- 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
All Rights Reserved. 创始人 10.3.1 基本情况 10.3.1 基本情况 10.3.2 商业模式 起点中文网的战略目标是致力于原创文学作者的挖掘与培养工作,并以推动中国文学原创事业为发展宗旨,打造最大的中文文学阅读与写作平台,成为国内最大的原创文学门户网站。 战略目标 10.3.2 商业模式 起点中文网的目标用户群是网络文学爱好者,包括读者和作者。截止2008年,起点中文网拥有超过2500万的注册用户,超过110万的付费用户以及近10万的作者群体,覆盖了中国关注文学网民的三分之一的用户群体。 目标用户 10.3.2 商业模式 产品与服务 起点中文网提供的产品或服务主要是为文学爱好者和作者之间搭建一个平台,作者可以发布各类原创文学,文学爱好者则是分享发布的文学作品。 除了提供内容服务外,起点中文还对部分优秀作品提供影视剧及游戏改编、图书出版等版权服务。 赢利模式 10.3.2 商业模式 起点中文网的盈利模式涵盖了原创文学网站的主要赢利模式,包括收费阅读、版权销售、广告收入、无线收入等形式。 核心能力 10.3.2 商业模式 了解读者,注重阅读,编辑水平专业 创立收费阅读模式,使网络文学商业化,并成为业内标准 10.3.3 经营模式 1.与作者分成,推出VIP阅读制 2.系列策划活动,树立网络文学知名品牌 3.专注于版权运营,打造“网上迪斯尼” * Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level * ? All Rights Reserved. * Click to edit Master title style 第1章 电子商务案例分析模型 第1章 电子商务案例分析模型 第10章 用户贡献模式案例分析 10.1用户贡献模式概述 用户贡献也称为用户原创内容,即UGC(User Generated Content),是指用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。 用户贡献模式是指用户贡献类网站运营商凭借用户贡献的个性化内容而提高网站粘性,聚集人气,据此吸引大量企业用户和消费者登录网站,并采取收取广告费、用户增值服务费、原创内容收入分成等赢利模式的互联网运营模式。 定义 10.1.1 用户贡献的定义 10.1.2 用户贡献的分类 网络类型 传统互联网用户贡献模式 移动用户贡献模式 10.1.2 用户贡献的分类 10.1.2用户贡献的分类 10.1.2 用户贡献的分类 网站内容 文字类用户贡献模式 多媒体类用户贡献模式 10.1.2用户贡献的分类 10.1.2用户贡献的分类 网站内容由用户原创产生 网站互动性强 贡献与分享并重 网站内容质量良莠不齐 版权问题比较突出 10.1.3 用户贡献模式的特征 10.2优酷的视频分享 10.2.1 基本情况 优酷网于2006年12月上线。2007年优酷网成为盛大网络独家游戏视频支持网站,并先后与百度、搜狐达成战略合作。 2008年,优酷网先后成立上海分公司及华东地区营销中心、广州分公司,继续拓展国内市场。 根据艾瑞咨询调查显示,2009年第一季度,优酷网网民到达率为44.80%,日视频播放量突破1亿,居同类网站之首。 美国东部时间2010年12月8日,优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。 2012年3月11日,优酷网与土豆网宣布以100%换股的方式合并,成立优酷土豆股份有限公司。 10.2.1 基本情况 截至2008年7月,优酷网成功完成共计8000万美元的世界级风险融资,其中包括国际性投资机构Bain Capital(贝恩资本集团)旗下的Brookside Capital LLC、硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投资基金之一的Farallon Capital和中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures(成为基金)以及Maverick Capital等五家投资机构 10.2.1 基本情况 古永锵 王微 10.2.1 基本情况 10.2.2 商业模式 优酷网的“品牌口号”是“优酷,世界都在看”,其具体解释是“足不出户看世界,优酷的海量视频库应有尽有,无论是观看或分享,与世界同一节奏,尽情满足你对视频的期待、需求与幻想。 优酷网的战略目标是成为全球最大的视频存储库和全球访问量最大的视频网站之一。 战略目标 10.2.2 商业模式 优酷网的目标市场以国内互联网用户为主 客户群的与总体网民性别比例基本一致;中老、青少年龄层次比重相对较大,中青年龄段比重小;未婚用户比例较高; 目标用户 产品与
您可能关注的文档
- 第03章离散程度的统计描述.ppt
- 《苏州园林》公开课课件2.ppt
- 《苏武传》课件2.ppt
- 《英美概况》教案3.ppt
- 第03章细胞的基本概念.ppt
- 《范仲淹的故事》教学课件1.ppt
- 第03讲常量、变量与标志符整型、实型、字符型数据.ppt
- 《草虫的村落》课件..ppt
- 第04章SQL Server基础.ppt
- 第04章制作“员工资料调查表”.ppt
- TCGAPA 041-2024 非遗产品六安三十铺板鸭.pdf
- THNZLJC 001-2024 儋州市农产品公用品牌标识使用规范.pdf
- THNAS 018.2-2024 “游客满意在长沙”服务规范 第2部分:旅行社.pdf
- TJSGA 009-2024 贵金属及珠宝玉石饰品经营服务规范.pdf
- THNAS 018.1-2024 “游客满意在长沙”服务规范 第1部分:旅游景区.pdf
- TNJCESS 002-2024 内生安全系统安全日志技术要求.pdf
- THJYA 0002-2024 杭州市剧本娱乐活动内容管理规范.pdf
- TJSGA 006-2024 红宝石分级检测技术规范.pdf
- THIS 020-2024 信息技术与智能制造融合发展指南.pdf
- TJSCSA 2-2024 网络空间加密公害视频流量识别技术要求.pdf
最近下载
- GB7231-2016《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》 GB 7231-2003文档撰写.pptx VIP
- 八年级下册道德与法治教材课后习题参考答案(修改版).pdf VIP
- 化工公司综合应急预案.pdf
- 《中医诊断学》——四诊(课堂PPT).ppt
- 《企业架构分析》课件.ppt VIP
- TIA-604-18-2015 国外国际标准.pdf
- 运动营养学(第三版)课件全套 第1--10章 运动营养学基础、 健身运动的合理膳食营养---运动.pptx
- 钢琴谱 泰坦尼克号主题曲 原版 我心永恒 My heart will go on 五线谱 带指法.pdf VIP
- 英语说课稿(全英版)(精选范文).doc
- Lingumi单词卡level1-3(幼儿英语适合2-6岁幼儿).pdf VIP
文档评论(0)