浅谈工会在企业安全工作的作用.doc

浅谈工会在企业安全工作的作用 　　安全生产工作是企业必须长期不懈全力抓好的一项重要工作，没有安全的有力保障，企业的生产经营将无从做起。结合本人从事企业工会工作，从工会工作角度出发，对企业如何抓好职工安全生产谈几点自己的认识和想法： 一、职工中不安全现象及产生的原因 违章作业如当班睡觉、?t望、迟到早退、简化作业、违章蛮干等等。这些看似平常的小问题，则是肇事的罪魁祸首。据调查分析。安全事故多发生在一瞬间，导致事故发生的主要问题是违章违纪，而造成违章违纪问题发生的原因又是多方面的，其主要有如下五个方面： 一是心里存在抵触情绪。主要反映在一些职工思想上有一种内在的消极抵触情绪，特别是部分年轻职工对本职工作没有兴趣，认为干得不好兴许还能跳槽。另外，性格内向的职工，总觉得自己干得不错却得不到领导的认可。反而老被挑毛病。久而久之就会产生逆反心理。认为工作干得再好也白搭。在调查中还有职工是一个工作岗位干得太久了，思想上不知不觉就会产生一种厌烦感，工作好坏不在乎等等，这些心理上的障碍。是形成抵触情绪导致违章违纪的主要原因 二是业务、技能水平低。影响职工技能水平低的原因有主观和客观两个方面。其主观方面主要是，对本职工作的业务知识不感兴趣，对学技练功的内动力不足，有的满足工作现状和已有的经验，不思进取；有的把参加培训当作一次休息的机会，培训中不认真听讲。客观方面主要表现在，企业培训不到位，不及时。从而造成职工对规章制度不理解、不掌握，岗位技能不高，应变能力不强，不按标准化作业 三是工作自控能力差。主要反映在安全意识淡化，缺乏工作责任心，工作中白天和黑夜不一样、平时和检查不一样、有人监督和没人监督不一样等。在长期的工作中，就养成了一种自由散漫的不良习性，工作中怕吃苦、怕担风险和责任 四是情感沟通少。目前，大多数班组在职工管理教育上都是采取以罚代教。以罚代管，一罚了之的办法。许多管理者动辄以经济责任制对违章违纪或事故责任人进行经济处罚，而缺少动之以情、晓之以理的思想政治工作去帮助和说服教育。更不会从深层次帮助其查找原因和症结，也没有真正达到吸取教训的目的。这种缺乏人性化的考核和教育，只会使被管理者和管理者产生心理障碍和情绪对抗 由于违章指挥者安全意识不强，导致其安全行为不规范。笔者认为。要消除违章指挥现象，最主要的还是增强现场管理人员的安全意识和责任意识 二、加强对职工安全培训的针对性、力求实效 安全培训是提高职工安全技能的重要平台，是企业安全管理工作的永恒主题。要提高安全培训效果。就要在培训的形式上突出一个“变”字，根据培训对象和培训内容的需要，不断变化培训形式。调动职_丁的学习兴趣：在培训内容上就要突出一个“活”字，根据培训对象的特点需要选择灵活多样的内容进行培训 形式上的“变”。就是要做到培训方式不断变化，以增强培训形式的吸引力。增强培训效果。一为互动式。采用座谈讨论等方式进行，职工之间相互启发。二为换位式。采用职工轮流讲课、安全故事分析会等方式，让职工自己当教员。在备课中学习，在讲课中提高。三为活动式。通过参观先进典型、召开事故现场会，进行直观培训。四为讲授式。听老师讲课等，接受系统的知识培训。五为网络式。通过网络采用视频教学或发送邮件等方式，对岗位分散以及难以集中的职工进行安全培训 内容上的“活”，就是要做到教学内容灵活多样，适合职工个人工作岗位和文化业务技能的特点，与实际紧密结合。要坚持开展以下几个方面的培训：一是从提高思想认识的角度进行普遍性培训。二是从强化薄弱环节的角度进行针对性培训。三是从提高队伍整体素质的角度进行长期性培训。四是从加快企业发展的角度进行前瞻性培训。五是从应对突发事件的角度进行应急技能培训 对于新职工要抓紧培训。新上岗职工、转岗职工和经验不足的职工，每人都指定一名有技术、有经验、有责任心的指导师傅，采用师傅带徒的办法和加强日常的一对一培训 要根据企业发展的需要，根据职工队伍变化的需要，通过“送出去”与“请进来”相结合、脱产轮训与岗位培训相结合、常规培训与取证培训相结合、企业培训与院校培训相结合、集中培训与分散培训相结合等多种方式，进行全员、全过程培训，做到教育培训多样化、经常化、制度化 三、企业安全工作要重视抓“小” 安全工作中一次不经意的违章，一个小小的隐患，都可能酿成重大安全生产事故。抓安全必须牢固树立安全生产无小事的理念，谨守“隐患险于明火，防范胜于救灾。责任重于泰山”的原则，把工作的重点放在查找隐患和薄弱环节上，注重从细微之处发现问题，从点滴人手，从小事做起，抓大不放小，抓小以促大，堵塞安全工作的漏洞，实现长效安全 要重视抓好思想建设，要及时教育和引导，提高其认识，筑牢安全生产的思想防线。要重视抓好能力建设，对技术技能差的职工，要重点补