煤矿班组安全管理.ppt

煤矿班组安全管理 魏引尚 教授 国家安监总局安全培训中心 内容提要 班组安全管理意义 班组安全管理内容 班组安全管理体系 班组安全管理方法 班组安全管理若干经验探讨及总结 管理是预防事故的重要手段 国内煤矿事故经验表明：管理的缺失/管理不到位是煤矿事故发生的根本原因。 资料显示，20世纪前30年，美国煤矿事故每年平均死亡2000多人；进入20世纪90年代后，伤亡人数迅速减少；2000年死亡40人。究其原因，健全管理制度保证了安全生产的健康发展。 管理是个好东西,管理需要好环境。 加强班组安全管理的必要性 加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分。 班组是煤矿安全生产的最基层组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。 关口前移，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全基础，创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。 加强煤矿班组安全生产建设是减少“三违”、防止事故的有效途径。 据统计，煤矿生产安全事故多数是由“三违”造成的。 有效遏制重特大事故、减少事故总量，必须落实班组长、职工岗位安全生产责任制，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”，为实现煤矿安全生产形势的稳定好转提供重要保障。 1. 班组安全管理意义 定义：班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。 煤矿生产班组的特点： 结构小——最基层单位； 任务重——”上面千条线，下面一根针。” 管理实——”麻雀虽小，五脏俱全。” 工作细——班组工作非常具体。 1. 班组安全管理意义 班组职能 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。 在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此，班组长也被称为“兵头将尾”。 班组长既是基层管理者，也是中层管理干部的重要来源，许多优秀的车间主任、科长，甚至厂长，都来自于班组长。 1. 班组安全管理意义 班组在企业中的作用 班组企业生产经营管理的第一线，具有保证企业管理目标实现的作用。 班组是企业经济活动的细胞，具有提高企业经济效益的作用。打个比方：班组是细胞，企业是躯体。 班组是企业能人、强人的聚集库，具有对企业的发展起“输能”的作用。 班组是企业活力的源头，具有对企业活力的增强起支撑作用。 班组是企业民主管理的基地，具有团结和稳定职工的凝聚作用。 班组是企业职工的小家，具有育人和护人的熔炉作用。 1. 班组安全管理意义 煤矿生产特点： 主要是地下作业，劳动强度大，作业环境差，工作变化大，自然灾害多。 煤矿事故特点： 瓦斯（爆炸、突出）、火灾、水灾、重特大事故。(这决定了煤矿安全管理的特殊性) 事故发生地点相对封闭、人员撤离不方便。 1. 班组安全管理意义 安全管理（Security Management） 是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上合管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。 1. 班组安全管理意义 班组安全管理意义： 班组安全是煤矿企业安全生产的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。 班组安全管理是在班组生产活动中，为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动。 在组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。 1. 班组安全管理意义 班组安全管理性质： 安全管理是企业管理的一个重要组成部分，在班组生产活动中，是以安全为目的，进行有关安全工作的对策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息，为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和。 1. 班组安全管理意义 安全管理基本原理 一、系统原理 1指人们在从事管理工作时，运用系统理论，观点和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标。 2管理系统6个特征：集合性，相关性，目的性，整体性，层次性和适应性。 3运用系统原理的原则： （1）动态相关性原则（2）整分合原则 （3）反馈原则（4）封闭原则 二、人本原理 1. 指在管理工作中必须把人的因素放在第一位，体现以人为本的指导思想。 2. 运用人本原理的原则： （动力原则）（能级原则）（激励原则） 三、预防原理 1. 安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。 2. 运用预防原理的原则 （1）偶然损失原则：事故后果以及后果的严重程度，都是随机的，难以预测的。 （2）因果关系