- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
QHHD107.03-2016产品设计阶段成果及评估管理方案课件
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 12 页
文件编号:
Q/HHD 107.03-2016(A/0)项目编号:版本:V1.01修订日期:2016-07-19
厚达产品设计阶段
成果及评估管理方案
(V1.01)
浙江厚达智能科技股份有限公司浙江厚达智能科技股份有限公司 产品设计阶段成果及评估管理方案
PAGE12 / NUMPAGES12
变更履历:
版本号更改时间更改章节更改简要描述更改人V0.12016-06-30陈敬生V0.22016-07-08机械设计输出和电气设计输出1)新增机械设计中电气交底部分内容
2)新增电气方案说明陈敬生V0.32016-07-14评审讨论,现场修改陈敬生V1.02016-07-15修订完成,发布陈敬生V1.012016-07-19公司名称有位置未修改陈敬生
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc456625707 1 引言 PAGEREF _Toc456625707 \h 4
HYPERLINK \l _Toc456625708 1.1 编写目的 PAGEREF _Toc456625708 \h 4
HYPERLINK \l _Toc456625709 1.2 范围 PAGEREF _Toc456625709 \h 4
HYPERLINK \l _Toc456625710 1.3 定义 PAGEREF _Toc456625710 \h 4
HYPERLINK \l _Toc456625711 1.4 参考资料 PAGEREF _Toc456625711 \h 4
HYPERLINK \l _Toc456625712 2. 产品设计阶段成果输出列表 PAGEREF _Toc456625712 \h 4
HYPERLINK \l _Toc456625713 2.1. 售前阶段输出 PAGEREF _Toc456625713 \h 4
HYPERLINK \l _Toc456625714 2.2. 合同阶段 PAGEREF _Toc456625714 \h 6
HYPERLINK \l _Toc456625715 2.3. 设计阶段 PAGEREF _Toc456625715 \h 6
HYPERLINK \l _Toc456625716 3. 阶段评审输出列表 PAGEREF _Toc456625716 \h 9
HYPERLINK \l _Toc456625717 4. 输出评审 PAGEREF _Toc456625717 \h 10
HYPERLINK \l _Toc456625718 4.1. 技术委员会成员 PAGEREF _Toc456625718 \h 10
HYPERLINK \l _Toc456625719 4.2. 评审分组 PAGEREF _Toc456625719 \h 10
HYPERLINK \l _Toc456625720 4.3. 评审人员选定办法 PAGEREF _Toc456625720 \h 11
HYPERLINK \l _Toc456625721 4.4.评审管理办法 PAGEREF _Toc456625721 \h 11
HYPERLINK \l _Toc456625722 5. 输出内容审查 PAGEREF _Toc456625722 \h 11
HYPERLINK \l _Toc456625723 6. 归档审查 PAGEREF _Toc456625723 \h 12
HYPERLINK \l _Toc456625724 7.附件 PAGEREF _Toc456625724 \h 12
1 引言
编写目的
为确保对项目设计中节点成果把控,明确设计过程中各节点输出成果,同时设置重要评审节点,制定了本规范。本方案遵守公司总体项目管理流程,仅对设计阶段进行管理,通过该文档指导设计人员工作,同时配合版本管理,确保各节点输出成果。同时对技术委员会在研发设计过程中的评审工作开展进行了说明。
范围
本规范适用于项目设计过程管理,针对全体设计人员,同时适用技术管理委员会成员评审工作。
定义
无。
参考资料
《00-公司产品总流程V1.00-release.PDF》
《公司产品流程(一级
文档评论(0)