《艾莫-做最有用的好员工》视频学习笔记.pdf

《艾莫-做最有用的好员工》视频学习笔记 《艾莫-做最有用的好员工》视频学习笔记 《《艾艾莫莫--做做最最有有用用的的好好员员工工》》视视频频学学习习笔笔记记 一、企业需要什么样的员工 一、企业需要什么样的员工 一一、、企企业业需需要要什什么么样样的的员员工工 人的一生当中大概有三分之一的时间是在职场，有的人就这样慢慢度过，有的人碌碌无为，有的人却不断 地奋进，打造了自己的职业生涯。 老板喜欢重用的并不是那些顶尖的、学历最高的人。 一个完善的人力资源制度里边，都有这么四点， 那就是选用育留。就是要选择好的人才，而且要用有用之人，适合之人，还要培育一些人才，使他担当更重要 的岗位，承担更重要的责任，那最后这个人才，就是企业最想留下来的。 作为员工，要立志成为有用之人，不随波逐流，努力提高自己，让自己成为公司所需的人才。 二、你是哪种类型的员工 二、你是哪种类型的员工 二二、、你你是是哪哪种种类类型型的的员员工工 企业需要德才兼备的员工。这里的“才”，并不是最高的学历或最顶尖的技术，是指在现阶段能帮助企业， 在某些方面，达成企业所需要的，有价值目标的一种能力系统。换句话说你再有才，你今天没有帮助这个企业， 在目前的阶段，达成有价值的目标，那么你这个人才其实并没有用。这里的“德”，首先是你要和这个企业的价 值观保持高度一致，还要爱岗敬业，有忠诚度。 企业通常有四个误区：第一个误区，狗占马位。就是说一个人很有才华，但是他的德不符合企业的标准。 如是他到了这个位置之后，可能会排挤别的人才，可能某些做法，不符合企业的规范，结果就搅乱了同事之间 的关系、公司的秩序，甚至破坏了公司的制度，提升了公司管理成本，这个人慢慢就被挤掉了。 第二个误区，牛占马位。就是说老板把有德行的人放在了马的位置上，但是由于德大才小，如果把这样的 人放在马的位置上，他的才能不能推动企业的或者这个组织向前发展。所以如果我们是这样的一个才，我们就 有必要增加以下自己的知识、技能和经验。 第三个误区，马占狗位。就是说有些事情不需要我们去做，自然有人去做。一个人在拥有某一个职位的时 候，不能以职位自居乱用权力。 第四个误区，马占牛位。就是说当牛不得力的时候，马会非常辛苦。如果一个公司，老板在干副总裁的活， 副总裁在干部门经理的活，部门经理在干员工的活，而员工不干活，那么这个企业就有问题。马占牛位，属于 大材小用。 三、良好的心态——高效工作的基石 三、良好的心态——高效工作的基石 三三、、良良好好的的心心态态————高高效效工工作作的的基基石石 你想要成为一个最有用的人，要想成为最有价值的人，不在于你掌握了多少技术，而在于你拥有什么样的 态度。 而今天你在职场当中，要想成为一个有用的人，有价值的员工，不管你做什么样的工作，最重要的第一位 的，就是你的态度。一个优秀企业用人标准的排序应该是，第一是你的态度，第二才是你的人品，第三才是性 格，第四才是敬业，第五才是专业。 优秀员工应该具备的心态： ①一个归零的心态，一个谦卑的心态。当你要从一座山顶要到另外一座山，那就要从自己的山先下来然后 再经过调整期，再一点点地爬这座山，这样才能到达更高的山峰。 ②积极的心态。当你想负性的事情的时候，当你说负性的语言的时候，一定会给你带来一个负向的行动， 进而得到一个负性的结果。 ③感恩的心态。只有怀着感恩的心态，才能化解彼此的误会、伤害，才能真正地理解上下级之间的关系， 才能真正的把我们的产品和服务提供给挑剔的顾客，才能真正的做一名有价值、有用的员工。 ④包容的心态。只有互相包容，才会形成一个价值链。当彼此包容的时候，问题才会变得越来越小，当不 起包容的时候，问题就会变得越来越大。 四、完善的品格——和谐工作的先决条件 四、完善的品格——和谐工作的先决条件 四四、、完完善善的的品品格格————和和谐谐工工作作的的先先决决条条件件 忠诚是在企业当中，非常非常好的一个人品的特征。 认错是人品当中最闪光的一点，这叫自知之明，所以可以说认错是员工的第一品质。 如何实现自我目标，进而达成梦想，除了有一个合适的心态和一个完善的人品之外，还要有一个好的性格。 员工的性格大概可以分为活泼型、完善型、能力型和平稳型四类。活泼型通常多言、乐观、积极，说完了 再想，以说为主；完善型通常具有严密的逻辑思维，对数据极其敏感，以想为主； 能力型通常很积极，