- 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
*促销的时间段 ▲DM和专题按计划 ▲周特价:一次两周 ▲时段促销和惊爆促销:高峰日 和高峰时 *促销商品的价格 ▲DM比综超低 ▲根据市调与竞争店平或略低 ▲个别商品零毛利销售 *促销商品的陈列和表达 ▲店外展板 ▲店内POP或特价签 ▲批量陈列或端架陈列 ▲货架内商品第一或第二层 *与促销相关的事 ▲商品的准备(库存管控) ▲账务的处理 ▲宣传的到位 ▲分析的准确 五、商品价格和市调 1、价格策略 (价格是影响顾客购买行为的决定因素) 价格的高与低是比较而来的,是根据顾客的需求而来的 2、市调工作 按市调报告每月二次,时间为经营月的第二周和第四周周三前完成 社区便利店的商品管理要点 一、社区便利店的基本概念 1、超市和社区便利店: 2、社区便利店: 满足商圈内消费者日常生活需求和便利性、即刻性需求的; 3、便利: 距离便利—店铺均在社区中 时间便利---经营时间长、结帐快 消费便利---即时性需求 4、商品规划全程: 顾客特性 竞争特性 商品特性 价格特性 采购 研发 物流 供商 协力厂商 店铺 消费者 非实质商品 促销 5、商品: 两部分组成 “有形商品”---指在货架上陈列的物品 “无形商品”---店铺的形象、明朗舒适的购物环境、亲切待客的气氛、一切提供便利性服务的措施 6、商品组合原则: A、消费量多 B、购买频率高 C、品牌知名度高 D、销售方法简单 E、品质一致 F、附加价值高 G、竞争性高 H、毛利率高 I、季节性强 J、能按商圈内顾客需求组织商品 7、商品管理的内容: A、商品齐全化 布局、棚割、陈列 B、销售分析 单品、品类的毛利率、销售占比、贡献度 C、商品品管 商品鲜度管理、质量问题的处理 D、商品新增汰换 全年新增计划 二、商品分类 1、分类原则: 管理角度 顾客需求 便于购物 2、商品七大类简述: 三、商品陈列 1、按店铺布局 3、相关陈列 4、陈列规范 2、“纵向陈列”和“横向陈列” 5、关于棚割表 A、黄金线概念 (新品和促销品) B、棚割表的品项 C、店铺对棚割表的调整 四、促销 *商品促销的目的: 提升销售额 销售额=来客数X客单价 *商品促销的形式 ▲DM促销 ▲专题促销 ▲周特价 ▲搭赠活动 ▲时段促销 *商品促销的方式: ▲降价 ▲搭赠 ▲惊爆商品 ▲其它 *促销商品的选项 ▲A类商品 ▲季节性商品 ▲新品 ▲根据商圈特点的商品 *促销商品的品项数 ▲DM促销:80品左右 ▲专题促销:15~20品 ▲周特价:15~20品 ▲惊爆价商品:1~2品
文档评论(0)