基于中国文化下的组织级项目管理体系建设之道 v2.pdfVIP

知行合一 基于中国文化下的组织级项目管理体系 建设之道 肖杨Jason Xiao 组织级项目管理专家 光环国际管理咨询集团副总裁 Xiao.yang.jason@ 专家介绍 职业经历： 肖杨老师拥有美国OCU大学国际金融专业MBA。曾在摩托罗拉、索尼爱立信、LG、 LAM等多家世界500强的外资企业从事集团层面产品研发和供应链运营管理的流程优 化及跨国项目管理工作。十多年来一直领导国际团队，在中国本土、亚太区、欧洲、 北美和南美的多个国家完成了不计其数的国际战略项目。肖老师还曾在智联招聘先后 担任集团流程优化高级经理、集团IT项目总监和集团IT需求管理部门负责人。在项目 管理方面，肖杨老师曾多年在世界500强外企总部担任全球项目的项目经理和项目群 经理，并从事外企集团总部PMO和项目管理体系的流程优化工作。在国外成熟的项目 管理环境下充分地学习和实践了美国PMI的PMBOK知识体系，并结合中国国情创建了 适于在本土企业落地的组织级项目管理方法论。在开始从事讲师和咨询顾问的工作后 ， 肖杨老师站在一个专业的乙方讲师和顾问的角度，帮助多家国内客户提升员工的项目 管理能力，根据企业自身特点裁剪国外先进的项目管理方法，协助企业优化项目管理 肖杨 （Jason Xiao ） 流程和机制，建立组织级项目管理体系，进而提升企业的整体项目管理水平。 •组织级项目管理专家 专长领域：组织级项目管理、变革管理、创新管理、项目管理、项目群管理、 •光环国际管理咨询首席顾问 项目组合管理、项目管理办公室、风险管理、业务流程管理、客户体验管理、供应 •美国项目管理协会（PMI ）认证的注册项目经理(PMP) 链运营管理； •英国标准协会(BSI)授权的项目管理注册讲师 部分客户： •国际供应链协会(SCC)会员兼供应链运营模型专家(SCOR-P ) •美国运营管理协会(APICS)认证的供应链管理专家(BSCM) 摩托罗拉、美国飞思卡尔半导体、索尼移动、英国AVX 、韩国LG 电子、芬兰贝尔罗斯、奥地利 •国际业务持续性协会(BCI) 的注册认证会员(AMBCI ) SEZ 、HP、思科、芬兰Elcoteq、英国特纳唐逊、法国Lafarge、阿根廷BGH、富士康、台湾Arima 、 •中国认证认可协会（CCAA ）质量管理体系(QMS ）注册审核员 中芯国际等、法兴银行、日立电梯； •IRCA认证ISO9001:2008主任审核员 •英国标准协会(BSI) 颁发ISO20000 IT服务管理体系专家 海南航空、中国印钞造币总公司、中钞油墨、阳光保险、交通银行、鹏华基金、中外运、清华 •英国标准协会(BSI) 颁发ISO27001 信息安全管理体系高级专家 同方、广发银行、东莞进出口检验检疫局、中国标准化研究院、中航工业、兵器集团、中国商 飞、金鹿公务机、创思达、中天嘉华、民生人寿、华域汽车、厦门烟草、中体彩、福建中烟、 顺丰速运、金风科技、瑞能电气等； 分享要点 1