PMP-ITTO流程.pptx

4.1 制定项目章程：过程 ;4.2 制定项目管理计划：过程 ;4.3 指导与管理项目工作：过程 ;4.4 监控项目工作：过程 ;4.5 实施整体变更控制：过程 ;4.6 结束项目或阶段：过程 ;项目整合管理数据流向图;规划范围管理：过程;5.2 收集需求：过程 ;5.2 收集需求：过程 ;5.4 创建WBS：过程 ;5.5 确认范围：过程 ;5.6 控制范围：过程 ;项目范围管理数据流向图;6.1 规划进度管理：过程;6.2 定义活动：过程;6.3 排列活动顺序：过程;6.4 估算活动资源：过程;6.5 估算活动持续时间：过程;6.6 制定进度计划：过程;6.7 控制进度：过程;项目时间管理数据流向图;7.1 规划成本管理：过程;7.2 估算成本：过程;7.3 制定预算：过程;7.4 控制成本：过程;项目成本管理数据流向图;8.1 规划质量管理：过程;8.2 实施质量保证：过程 ;8.3 控制质量：过程 ;项目质量管理数据流向图;9.1 规划人力资源管理：过程;9.2 组建项目团队：过程;9.3 建设项目团队过程;9.4 管理项目团队：过程;项目人力资源管理数据流向图;10.1 规划沟通管理：过程;10.2 管理沟通：过程;10.3 控制沟通：过程;项目沟通管理数据流向图;13.1 识别干系人：过程;13.2 规划干系人管理：过程;13.3 管理干系人参与：过程;13.4 控制干系人参与：过程;项目干系人管理数据流向图;11.1 规划风险管理：过程;11.2 识别风险：过程;11.3 实施定性风险分析：过程;11.4 实施风险定量分析：过程;11.5 规划风险应对：过程;11.6 控制风险：过程;项目执行中的风险处理流程;项目风险管理数据流向图;12.1 规划采购管理：过程;12.2 实施采购：过程;12.3 控制采购：过程;12.4 结束采购：过程;项目采购管理数据流向图