微观环境之供应分析.ppt

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微观环境之供应分析

微观环境之供应商分析;供应者影响 企业供应商对企业营销活动的影响主要表现在: ①供货的稳定性与及时性。原材料、零部件、能源及机器设备等货源的保证,是企业营销活动顺利进行的前提。如粮食加工厂需要谷物来进行粮食加工,还需要具备人力、设备、能源等其他生产要素,才能使企业的生产活动正常开展。供应量不足,供应短缺,都可影响企业按期完成交货任务。 ;②供货的价格变动。毫无疑问,供货的价格直接影响企业的成本。如果供应商提高原材料价格,生产企业亦将被迫提高其产品价格,由此可能影响到企业的销售量和利润。 ③供货的质量水平。供应货物的质量直接影响到企业产品的质量。 ;企业选择供应商应注意的问题;(1)企业必须充分考虑供应商的资信状况。 企业要选择那些能够提供品质优良、价格合理的资源,且交货及时、有良好信用,即在质量和效??方面都信得过的供应商,并且要与主要供应商建立长期稳定的合作关系,保证企业生产资源供应的稳定性。 ;(2)企业必须使自己的供应商多样化。 企业如果过分依赖一家或少数几家供应商,受供应商变化的影响和打击的可能性就大。 为了减少对企业的不利影响和制约,企业就要尽可能向多个供应商采购,尽可能避免过于依靠单一的供应商,以免当与供应商的关系发生变化时,使企业陷入困境。

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