2016半年度调研汇报-分享版.pptx

2016半年度调研汇报——XX分公司 汇 报 提 纲 半年工作完成情况 西安分公司现状分析 未来发展目标和计划 1 2 3 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 生产计划 上半年完成产值（万元） 施工面积（米2） 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 安全文明 农民工医疗体检 安全管理例会 消防、医疗应急演练 日常化隐患检查及整改 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 项目展示—XX中心 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 项目展示—XX学院 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 技术质量 2015年省绿色施工示范工程 2015年陕西省优“长安杯” 2015年西安市优秀项目经理 2015年西安市优“雁塔杯” 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 市场经营 No 项目 规模 建设单位 状态描述 1 XXX大道 2.2km XXX 未中标 2 科技二路西段 2.8km XXX 未中标 3 深汇-仕府大院 5.1万米2 XXX 未中标 4 物流中心 11.6万米2 XXX 考察入围，暂定于7月下旬开始投标 5 XX宿舍楼 4.9万米2 XXX 招标废止 6 XX国际学校 / XXX 合约细节及资金供应方式洽商中，图纸设计中 7 XX供应商资格申请 / XXX 第三方测评准备 8 XX药业集团新工厂 / XXX 入围考察准备中 9 / XXX 跟踪中 10 XX学院二期 4.5万米2 XXX 跟踪中 11 XX体育中心 9.4万米2 XXX 代理未能中标，进一步跟踪中 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 合约成本 XX中心 中XX渭南库 仕府大院 科技X路 投标预算 月度成本会议 项目阶段成本总结 分包合同M3平台流程规范 成本管控 XXX决算编制 XX学院决算准备 决算管理 预算员技能考评 专业人才培养和引进 人才培养 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 行政企宣 1、安全员岗位证12张 2、施工员岗位证7张 3、劳务员岗位证3张 4、材料员岗位证3张 5、资料员岗位证5张 1、XXX报 2、XXX视界 3、XXX微平台 4、分公司年刊 1、员工考勤管理规定 2、行政办公支出管理规定 3、资金申请、支付及报销流程规定 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 财务资金 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 组织结构 集团 分公司 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 人力资源 1、青年新员工比重较大，在技能、管理经验的提高上需要培养时间； 2、重点院校或高学历人才比重偏低，在重要的技术岗位、核心管理岗位上的储备人才不足； 3、专业性工作较强的岗位比如施工机械和用电、材料会计、CAD建模、力学体系缺乏能手； 4、部分关键岗位的员工初步出现老化，甚至面临后继无人的局面。 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 市场形势 现代新型企业跟随国家政策调整布局，企业建设开始回暖。 高端地产开发商开在陕西有加大开发力度迹象。 与这类企业合作可以发挥自身竞争优势。 普通厂房、住宅存量巨大，市场消化慢，有存量消化风险。 地方保护导致优质项目难以开展公平竞争。 入陕特、一级企业数量众多，当地企业数量有限，市场竞争激烈。 借PPP之名，垄断性片区建设，压缩普通施工企业生存空间。 当地知名教育、科研、军工等单位有进一步扩大规模需求，存在合作机会。 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 能力缺陷 基础管理能力不足 从部门建制、项目部配置来看，管理人员的数量已能满足目前实施任务的需求，甚至可以说略有富余；但是，现有管理人员的构成中，能力和学历参差不齐，年龄分布两级分化，部分条线储备人才难以为继。 一些基层员工甚至对严峻的市场形势和日渐提高的管理要求产生抵触情绪和懈怠心里。 市场地位及优势受限 在当下宏观经济下滑、民营和外资投资动力不足的局面下，央企和当地国企完全利用其政治地位、地方政府优势、块头巨大的优势强烈挤压民营企业的生存空间，导致我们无法在优良公共财政项目上、大体量大片区的区域PPP开发上与其正面较量。 与先进标杆有差距 通过上述业务工作及交流学习，我们意识到，我们已经与一些国内先进施工企业发生了差距，这些企业或者项目无论在质量控制能力、先进技术应用、现场组织等诸多方面已经在标准和意识上领先一步。 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 营改增对策 半年工作完成情况 现状分析 发展目标 人力资源 在梳理人员、选拔人才工作的基础上对分公司重要管理岗位通过考核选拔一批优秀的有潜力的员工进入岗位，将市场经营、工程管理、材料管理、基地管理等重要且急缺人才的岗位做好填补并提升工作效果。 对现有的两个项目部进行整合及重建，初步计划组建3到4个项目管理团队，在项目骨干岗位上启用一批有思想、