产品的良好品质、独特个性以及完善的服务做出来的。因此民族品牌要避免盲目的广告宣传，保证产品品质才是民族品牌成功的关键，“广告效应”和“名人效应”虽能在一定方面给品牌策略以正面影响，但不能作为发展品牌的主要依靠 （三）大力进行技术发展。技术进步和技术创新是品牌之 源，企业品牌的生命力以及在消费者中的感召力，