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本章小结： （略） 本章作业： 教材P132 “复习思考题” 第1题 5 工程风险与保险 5 工程风险与保险 [目的要求]： 1.了解 ：保险的概念和种类。 2.重点掌握：风险的内涵；工程项目风险管理的特点；工程项目风险的管理内容；风险应对策略。 3.熟悉：风险的种类；业主和承包商风险管理的内容。 4. 难点： 如何合理选择风险应对策略处理风险。 5 工程风险与保险 §5.1风险与责任分担 5.1.1风险的分类与分析 1.极端严重的风险 2.严重危害的风险 3.常见的一般危害的风险 5 工程风险与保险 §5.1风险与责任分担 5.1.2风险责任的分担 1.业主承担的风险责任 2.承包商应承担的风险责任 5 工程风险与保险 §5.2 风险 5.2.1风险的定义 （1）风险就是与出现损失有关的不确定性 （2）风险就是在给定的情况下和特定的时间内，可能发生的结果之间的差异（或实际结果与预期结果之间的差异） 风险要具备两个方面的条件：一是不确定性，二是产生损失后果，否则不能称为风险。因此，肯定发生损失后果的事件不是风险，没有损失后果的不确定性也不是风险。 5 工程风险与保险 §5.2 风险 5.2.2工程项目风险的特征 1.风险的多样性。 2.风险在整个项目生命期中都存在，而不仅在实施阶段。 3.风险影响常常不是局部的，而是全局的。 4.风险有一定的规律性。 5 工程风险与保险 §5.2 风险 5.2.3全面风险管理的概念 利用系统的、动态的方法进行风险控制，减少项目过程中的不确定性。 5.2.4全面风险管理的内容 项目全过程的风险管理 对全部风险的管理 全方位的管理 全面的组织措施 5 工程风险与保险 §5.2 风险 5.2.2工程项目风险管理的特点 1.工程项目风险管理有一些通用的方法，如概率分析方法、模拟方法、专家咨询法等。 2.风险管理需要大量地占有信息，了解情况，要对项目系统以及系统的环境有十分深入的了解，并要进行预测。 3.风险管理在很大程度上仍依赖于管理者的经验及管理者过去工程的经历，对环境的了解程度和对项目本身的熟悉程度。 4.风险管理属于一种高层次的综合性管理工作。 5.风险管理的目的，并不是消灭风险，而是在于有准备地、理性地进行项目实施，减少风险的损失。 5 工程风险与保险 §5.2 风险 5.2.3工程项目风险管理的内容 1.确定项目的风险的种类，即可能有哪些风险发生； 2.风险评价，即评估风险发生的概率及风险事件对项目的影响； 3.制定风险对策措施： 4.在实施中的风险控制。 5 工程风险与保险 §5.2 风险 5.2.3工程项目风险管理的内容 5.2.3.1风险因素识别 1.按项目系统要素进行分析 （1）项目环境要素风险（政治、法律、经济、自然、社会） （2）项目技术系统的风险 （3）项目范围和系统结构的风险 （4）项目的行为主体产生的风险 5 工程风险与保险 §5.2 风险 5.2.3工程项目风险管理的内容 5.2.3.1风险因素识别 2.按风险对目标的影响分析 工期风险。 费用风险。 质量风险。 生产能力风险。 信誉风险。 人身伤亡、安全、健康及工程或设备的损坏。 法律责任。 对环境和项目的可持续发展的影响和损害。 5 工程风险与保险 §5.2 风险 5.2.3工程项目风险管理的内容 5.2.3.1风险因素识别 3.按管理的过程分析 高层战略风险。 环境调查和预测的风险。 决策风险，如错误的选择、错误的投标决策、报价等。 项目策划风险。 技术设计风险。 计划风险， 实施控制中的风险。 运营管理风险。 5 工程风险与保险 §5.2 风险 5.2.3工程项目风险管理的内容 5.2.3.1风险因素识别 4.各类风险的内部联系 5 工程风险与保险 §5.2 风险 5.2.3工程项目风险管理的内容 5.2.3.1风险因素识别 5.项目风险识别流程 项目风险识别流程 识别开始 分解项目风险 是否有新风险 需新的分析？ 确立项目风险清单 识别结束 识别风险因素 事件后果 补充初始风险清单 是 否 返回 5 工程风险与保险 §5.2 风险 5.2.3工程项目风险管理的内容 5.2.3.3风险评价 1.风险评价定义（规律性，量化分析，量化单位） 2.风险评价的内容和过程 (1)风险存在和发生的时间分析。 (2)风险的影响和损失分析。 (3)风险发生的可能性分析。 (4)确定风险级别。 (5)风险的起因和可控制性分析 。 风险级别 风险位能的概念。通常对一个具体的风险，它如果发生，则损失为RH，发生的可能性为 Ew，则风险的期望值Rw为： Rw = RH*EW 返回 5 工程风