市政维修管理中心2011年工作总结及2012年工作设想.pdf

2011年，在市委、市政府和市城管局的正确领导下，我中心 领导班子团结带领干部职工，坚持把创先争优、整顿机关工作作 风与本单位实际工作紧密结合起来，深入开展解放思想学习讨论 活动，坚持内强素质、外树形象、服务市民的工作思路，攻坚克 难，奋起直追，不断推动市政维修管理工作上新台阶，圆满完成 市委、市政府和市城管局下达的各项任务，开创了市政维修管理 一个新的时期。 一、2011年主要工作情况 一年来，我中心坚持紧紧围绕市委、市政府和市城管局的中 心工作,服务大局，团结一致，克服困难，自觉把“加快转型升 级、建设幸福广东”、“把阳江建设成为人民安居乐业、社会和谐 稳定的幸福城市”的核心任务，深入广大干部职工人心，形成共 识，融入每个人的各项工作中，扎实推进维修养护管理工作，抓 好关键环节、抓好重点工作、抓好管理监督、抓好长效机制， 取得了如下的成绩： ㈠2011 年主要完成的市区市政道路维修工作量有：①维修 市区主车道路面 1471平方米、人行道 1046平方米、下水道 1074 米，绿化带和花基侧石 1568米;②下水道检查井、雨水井清疏维 - 1 - 修 2325座/次；③补换各类检查井板盖 907块、水泥板盖 120块、 各类检查井井座 496 套；④清理余泥和除草、零星工程 2589 工 日，运余泥、工具材料 2382车次。 ㈡我中心根据市政府、市城管局的工作要求，完成了市委党 校门口沉陷路面维修工程、市净水厂门前路明涵盖板修复市政应 急工程、市区马曹路与西平路交叉口市政应急工程、富源小区廉 租住房门前土路应急维修改造工程、绿苑行政区市政道路配套应 急改造工程、南恩路及人民路主车道花岗岩路面修复工程、漠江 路人行道花岗岩路面砖修复工程、市区八大路口渠化岛路侧石油 黄黑漆及市区七座桥梁护栏油漆等；市区东岳公园入口停车场改 造工程、环城河崩塌修复应急工程等；完成了市区七座桥梁的安 全检测的工作，完善相关检测资料。 ㈢机构改革、竞聘上岗工作顺利完成。①根据阳机编办 [2011]60号文批复，阳江市市政维修管理处更名为阳江市市政维 修管理中心，6月28日举行了阳江市市政维修管理中心揭牌仪式。 ②根据阳城管复[2011]51号的精神，7月份我中心完成了综合部、 计财部、工程部、质安部、设备材料部、清疏队、设施养护队、 设施巡查队各部门的竞聘上岗工作。修订完善一系列管理制度， 落实部门责任，明确分工，严明工作纪律，规范行为，履行职责， 有效地推动各项市政维修管理工作的落实，开创了市政维修管理 一个新局面。 ㈣全面加强政风行风建设，营造干事创业，服务市民，更加 - 2 - 便捷高效的工作环境，坚持以政风行风建设实效转化为实实在在 的生产力、执行力。一年来，中心领导班子通过教育引导广大党 员干部振奋精神，凝聚力量，发动干部职工全员参与，着力解决 干部职工思想意识、劳动纪律、工作态度、服务意识等问题。以 提升市政维修管理队伍自身素为重点，以提高服务意识为关键， 以转变工作作风为保证，以群众是否满意为标准，提倡自觉着力 为群众办实事、办好事、解难题为出发点和落脚点的工作理念， 切实转变职，改进工作作风，提升服务效能，以实事求是的工作 态度，变“随意办”为“规范办”，变“多次办”为“一次办”， 推行决策在一线落实，问题在一线解决，成效在一线检验的管理 机制，促进各项工作有章有序扎实开展，极大地提高了市政维修 的工作效率。为配合市城管局做好市区市容市貌整治管理工作， 市政执法分队 20 多名人员参与市区市容市貌整治综合执法大行 动。同时还加强对市区市政设施管理力度，成立以中心主任挂帅、 副主任主管负责、清疏队队长和综合部副部长专职负责的专项小 组，及时处理好市民以网投、行风热线、来信来函、电话等形式 反映的路面积水、井盖缺损、坑洼烂路修补等群众最关心、最直 接、最现实的问题，共受理有关市政道路设施维修管理投诉业务 269宗，处理和回复 269宗，处理和回复率达 100%，群众满意度 达到 97%以上。 ㈤加大力度，强化市区市政道路设施管理和城市道路占道挖掘 日常管理。针对随着城市建设的迅猛发展，机动车碾压人行步道 - 3 - 履禁不止，市政道路设施时常出现偷盗和损毁现象，开挖道路铺 设地下管网的数量也不断增多，一