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一位博士的技术创业心得体会，你不了解的心路历 程！ 首先我们的技术干货群已经建了有一周多了，里面的很多技术拿人都参与了不 同主题的分享，峻峻也是很感动，希望能让更多的人知道我们，有多人的人能 够参与进来参与分享。（2015 年 5 月 11 日分享内容） 峻峻Aily ： 今天晚上有幸邀请到刘总，他将和大家分享的是他做技术创业的心得体会。 刘攀-庖丁技术 ： 先自我介绍一下，我是一路从本科读到博士的，后在事业单位工作了一年多又 跳出来到了现在这份工作。我现在的工作是在一个集团下运营一个子公司，母 公司是中大创投，主要做天使投资。我负责的是一个技术对接平台，同时也帮 投资部看一些项目，跟创业者的互动会比较多，所以才想到跟大家分享这个内 容。 刘攀-庖丁技术 ： 首先问问大家现在是创业的多还是就业的多 ？ 峻峻Aily ： 应该还是就业的多一些。 XX ： 就业，兼职创业。 愫月风辉 ： 个人觉得还是就业的多呀。 柒 ： 现在先做技术，以后会选择创业。 Vlix ： 一般都是销售人员创业的多些，技术人员创业的少。 刘攀-庖丁技术 ： 做技术的不要纠结于创业。 刘攀-庖丁技术 ： 现在创业圈里普遍存在几个假说 ： 1.我有一个牛逼的构想，就缺技术帮我实现了。 2.我的技术非常牛逼，绝对能做出来颠覆眼球的产品。 我们今晚就分享下我对这两个假说的看法 ： 如果我们粗略的把人分类，可以分为理科和文科；或者你们说的，技术和运 营。一个是懂技术，一个是懂市场。前面提到的第一个假说明显是不懂技术的 人提出的，第二个假说明显是不懂市场的人提出的。 （Ps: 分类的时候都比较 极端，希望大家先别纠结个别情况。 ） 技术创业，存在什么坑等着大家呢 ？ 1. 自己上马做领导，组建团队，控制好了产品的技术问题，却在运营和市场方 面打不开局面。 2. 被忽悠去创业，辞掉工作陪人玩，到最后两手空空。 所以我给大家的建议是，先了解自己是什么人；做技术的人，不代表只懂技 术；如果你认为你本身就有市场嗅觉，在营销水平上比一般的销售还厉害，心 灵鸡汤玩的比谁都溜，那么就可能说明你是技术里面的跨界者，一个有领导力 的技术人员。如果你感觉自己对技术以外的事把控不好，特别还被人说过情商 低，那不好意思，你真的可能就是适合不断研究技术。 对于已经根据上面的方法分好类后，大家可以初步知道自己的职业目标了，有 领导力的人，可以往 CEO 发展，后者，更适合做辅助角色，往 CTO 发展。 对于 CTO 方向的人，可以直接出来带队创业，对于 CTO 角色，创业与否，不 重要，方向比较重要，技术的沉淀比较重要，只要有利于技术积累和提升的， 都可以做。 在这个浮躁的社会，淡定的心态比什么都重要，要明白自己要的是什么，不忘 初心，才能够明确自己的努力方向。 技术创业，又有什么优势呢 ？ 1.产品的实现与困难心里有底 ； 2.产品的快速迭代有保证 ； 3.除了本身业务，技术本身有自己的产粮能力，比如为他人提供技术服务。 当大家决定要创业的时候，应该考虑几个问题 ： 1.我想的方向是否靠谱 ； 2.我能否组建出完整的团队 ； 3.我的资金能否支持这件事。 如果方向对，团队完整，又有能力通过自己产粮或者拿到风投解决资金问题， 那么放手干吧，这是少数团队能做到。 如果是 CTO 被拉出来创业考虑什么呢 ？ 1.这个项目你认同与否 ； 2.这个团队你认同与否 ； 3.在这过程中能不能养活自己，能不能提高自己 ； 4.会不会偏离自己的技术方向。 互动交流 ： 饲马： 能具体分析下技术人员和销售员思维方式的不同怎么就导致了两种职业路径 ？ 刘攀-庖丁技术 ： 技术人员的思维是具体问题理性解决向的，一个 bug ，它只会在那，不增不 减，你只能用一个正确的方法才能解决它；销售的思维是感性向的，一个市 场，你可以口碑营销，也可以酒杯营销，他打交道的是可变的人。所以技术总 想的是怎么解题，而销售想的是怎么执行。 因此导致了技术跟市场的脱离，销售的知道市场需要什么，但他找不到；技术 的知道他能做什么，但不知道市场需要什么。举例：淘宝卖的最多的，都似乎 是最不靠谱的，因为是靠销售手段卖出去的，那些人普遍找不到牛逼的技术。 刘攀-庖丁技术 ： 这样大家能理解么 ？ 风雨中 ： 这一点可以理解。 愫月风辉 ： 有体会，尤其是作为技术人员。 饲马. ： 现在一般都是销售人员创业的多些，技术人员创业的少。是因为技术人员，有 一份鸡肋薪水，基本上都可以满足日常正常的收入；而一般销售员底薪低，干 脆自己创业自己干，大不了再去就业吗 ？ 刘攀-庖