现代企业会计工作精细化管理浅议.doc

现代企业会计工作精细化管理浅议 　　[提要] 现阶段，我国经济发展的速度很快，企业承担的市场竞争压力也日益沉重。企业想要降低自身运营承担的风险，在激烈的市场竞争中获得发展机遇，就需要不断反思企业管理现状，注重企业管理水平提升，融入先进的管理理念和管理手段，使得企业管理可以呈现出现代化、科学化的特点。精细化管理理念产生后得到了众多企业管理人员的重视，并且将其与企业管理工作开展进行融合，取得了非常可观的成效 关键词：企业；管理会计；精细化；效益 中图分类号：F23 文献标识码：A 收录日期：2016年9月29日 一、会计核算精细化管理概念 会计核算精细化管理从本质上进行阐述，就是企业对会计核算工作开展进行优化，打破传统会计核算内容的局限性，扩展会计核算内容，使得会计核算工作可以与企业其他业务工作开展进行有效衔接。赋予企业会计核算新的职能，会计核算工作人员有权利参与到企业决策中去，为企业领导人员提供宝贵的意见和建议，为领导人员决策提供重要依据。会计精细化管理要求会计工作人员带着严谨、认真的态度步入岗位工作中去，对于任何细小纰漏都需要给予高度重视，严格保障各种数据核算的精准性、有效性。保证账务清晰、准确，不会存在任何的纰漏，避免因财务纰漏导致企业决策失误 二、管理会计与精细化管理分析 随着我国经济增长方式进一步改革，要求企业在生产运营过程中，以较小的资本投入生产出众多高质量的产品，加强企业市场占有份额，为企业带来更多的经济效益和品牌效益。企业想要在激烈的市场竞争中满足自身的利益追求，就必须要不断加强企业会计管理力度，通过科学规划、全面监控、有效分析等众多方面，了解企业经济投入、经营管理走向最为有效的经济收益方向 企业财务活动开展前，工作人员需要做好相应的准备工作，也就是调研工作落实。要求财务工作人员对企业现阶段生产运营的实际情况进行调查，并且将其作为参考依据为企业未来发展前景以及在实际发展中遇到的阻碍进行预测，确定企业现阶段和长期的发展目标，为企业发展理清方向。财务经营活动开展中要注重提升经营的合理性、可控性，财务情况可以将企业现阶段生产经营实际情况全面呈现出来，便于企业管理人员及时发现生产经营中存在的不良问题，对其进行修整和改善。在财务活动结束后，会计工作人员需要根据现阶段收集和整理的信息数据，对企业经营状况以及企业绩效进行审核。目前，会计管理工作有了很多新的内涵，不仅仅是与企业经济效益有关的活动，同时也成为了企业促进自身经济效益提升的重要方式。价值管理是使用价值管理的抽象化体现。我国商品货币的关系发展速度很快，价值管理的重要性也越来越显现出来。企业与价值管理存在紧密联系的部门就是企业财务管理部门，企业财务管理部门也是宏观经济政策落实、调控需求资料的重要供应部门，会计部门是企业价值管理中不可缺少的重要内容，其重要作用也越来越显现出来 三、会计工作精细化管理的作用 （一）会计管理与精细化管理的融合。市场的精细化管理，就是加强企业各个部门、生产系统、生产工序之间的联系，各个部门、生产系统、生产工序提供的服务可以转变成为内部价格，对其市场价格进行评判，最终可以了解到下一生产工序所需求的商品，通过合理的结算模式进行结算。激发企业员工工作的积极性，不断加强企业生产过程的成本投入，保证企业可以应用较少的资金投入、人力资源投入、能源投入获得众多高质量的产品。企业市场精细化管理模式具备以下特征：第一，主要是针对其服务职能，可以满足企业生产经营管理的多元化需求；第二，主要体现在对企业发展的促进作用。该管理模式可以对各个级别的市场主体进行有偿经济往来结算，对健全和完善企业内部控制和审核体系有着积极影响；第三，体现在信贷职能呈现，帮助企业在内部进行信贷业务开展，为企业发展注入新的生命力。企业各项业务开展都需要以为企业生产发展提供服务为主。根据企业市场精细化管理工作开展的多元化需求，积极开展企业内部设备、资金、材料、员工薪酬等众多方面的信贷业务；第四，会计精细化管理具有良好的监督控制作用。企业需要以预算编制为基础，对企业各个部门资金流转情况进行全面化监督和控制，同时还需要跟踪调查企业各个部门资金信贷客户的信贷情况，定期对资金信贷情况进行统计和综合分析。这样，才能有效保障借贷出去的资金或者物资得到合理化、科学化的分配与流动。财务管理工作人员需要及时将自己总结的借贷分析报告及时向企业领导进行汇报，避免领导人员做出错误性的决策，对企业发展造成不良影响 （二）精细化管理可以强化内部核算体系作用。受到市场精细化管理模式的影响，会计管理人员要严格遵守管理会计相关的要求和准则，以企业现阶段生产运营实际情况为基础，找寻企业内部核算体系中存在的不良问题，从根源处进行改善。围绕市场化精细管理模式进行企业内部核算体系建设，